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Buquebus acelera su transición eléctrica: Del ferry más grande del mundo a buses cero emisiones en Uruguay

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La compañía prepara la llegada del “China Zorrilla”, el ferry 100% eléctrico de gran porte que unirá Buenos Aires con Colonia, mientras incorpora buses eléctricos para conexiones internas y servicios turísticos en Uruguay. La apuesta combina transporte fluvial, movilidad terrestre y una nueva terminal en Puerto Madero.

Buquebus avanza hacia una transformación inédita para el transporte regional del Río de la Plata. La compañía prepara la llegada del “China Zorrilla”, presentado como el ferry 100% eléctrico de gran porte más grande del mundo, y al mismo tiempo comenzó a incorporar buses eléctricos para sus operaciones terrestres en Uruguay. La estrategia apunta a construir un ecosistema de movilidad más sustentable, integrado y alineado con las nuevas demandas ambientales del transporte de pasajeros.

El proyecto más emblemático es el nuevo ferry eléctrico que unirá Buenos Aires con Colonia del Sacramento. Según la información oficial de Buquebus, el buque fue concebido como una propuesta disruptiva, con foco en la sustentabilidad y en una experiencia superior para los pasajeros.

El “China Zorrilla” fue anunciado como el primer ferry 100% eléctrico de gran porte del mundo y está previsto para operar en la ruta Buenos Aires-Colonia. Medios especializados señalan que la embarcación tendrá capacidad para 2.100 pasajeros y 225 vehículos, además de un freeshop de más de 2.000 metros cuadrados, lo que lo convierte no solo en una innovación tecnológica, sino también en una plataforma comercial y turística de gran escala.

La iniciativa también incluye un cambio urbano de alto impacto en Buenos Aires. Buquebus proyecta el desarrollo del Portal Buquebus en Puerto Madero, un hub turístico y de movilidad de aproximadamente 90.000 metros cuadrados, que combinará terminal, hotel, parque, servicios comerciales y un sistema de estacionamiento inteligente. El objetivo es acompañar la llegada del nuevo ferry con una infraestructura terrestre acorde a una operación de mayor capacidad y mayor complejidad logística.

En paralelo, la compañía comenzó a electrificar parte de sus conexiones terrestres. En Uruguay, Buquebus y BQB incorporaron su primer ómnibus eléctrico desarrollado por el fabricante chino BYD, como parte de una estrategia orientada a reducir emisiones también en los traslados internos asociados a sus servicios turísticos y de pasajeros.

El primer bus eléctrico fue presentado en la terminal de Buquebus en el Puerto de Montevideo y forma parte de una serie de unidades que la empresa prevé sumar a su flota. Según InfoNegocios, el vehículo cuenta con una autonomía de 250 kilómetros y un consumo de 130 kWh cada 100 kilómetros recorridos. Inicialmente, será utilizado en el servicio de bus turístico que la compañía ofrece en la ciudad de Colonia.

La decisión de incorporar buses eléctricos no aparece como un hecho aislado, sino como una extensión natural del proyecto fluvial. Buquebus busca que la experiencia de viaje empiece y termine bajo una misma lógica: menos emisiones, mayor eficiencia energética y una imagen de marca asociada a innovación. En ese sentido, la electrificación terrestre puede funcionar como complemento estratégico del nuevo ferry, especialmente en conexiones internas, traslados turísticos y servicios asociados al flujo de pasajeros entre Argentina y Uruguay.

  • Tecnología: Vehículos 100% eléctricos impulsados por energía limpia y de alta eficiencia.
  • Capacidad: Diseñados con 46 asientos reclinables para pasajeros y 1 plaza para el conductor.
  • Confort en ruta: Cuentan con cargadores USB individuales en cada butaca, iluminación LED interior y sistema de climatización.
  • Seguridad: Incorporan sistema de cámaras 360° para el conductor y cinturones de seguridad reforzados en todos los asientos.
  • Diseño: Unidades especialmente configuradas por la empresa New Energy Solutions para maximizar el confort del usuario en viajes de media distancia.

El desafío no será menor. La operación de un ferry eléctrico de gran porte exige infraestructura de carga, coordinación energética, adaptación portuaria y planificación operativa. A su vez, la incorporación de buses eléctricos requiere puntos de carga, mantenimiento especializado y una programación eficiente para aprovechar la autonomía disponible. Sin embargo, el movimiento de Buquebus muestra una decisión empresarial clara: avanzar hacia una movilidad multimodal con menor huella ambiental.

La elección del nombre “China Zorrilla” también aporta un componente simbólico al proyecto. La actriz uruguaya, figura querida a ambos lados del Río de la Plata, representa un puente cultural entre Argentina y Uruguay. Bautizar al nuevo ferry con su nombre refuerza la idea de una conexión rioplatense que ahora busca actualizarse con tecnología eléctrica.

El ferry eléctrico más grande del mundo conectará Buenos Aires y Colonia

Con esta combinación de ferry eléctrico, nueva terminal y buses cero emisiones, Buquebus intenta posicionarse en una nueva etapa del transporte regional. Ya no se trata únicamente de cruzar el Río de la Plata, sino de redefinir toda la experiencia de movilidad entre Buenos Aires, Colonia, Montevideo y los circuitos turísticos asociados.

Si el proyecto avanza según lo previsto, el Río de la Plata podría convertirse en escenario de una de las transformaciones más importantes del transporte de pasajeros en América Latina: una ruta internacional operada por un ferry eléctrico de gran porte, conectada con servicios terrestres también eléctricos y respaldada por una terminal pensada como centro turístico, comercial y logístico.

En tiempos donde la sustentabilidad dejó de ser un discurso para convertirse en una exigencia concreta, Buquebus parece buscar una respuesta a escala regional: electrificar el agua, electrificar la tierra y construir una nueva forma de moverse entre dos países unidos por el mismo río.

 

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Con un «Nudo en la garganta»: La 107 se viste de azul (y pierde los destinos de la cartelera)

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Ya no tendrá su verde predominante en paragolpes ni polleras. Tampoco sus curvas rojas y azules sobre el blanco.

Hace algunos años atrás, dos Metalpar Tronador sobre chasis Agrale con el esquema original NUDO de las diagonales.

El esquema NUDO de las diagonales traseras se modernizó y pasaron a ser «Olas»…

Pero ahora, con la disposición del GCBA luego del traspaso de las 31 líneas a CABA, llegó la «Ola azul» y ahora Ciudad Universitaria y Parque Avellaneda estarán unidos por colectivos azules y celestes, como la Línea 44.

Línea 107, Interno 4150, Todo Bus Retiro MT17 con A/A. Foto: Cultura Colectivos

Además de sus colores, con el cambio de esquema, también llamado en la jerga livery, perdió los destinos en la cartelera frontal, algo que es imperdonable teniendo en cuenta que es información útil para pasajeros.

Ahora los agrega sobre el lateral de las ventanillas (en la cenefa, pero que como útil solo sirve si la unidad está detenida en la parada.

También agrega el numero de línea sobre el lateral, un detalle que esta empresa (como tantas otras) no lo tenían…

Con este cambio, podemos decir que vuelve a su color original de fines de la década del 90s…

Y más atrás en el tiempo, el azul predominaba en los queridos 1114

¿Qué te parece el cambio?

 

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¿Adiós a la Línea 154?: Pasaría a ser un nuevo ramal de la Línea 45

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La Secretaría de Transporte avanzó con un plan para reordenar el servicio, cuyo recorrido será integrado a otro que ampliará su trayecto hasta Retiro.

La histórica línea 154 de colectivos podría desaparecer en los próximos meses. La Secretaría de Transporte de la Nación oficializó el inicio del proceso para eliminar el servicio y convertirlo en un nuevo ramal de la línea 45, en una medida que forma parte del plan de reordenamiento del transporte público en el AMBA.

El proyecto fue publicado en el Boletín Oficial y abrió un período de 15 días hábiles para que usuarios, municipios y empresas competidoras presenten impugnaciones antes de la aprobación definitiva. La iniciativa fue impulsada por la empresa Microómnibus
45 SACIF, operadora del servicio desde 2002, que desde hace años buscaba fusionar ambas líneas para reducir costos operativos y mejorar la rentabilidad.

Por qué buscan eliminar la línea 154
La línea 154, que actualmente conecta Plaza Constitución con la estación Lanús, figura desde hace años entre las trazas menos rentables del sistema nacional de colectivos. Se trata de uno de los recorridos más cortos del AMBA y también de los que menos pasajeros transporta diariamente.

En el sector sostienen que la unificación permitirá optimizar la utilización de choferes y unidades en un contexto de recorte de subsidios y presión sobre las empresas del transporte. Incluso, años atrás, la compañía ya había intentado “ramalizar” el servicio de hecho, aunque la autoridad regulatoria de entonces obligó a mantener el número
154 de forma independiente.

Cómo será el nuevo recorrido de la línea 45
El cambio más importante para los pasajeros es que el recorrido actual no desaparecerá. El trayecto entre Lanús y Constitución seguirá funcionando, pero dejará de operar bajo el número 154 y pasará a integrarse a la línea 45.

La gran novedad es que el servicio continuará su marcha desde Constitución hacia el centro porteño hasta llegar a Retiro, lo que permitirá unir el sur del conurbano con la terminal ferroviaria sin necesidad de combinar con el subte o el tren

Así serían los ramales:
A) R. Escalada – Cdad. Universitaria B) R. Escalada – Retiro (COMUN – ex semi) C) Plaza Constitución – Cdad. Universitaria (COMUN – ex semi) D) Est. Lanus – Retiro (EX 154)
Flota máxima: 85 coches

Adiós a los colectivos expresos en la línea 45
Otro de los cambios fuertes que prevé el proyecto es la eliminación de los servicios semirrápidos de la línea 45. Los ramales B (Remedios de Escalada – Retiro) y C (Constitución – Ciudad Universitaria) dejarán de tener paradas limitadas y podrán detenerse en toda la traza.

La decisión apunta a incrementar el caudal de pasajeros transportados y abaratar el costo del boleto para los usuarios, que pasarán a pagar la tarifa estándar de un servicio común. Aun así, los colectivos seguirán utilizando la Autopista 9 de Julio Sur para mantener tiempos de viaje competitivos.

La séptima línea eliminada en el AMBA Si el expediente supera las objeciones administrativas, la línea 154 se convertirá en la séptima línea de colectivos eliminada desde diciembre de 2023 en el Área Metropolitana de Buenos Aires.

La política oficial de racionalización ya había avanzado sobre otras líneas históricas del sistema:
• Línea 5: integrada dentro de la línea 8.
• Línea 6: fusionada parcialmente con la línea 50.
• Línea 23: absorbida en parte por la línea 115.
• Línea 75: convertida en un ramal de la línea 32.
• Línea 90: fusionada parcialmente con la línea 151.
• Línea 99: integrada parcialmente a la línea 106.

El proyecto podría demorarse por impugnaciones
Pese al avance administrativo, la desaparición de la línea 154 no será inmediata. En el sector descuentan una fuerte disputa entre empresas del corredor sur, que podrían presentar objeciones para frenar la medida y proteger sus zonas de influencia.

Existen antecedentes de proyectos similares que permanecen trabados durante meses. Uno de los casos más mencionados es la extensión de la línea 28 hacia el Aeroparque Jorge Newbery, una iniciativa que todavía sigue pendiente pese a haber sido presentada el año pasado.

Mientras tanto, el Gobierno profundiza su estrategia de concentrar recorridos en grandes líneas troncales para reducir costos y reorganizar el sistema de colectivos del AMBA. Para miles de usuarios del sur del Gran Buenos Aires, el futuro de la línea 154 dependerá ahora de cómo avance la discusión administrativa en la Secretaría de Transporte.

Industria y educación sobre ruedas: Ugarte inicia una alianza con la Escuela Técnica N° 23

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Carrocerías Ugarte, empresa líder en la fabricación de carrocerías para el transporte público, inició una alianza estratégica con la Escuela Técnica N° 23 “Casal Calviño”. El pasado miércoles 13 de mayo, la compañía puso en marcha un programa de prácticas profesionalizantes diseñado para acompañar el desarrollo educativo de los alumnos de último año.

El objetivo principal de esta iniciativa es brindar a los estudiantes una experiencia laboral real y de alto valor formativo. Durante su permanencia en la planta y oficinas, los jóvenes realizarán tareas clave vinculadas tanto al ámbito administrativo como al operativo de la empresa, lo que les permitirá aplicar sus conocimientos teóricos en situaciones reales de producción y gestión.

A través de esta oferta de vinculación, Carrocerías Ugarte incorpora a los alumnos en un entorno laboral seguro y profesional. Cada practicante contará con un esquema de seguimiento personalizado y capacitaciones continuas dictadas por especialistas de la firma, asegurando una transición exitosa entre la escuela técnica y el mundo del trabajo. Con estas acciones, la empresa reafirma su compromiso social con la educación pública y el desarrollo de la industria nacional.

 

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“Tenés que cerrar el estadio”: el meme de TodoBus tras la revisión técnica del Agrale GNC de la Línea 12

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El flamante TodoBus sobre chasis Agrale propulsado a GNC de la Línea 12 volvió a ser protagonista en redes, esta vez por un motivo tan técnico como viral: la unidad realizó su Revisión Técnica y la carrocera compartió el momento con un video acompañado por un meme futbolero que rápidamente llamó la atención de los fanáticos del transporte.

La frase elegida fue tan directa como efectiva: “Tenés que cerrar el estadio”, una expresión que en el mundo de las redes suele utilizarse para destacar algo que “ya ganó”, que no necesita más presentación o que se impuso con autoridad. En este caso, TodoBus la aplicó al paso de la unidad por la revisión, transformando un procedimiento habitual del sistema de transporte en una pieza de comunicación con humor, identidad y cercanía con la comunidad bondiera.

La unidad en cuestión forma parte de la nueva etapa de incorporación de colectivos a GNC en el Área Metropolitana de Buenos Aires, una tendencia que viene ganando presencia en distintas líneas urbanas. En el caso de la Línea 12, el modelo combina el chasis Agrale con la carrocería TodoBus, en una configuración que busca sumar tecnología, menor impacto ambiental y renovación de flota sin perder la esencia del colectivo urbano porteño.

Más allá del dato técnico, lo que llamó la atención fue la forma en que la carrocera decidió comunicarlo. En lugar de publicar simplemente el paso por la Revisión Técnica, TodoBus apeló al lenguaje de las redes, al humor y a una referencia popular para conectar con los seguidores. Una estrategia que cada vez gana más espacio entre fabricantes, carroceras, empresas y fanáticos del transporte.

 

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El video muestra a la unidad durante el procedimiento de revisión, pero el agregado del meme convirtió la publicación en algo más que una comunicación institucional. La escena se transformó en una pequeña celebración del colectivo, de su estética, de su presencia y del orgullo que genera entre quienes siguen de cerca cada incorporación, cada prueba y cada detalle de las nuevas unidades.

La Línea 12, histórica en el entramado del transporte porteño, viene generando interés entre los aficionados por la llegada de unidades modernas y por la presencia de tecnología GNC en su flota. En ese contexto, cada aparición pública de estos modelos despierta comentarios, comparaciones y reacciones dentro de la comunidad bondiera.

Con esta publicación, TodoBus volvió a demostrar que el transporte público también puede comunicar desde el humor y la cultura digital. Porque a veces una revisión técnica no es solo una revisión técnica: también puede ser una excusa para mostrar una unidad, activar a los fanáticos y convertir un trámite operativo en contenido viral.

 

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Hexagon Agility concreta junto a Agrale su primer gran pedido de 108 buses urbanos a GNC en Argentina

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La compañía suministrará 108 sistemas de combustible para colectivos urbanos que comenzarán a operar en Buenos Aires durante el segundo semestre de 2026. El acuerdo marca un nuevo paso en la transición energética del transporte público argentino.

Hexagon Agility aseguró su primer gran pedido de transporte público en Argentina tras firmar un acuerdo con Agrale Argentina para el suministro de 108 sistemas de combustible de gas natural comprimido destinados a autobuses urbanos. La operación, anunciada el 27 de mayo de 2026, representa un hito para la compañía en el mercado local y consolida el avance del GNC como una de las alternativas centrales para la renovación sustentable de la flota de colectivos.

Las nuevas unidades comenzarán a operar a partir del segundo semestre de 2026 en Buenos Aires, uno de los sistemas de transporte público más grandes de Sudamérica, con un movimiento promedio de 4,5 millones de pasajeros diarios. La incorporación se da en un contexto de transformación tecnológica del sector, impulsado tanto por la necesidad de reducir emisiones como por el aprovechamiento de recursos energéticos disponibles en el país.

Los sistemas de combustible de Hexagon Agility ya impulsan decenas de miles de buses a nivel global y se destacan por incorporar cilindros de fibra de carbono, una tecnología patentada que combina menor peso, alta capacidad de almacenamiento y eficiencia operativa. Según la compañía, esta solución permite que los colectivos a GNC alcancen niveles de rendimiento y autonomía comparables a los vehículos diésel, pero con una reducción significativa del impacto ambiental.

En comparación con los buses diésel, las unidades impulsadas a GNC pueden reducir hasta un 80% las emisiones de óxidos de nitrógeno, eliminar completamente las emisiones de dióxido de azufre y disminuir el ruido hasta en un 50%. Además, cuando utilizan biometano, pueden alcanzar reducciones de hasta el 120% en emisiones de dióxido de carbono, contribuyendo a mejorar la calidad del aire y a reducir la contaminación acústica en entornos urbanos.

Desde Agrale Argentina destacaron que la elección de Hexagon Agility respondió al desempeño demostrado por sus sistemas en distintos mercados del mundo y a los resultados obtenidos durante las pruebas piloto realizadas en el país.

“Seleccionamos las soluciones de Hexagon Agility porque sus sistemas de almacenamiento compuesto de cilindros de fibra de carbono han demostrado un desempeño y confiabilidad sobresalientes en todo el mundo, cualidades que también confirmamos durante nuestras pruebas piloto”, afirmó Gonzalo Temperini, Director de Compras de Agrale Argentina.

El directivo remarcó, además, que estos sistemas ofrecen “el menor peso y la mayor capacidad disponibles en el mercado”, lo que permite aprovechar el GNC producido localmente sin comprometer el rendimiento frente a las unidades diésel.

Actualmente, más del 97% de la flota de colectivos de Buenos Aires opera con diésel. Sin embargo, el Plan de Movilidad Sustentable y el Plan de Acción Climática 2050 de la Ciudad, anunciados en julio de 2025, establecen que todos los nuevos buses que se incorporen a partir de 2027 deberán funcionar con GNC o electricidad. En ese marco, el acuerdo entre Hexagon Agility y Agrale se posiciona como un paso previo clave hacia la reconversión del sistema.

Gabriel Ruggiero, Director Comercial de Agrale Argentina, sostuvo que esta tecnología representa “un cambio significativo para el mercado argentino”. Según explicó, la combinación entre las plataformas de buses de Agrale y la tecnología avanzada de GNC permitirá impulsar soluciones de transporte público más eficientes, con menores emisiones, reducción de costos operativos y mayor seguridad energética.

Por su parte, Nicolas Reyes, Director de Ventas y Desarrollo de Negocios para Latinoamérica en Hexagon Agility, afirmó que la compañía se enorgullece de trabajar junto a Agrale Argentina en este proyecto emblemático y de contribuir a la transformación del transporte público en Buenos Aires.

“Con más de 30 años de experiencia desarrollando estas soluciones en América del Norte y Europa, esperamos seguir creciendo a partir del impulso inicial que ya está tomando el GNC en Argentina”, señaló.

La apuesta por el GNC también se apoya en las condiciones energéticas del país. Argentina cuenta con importantes reservas de gas natural y se ubica entre los principales países del mundo en recursos no convencionales de petróleo y gas, especialmente a partir del desarrollo de Vaca Muerta. Esta disponibilidad local posiciona al país con una ventaja estratégica para expandir soluciones de transporte público impulsadas por gas natural.

Con este pedido de 108 sistemas, Hexagon Agility y Agrale Argentina abren una nueva etapa para la movilidad urbana a GNC en el país. En un mercado históricamente dominado por el diésel, la llegada de nuevas tecnologías de almacenamiento liviano y mayor autonomía aparece como una pieza clave para acelerar la transición hacia colectivos más limpios, eficientes y alineados con los objetivos ambientales de las grandes ciudades.

 

Acerca de Hexagon Agility
Hexagon Agility, una compañía de Hexagon Composites, es un proveedor global líder de
soluciones de combustibles limpios para vehículos comerciales y transporte de gas a
granel. Su portafolio incluye sistemas de distribución de gases comprimidos, cilindros de
gas natural compuestos Tipo 4 de bajo peso y sistemas de combustible de gas natural
(incluyendo renovable). Estas soluciones permiten transportar combustibles más limpios,
reduciendo emisiones y costos operativos.

 

Fuente:

Hexagon Agility

Tecnología a GNC con alma fileteada: así avanza el interno 30 de la Línea 12

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La Línea 12 continúa dándole forma a una de sus unidades más llamativas de la nueva etapa a GNC. Se trata del interno 30, un TodoBus montado sobre chasis Agrale y propulsado a gas natural comprimido, que viene sumando detalles de fileteado y personalización sobre su carrocería.

En tiempos donde muchas flotas tienden a la estandarización visual, la aparición de detalles artesanales vuelve a poner en escena una tradición muy ligada al colectivo porteño: el fileteado. Más que una decoración, este tipo de intervención funciona como una marca de identidad, una forma de distinguir a cada unidad y de mantener viva una estética que durante décadas fue parte inseparable del transporte urbano argentino.

Filetes realizados por Pedro Sassaroli

El interno 30 de la Línea 12 combina así dos mundos que parecen opuestos, pero que en los últimos años empiezan a convivir cada vez más: por un lado, la renovación tecnológica con unidades a GNC, más modernas y con menor impacto ambiental; por el otro, el rescate de elementos clásicos como los trazos, ornamentos y detalles visuales que remiten a la historia del bondi.

La unidad corresponde a un TodoBus sobre chasis Agrale, configuración que varias líneas del AMBA comenzaron a incorporar dentro del proceso de renovación hacia motorizaciones alternativas al diésel tradicional. En este caso, la Línea 12 no solo suma tecnología GNC, sino que también apuesta a darle una impronta propia a través del trabajo estético sobre la unidad.

El avance del fileteado en el interno 30 despierta especial interés entre fanáticos, choferes y seguidores del transporte, ya que permite ver cómo una unidad moderna puede recuperar parte del espíritu de los colectivos clásicos. Cada línea, cada curva y cada detalle decorativo ayudan a reforzar esa conexión emocional entre el vehículo, la empresa, sus trabajadores y los pasajeros.

La Línea 12, una de las más reconocidas del corredor porteño, viene transitando una etapa de renovación en la que las nuevas unidades a GNC ocupan un lugar central. Pero el caso del interno 30 muestra que renovar no significa necesariamente borrar la historia: también puede ser una oportunidad para reinterpretarla.

Con sus avances en el fileteado, el TodoBus Agrale a GNC se perfila como una unidad especial dentro de la flota. Un colectivo moderno, sustentable y, al mismo tiempo, atravesado por una estética bien argentina. Una muestra de que el futuro del transporte también puede llevar filetes, brillo y memoria sobre ruedas.

Fileteado por: https://www.instagram.com/filetespedro/

 

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El Gobierno cambia el esquema de compensaciones a colectivos y sumará indicadores de calidad, regularidad y eficiencia

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La Secretaría de Transporte aprobó una nueva metodología para calcular tarifas teóricas de referencia y distribuir compensaciones tarifarias en servicios urbanos y suburbanos de jurisdicción nacional. El nuevo esquema comenzará a aplicarse desde las liquidaciones de junio de 2026 e incorporará datos de SUBE, CNRT y Nación Servicios.

El Gobierno nacional oficializó un nuevo paso en la reconfiguración del sistema de subsidios al transporte automotor de pasajeros. A través de la Resolución 31/2026, publicada este lunes 1° de junio en el Boletín Oficial, la Secretaría de Transporte del Ministerio de Economía aprobó una nueva metodología para la construcción de tarifas teóricas de referencia y un nuevo procedimiento para distribuir las compensaciones tarifarias destinadas a las empresas de colectivos urbanos y suburbanos de jurisdicción nacional.

La medida alcanza a los servicios de transporte automotor de pasajeros que operan en el ámbito de la Región Metropolitana de Buenos Aires y en las unidades administrativas establecidas por la normativa vigente. Según el texto oficial, los nuevos procedimientos se aplicarán a partir de las liquidaciones correspondientes al período junio de 2026 y continuarán vigentes hasta que se apruebe un nuevo esquema específico.

Un nuevo criterio para repartir fondos

Hasta ahora, el sistema de compensaciones tarifarias se apoyaba principalmente en metodologías vinculadas a costos de explotación, ingresos medios y parámetros económicos del servicio. Con esta resolución, Transporte busca avanzar hacia un modelo que incorpore con mayor peso variables operativas y de desempeño.

En los considerandos de la norma, la Subsecretaría de Transporte Automotor sostuvo que el esquema anterior representó un avance en materia de optimización y transparencia, pero planteó la necesidad de elaborar un nuevo procedimiento que incorpore indicadores asociados a la calidad, regularidad y consistencia operativa. El objetivo declarado es incentivar la mejora continua del servicio, promover una utilización más eficiente de los recursos públicos y fortalecer los mecanismos de control y trazabilidad.

En ese marco, el Gobierno instruyó a las áreas técnicas a trabajar sobre la construcción de un Índice de Operatividad, una herramienta que permitirá evaluar el desempeño de las empresas prestatarias a partir de distintas variables vinculadas al funcionamiento real de los servicios.

Qué indicadores se tendrán en cuenta

Entre los parámetros mencionados por la resolución aparecen varios puntos sensibles para el transporte público del AMBA. El texto oficial enumera como variables a considerar el cumplimiento de traza, la detección de desvíos, el cumplimiento de frecuencias, la antigüedad del parque móvil, los kilómetros de referencia y la diferencia entre la distancia media abonada y la distancia media transportada.

También se prevé la posible incorporación de Buenas Prácticas Operativas, lo que abre la puerta a que las empresas no solo sean evaluadas por la cantidad de kilómetros o pasajeros transportados, sino también por la calidad y regularidad con la que prestan el servicio.

Para la elaboración de estos indicadores, la Dirección Nacional de Desarrollo Tecnológico propuso utilizar información proveniente del Sistema Único de Boleto Electrónico (SUBE), la Comisión Nacional de Regulación del Transporte (CNRT) y Nación Servicios S.A.. Con esos datos se buscará medir aspectos vinculados a la operación, la eficiencia y la calidad de los servicios de jurisdicción nacional.

Tarifas teóricas y compensaciones

La resolución aprueba tres anexos centrales. El primero establece la nueva Metodología para la Construcción de Tarifas Teóricas de Referencia. El segundo fija el procedimiento de cálculo para distribuir compensaciones en los servicios de jurisdicción nacional que se presten en las unidades administrativas definidas por la normativa histórica del sistema. El tercero aprueba el procedimiento para las empresas de transporte público urbano y suburbano que operen dentro del ámbito geográfico determinado por la Ley 25.031.

En términos prácticos, la tarifa teórica funciona como una referencia técnica para estimar los ingresos necesarios del sistema, mientras que las compensaciones tarifarias permiten cubrir la diferencia entre esos costos reconocidos y lo que efectivamente se recauda por tarifa. Con el nuevo esquema, esa distribución empezará a estar atravesada por indicadores que buscan reflejar mejor cómo se presta cada servicio.

Más control sobre el desempeño de las empresas

La resolución también instruye la comunicación de la medida a la CNRT, a Nación Servicios y a las entidades representativas del transporte automotor de pasajeros. Esto confirma que el nuevo esquema no será solo contable, sino que involucrará a organismos con capacidad de control, fiscalización y provisión de datos operativos.

El cambio llega en un contexto de fuerte presión sobre el sistema de colectivos del AMBA, atravesado por discusiones tarifarias, renovación de flota, exigencias de eficiencia y reordenamiento de servicios. La incorporación de variables como frecuencias, trazas, antigüedad de unidades y desempeño operativo marca un giro relevante: las compensaciones ya no dependerán únicamente de parámetros económicos, sino también del modo en que cada empresa cumple con el servicio.

Un sistema bajo la lupa

Con esta medida, Transporte busca avanzar hacia un modelo de subsidios más trazable y condicionado al funcionamiento efectivo de las líneas. Para las empresas, el desafío será sostener recorridos, frecuencias y estándares operativos en un escenario cada vez más controlado. Para los usuarios, la expectativa oficial es que esos controles se traduzcan en un servicio más regular, eficiente y previsible.

La Resolución 31/2026 no modifica por sí sola los cuadros tarifarios que pagan los pasajeros, pero sí redefine una pieza clave del sistema: cómo se calculan las referencias económicas y cómo se distribuyen los fondos públicos que sostienen parte del funcionamiento diario de los colectivos urbanos y suburbanos de jurisdicción nacional.

De la despedida al nuevo comienzo: la Línea 109 inicia su transición histórica

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Desde hoy comienza formalmente una nueva etapa para la Línea 109. Tras concretarse el traspaso de la operación a Metropol, la histórica traza que une Liniers con la zona de Retiro/Puerto Madero empieza a prestar servicio bajo la administración del grupo empresario, en un proceso de transición que combinará unidades 0 km, colectivos usados propulsados a GNC y parte de la flota anterior hasta completar la renovación total.

El inicio de operaciones se da con 10 colectivos 0 km incorporados para esta primera etapa, a los que se suman algunas unidades usadas, entre ellas Marcopolo Torino a GNC, y vehículos pertenecientes a la flota previa de la línea. Esta convivencia de modelos será temporal, ya que el plan de Metropol apunta a estandarizar progresivamente todo el parque móvil con la llegada de nuevos colectivos de origen chino, también propulsados a GNC.

La transición tiene una explicación clave: la venta de la Línea 109, al igual que la de la Línea 181, se realizó sobre el “piso”, es decir, sobre la concesión, el recorrido y la operación del servicio, pero no incluyó las unidades, talleres ni predios de la empresa anterior. Por eso, el arranque operativo requiere una etapa intermedia en la que Metropol debe sostener la prestación mientras avanza con la incorporación de la nueva flota.

Un debut con evento interno y presencia de choferes

Como antesala del inicio del servicio, Metropol realizó ayer domingo un pequeño evento junto a choferes y personal vinculado a la operación de la línea. La actividad funcionó como presentación informal de esta nueva etapa y como punto de encuentro previo al comienzo de la prestación bajo la nueva administración.

Para los trabajadores y para los usuarios habituales, el cambio marca un momento especial: la Línea 109 no solo cambia de manos, sino que también inicia un proceso de transformación profunda en su identidad operativa.

Durante las próximas semanas convivirán distintas generaciones de unidades, desde los coches heredados hasta los nuevos vehículos que comenzarán a darle forma a la flota definitiva.

Una línea histórica en pleno proceso de renovación

La llegada de Metropol a la 109 se da en un contexto de fuerte exigencia sobre las empresas de colectivos porteñas, especialmente en materia de renovación de flota y reducción de antigüedad promedio. En ese escenario, la operación de la línea inicia una nueva etapa con el objetivo de modernizar el servicio y adaptarlo a los nuevos estándares que empiezan a imponerse en la Ciudad de Buenos Aires.

El Marcopolo «usado» (casi nuevo) propulsado a GNC. Será otra Línea 100% GNC en la Ciudad de Buenos Aires.

La incorporación de unidades a GNC también se inscribe dentro de una tendencia cada vez más visible en el transporte urbano: la búsqueda de alternativas menos contaminantes frente al diésel tradicional. Aunque el proceso todavía está en desarrollo, la 109 se suma así al mapa de líneas que comienzan a incorporar tecnologías más limpias en el AMBA.

Una transición hasta la estandarización total

El plan de fondo es claro: que la Línea 109 avance hacia una flota completamente renovada y estandarizada. Mientras llegan las nuevas unidades chinas previstas por Metropol, el servicio se sostendrá con una combinación de coches nuevos, usados y parte de los vehículos anteriores.

“La última vuelta”: una multitud despidió a la histórica Línea 109 en el playón de Liniers

Esa imagen de transición será, por un tiempo, parte del paisaje cotidiano de la línea. Para los pasajeros, significará ver circular unidades de distintas procedencias y configuraciones bajo una misma operación. Para los fanáticos del transporte, en cambio, será una etapa singular: el momento exacto en que una línea histórica empieza a cambiar de piel.

Con el inicio de la operación bajo Metropol, la Línea 109 abre un nuevo capítulo. Después de años de identidad propia, despedidas emotivas y una fuerte carga simbólica para usuarios y entusiastas, el recorrido comienza a escribir otra historia sobre el asfalto porteño: la de una línea que cambia de administración, renueva su flota y se prepara para una nueva era.

 

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La carrocera brasileña Mascarello desembarca en Argentina

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La carrocera brasileña, con más de 20 años de trayectoria y presencia internacional, inicia una nueva etapa en el mercado argentino a través de su representante oficial.

El mercado argentino de buses suma un nuevo jugador de peso regional. La carrocera brasileña Mascarello Carrocerías e Ônibus desembarca oficialmente en el país de la mano de Buswagen S.A., que será su representante en Argentina.

La llegada de la marca representa un movimiento relevante para el sector, especialmente en un contexto donde las empresas de transporte buscan alternativas para renovar flotas, incorporar nuevas configuraciones y acceder a productos con respaldo industrial, posventa y experiencia comprobada en distintos mercados.

Fundada en 2003 en Cascavel, estado de Paraná, Mascarello se consolidó como una de las carroceras más importantes de Brasil. La propia compañía destaca que fue la primera encarroçadora de ônibus del Paraná y que trabaja sobre una línea completa de vehículos urbanos, rodoviarios, de fretamento, midis y micros, con foco en innovación, confort, seguridad y sustentabilidad.

El desembarco local se canaliza a través de Mascarello Argentina, plataforma que ya presenta modelos para el mercado nacional, entre ellos el Gran Micro S3, el urbano Gran Via y los buses Roma R6, Roma R4 y Roma M4. En su sitio local, la marca resume su propuesta bajo el concepto “Transportando sueños” y remarca que cuenta con más de 20 años de experiencia, presencia en 23 países y desarrollo de autobuses y carrocerías de alta calidad y tecnología.

Para Buswagen S.A., el acuerdo implica ampliar su propuesta comercial con una marca brasileña de fuerte crecimiento. En redes sociales, la firma presentó el arribo como el “desembarco oficial” de Mascarello junto a Buswagen, destacando la llegada de una nueva alternativa para el transporte argentino.

La entrada de Mascarello se da, además, en un momento de expansión para la compañía en Brasil. Según información publicada por la propia firma, durante el primer bimestre de 2026 alcanzó una producción de 582 unidades, superando en ese período a Marcopolo, que registró 538 unidades, un dato que la empresa presenta como señal de su crecimiento dentro del mercado brasileño de carrocerías urbanas.

Más allá del dato industrial, la llegada de Mascarello abre una expectativa concreta: ver cómo se adaptarán sus productos a las necesidades del transporte argentino, tanto en servicios urbanos como en segmentos de media distancia, turismo, charter y transporte institucional. La clave estará en la disponibilidad de unidades, la homologación, el soporte técnico, el abastecimiento de repuestos y la respuesta de los operadores locales.

Mascarello Gran Vía

En un mercado históricamente competitivo y con fuerte tradición carrocera propia, el arribo de una marca brasileña con escala regional no pasa inadvertido. Mascarello llega con una propuesta basada en diseño, tecnología y variedad de modelos; Buswagen, por su parte, será el puente comercial para insertar esos productos en Argentina.

El tiempo dirá si este desembarco se convierte en una presencia puntual o en el inicio de una nueva etapa para la oferta de carrocerías importadas en el país. Por ahora, el dato ya marca una novedad para el mundo del transporte: Mascarello empieza a rodar en Argentina.

Colectibondi presenta “ADN Bondi”: la nueva sección para descubrir la identidad de cada línea a través de sus colores

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Hay líneas que no necesitan número para ser reconocidas.
Alcanza con ver una combinación de colores a lo lejos para saber exactamente qué colectivo se acerca. En Buenos Aires y el AMBA, el color también forma parte de la identidad urbana.

Con esa idea nace “ADN Bondi”, la nueva sección de Revista Colectibondi que propone descubrir, analizar y jugar con uno de los elementos más emblemáticos del transporte público: la identidad cromática de cada línea.

La propuesta combina diseño, historia, trivia y cultura bondiera en un formato pensado especialmente para redes sociales y contenido visual compartible. Cada entrega mostrará las paletas de colores más icónicas del AMBA, invitando a los seguidores a adivinar de qué línea se trata antes de revelar la respuesta.

Pero ADN Bondi no será solamente un juego visual. La sección también buscará contar la historia detrás de cada esquema de pintura, cómo evolucionó a lo largo del tiempo y por qué ciertas combinaciones se volvieron parte del paisaje cotidiano de millones de pasajeros.

Desde clásicos inconfundibles hasta diseños modernos y tecnológicos, cada línea tiene una personalidad propia que muchas veces trasciende al número, la carrocería o incluso la empresa operadora.

Las primeras ediciones ya comenzaron a circular con líneas emblemáticas como la 12 y la 63, mostrando cómo los colores pueden convertirse en una verdadera marca registrada sobre ruedas.

Con un estilo minimalista, editorial y pensado para Instagram, ADN Bondi busca transformar algo cotidiano en una experiencia visual que combine nostalgia, diseño y pasión por el transporte.

Porque en el mundo bondiero, los colores también cuentan historias.

Los colectivos a GNC ganan terreno en el AMBA: las líneas 12, 39, 102 y 152 ya incorporan unidades Agrale TodoBus

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La transformación tecnológica del transporte público argentino sigue avanzando y cada vez más líneas del AMBA comienzan a apostar por colectivos impulsados a Gas Natural Comprimido (GNC).

En los últimos meses, las líneas 152, 39 y 12 incorporaron nuevas unidades equipadas con chasis Agrale y carrocerías de TodoBus, consolidando una tendencia que busca combinar modernización, eficiencia operativa y menor impacto ambiental.

El GNC empieza a consolidarse en los colectivos urbanos

Aunque durante décadas el diésel dominó el transporte urbano argentino, el avance de nuevas tecnologías y el aumento de costos operativos comenzaron a impulsar alternativas más eficientes.

En ese contexto, el GNC aparece como una solución cada vez más atractiva para las empresas de transporte, especialmente en recorridos urbanos de alta demanda donde el ahorro en combustible y la reducción de emisiones juegan un papel clave.

Las nuevas configuraciones sobre Agrale MT17 desarrolladas junto a TodoBus ya comenzaron a verse circulando en distintas líneas metropolitanas y marcan una nueva etapa dentro del sistema de colectivos del AMBA.

Línea 39: una de las pioneras

La Línea 39 fue una de las primeras en apostar fuerte por este tipo de tecnología dentro del área metropolitana.

¡Si lo viera Carlitos Balá! La Línea 39 suma 4 colectivos Agrale propulsados a GNC y carrozados por Todobus

Con varias unidades a GNC ya en servicio, la empresa comenzó a mostrar cómo este tipo de motorización puede adaptarse al trabajo intensivo diario del transporte urbano porteño.

Las unidades rápidamente llamaron la atención tanto por su diseño moderno como por el menor nivel de ruido en comparación con los colectivos tradicionales diésel.

La Línea 12 también se suma

Otra de las líneas que comenzó a incorporar este tipo de unidades es la Línea 12, que recientemente sumó colectivos TodoBus sobre Agrale impulsados a GNC.

¡Nos dejó Callao! La Línea 12 apuesta al GNC y suma un TodoBus sobre chasis Agrale

La incorporación forma parte del proceso de renovación de flota que distintas empresas vienen desarrollando para mejorar confort, accesibilidad y eficiencia energética.

La 152 apuesta al futuro

En los últimos días también se conoció que la Línea 152 incorporará ocho nuevas unidades 0 km con esta misma configuración tecnológica.

La Línea 152 apuesta al futuro: Suma 8 colectivos 0 km a GNC carrozados por TodoBus

La histórica línea del corredor norte continúa así modernizando su parque móvil con colectivos equipados con aire acondicionado, iluminación LED, piso bajo y configuraciones adaptadas a las nuevas demandas del transporte urbano.

La Línea 102 también se sube al GNC

La expansión de esta tecnología no se detiene ahí. Otra de las líneas que recientemente se sumó a la tendencia es la Línea 102, que incorporó dos nuevas unidades TodoBus Retiro montadas sobre chasis Agrale MT 17.0 LE GNV impulsadas a GNC.

La Línea 102 ya tiene a sus dos TodoBus Retiro a GNC

 

Cómo son los nuevos Agrale TodoBus a GNC

Las unidades que circulan o comenzarán a circular en estas líneas comparten características modernas que apuntan a mejorar tanto la experiencia del pasajero como la operación diaria de las empresas.

Entre sus principales características aparecen:

  • Motorización a GNC
  • Menor contaminación sonora
  • Reducción de emisiones contaminantes
  • Aire acondicionado
  • Piso bajo y accesibilidad
  • Iluminación LED
  • Cámaras de seguridad
  • Diseño moderno y mayor confort interior

Una tendencia que sigue creciendo

La incorporación de colectivos a GNC ya no parece una prueba aislada sino una tendencia que empieza a consolidarse dentro del transporte metropolitano argentino.

Con las líneas 39, 12 y 152 como algunos de los ejemplos más visibles, el AMBA comienza a mostrar señales de una transición gradual hacia tecnologías más sustentables y eficientes.

Resolución oficial: A partir de 2027 todos los colectivos de la Ciudad de Buenos Aires tendrá que ser propulsados a GNC o eléctricos

Mientras tanto, fabricantes como Agrale y TodoBus continúan posicionándose como protagonistas de esta nueva etapa del transporte urbano nacional.

La lluvia del siglo: Se cumplen 41 años del rescate de un bebé por un bombero en plena inundación en Palermo

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El bombero rescatando a un papá con su bebe en medio de Avenida Santa Fe y Juan B. Justo en 1985
Un 31 de mayo de 1985 las gotas comenzaron a caer un jueves por la tarde, cuando muchos regresaban a sus casas. Cayeron muchas más esa noche, y al día siguiente. Sin pausa, hasta completar la insólita cifra de 300 milímetros en algo más de 24 horas. Cuando el 1 de junio de 1985 por fin paró de llover, la Ciudad y el conurbano bonaerense eran zona de desastre. Se la llamó, con razón, “la lluvia del siglo”.

Catorce muertos, cerca de 30 desaparecidos y unos 90.000 evacuados es el resultado provisional de una tormenta de agua que el viernes anegó Buenos Aires. Más de 150 kilómetros cuadrados permanecen inundados, y el presidente Raúl Alfonsín, que había viajado a provincias, no pudo regresar a la capital ante el corte de las carreteras y el cierre de los dos aeropuertos porteños. Son las peores inundaciones en Argentina en lo que va de siglo. El meteoro comenzó a inquietar en la noche del jueves.

Dada la violencia de las precipitaciones del jueves y del mediodía d el viernes, el caos se había apoderado de la capital federal tras 24 horas de lluvias ininterrumpidas.Cuando las columnas de los pluviómetros alcanzaron los 306 milímetros (récord en los últimos 100 años) se desbordó el arroyo Maldonado, que corre entubado bajo la ciudad; la avenida Juan B. Justo, gran diagonal que divide en dos la capital federal, quedó convertida en un canal con trechos de hasta dos metros de agua. A su vez se reproducían las multidivisiones entre los distritos que conforman el Gran Buenos Aires y entre éstos y la capital.

A media mañana de ayer el Ministerio de Educación bonaerense suspendió las clases en los colegios y ordenó la retención de los alumnos en las escuelas hasta que pudiera garantizarse su traslado a sus respectivos domicilios. La banca y las oficinas del Gobierno comenzaron a cerrar sus puertas ante la ausencia forzada de la mayoría de sus empleados, y por el centro de Buenos Aires se empezó a navegar con botes.

Los 14 muertos contabilizados hasta la mañana del sábado lo fueron principalmente por electrocutamiento, al caer sobre las calles líneas de alta tensión y rayos, y en menor medida por ahogamientos. Dos hermanas de 11 y 10 años perecieron al ser succionadas por una boca de alcantarilla destapada; tal fue la fuerza de la inundación urbana. El número de desaparecidos -esa maldición de la vida argentina- es aún incierto dada la interrupción de las comunicaciones y el aislamiento telefónico, pero se estima que se aproxima a una treintena de casos fatales. El 75% de la red telefónica y de los suministros de gas y electricidad quedó desactivado.

Los regimientos de Infantería del Primer Cuerpo de Ejército permanecen movilizados para tareas de evacuación y asentamiento que ya alcanzan a unas 90.000 personas. En un quiebro de la reciente historia argentina, se han habilitado las instalaciones de la Escuela de Mecánica de la Armada, símbolo del horror de la dictadura militar. Ciento cuarenta kilómetros cuadrados en los aledaños de la capital federal permanecían el sábado bajo las aguas.

La intervención del Bombero asistiendo a un joven padre con su niño en brazos mientras de fondo se ve el agua y los colectivos de las líneas 60 y 152 quedó retratada en una foto que luego se convertiría en histórica.
El bombero rescatando a un papá con su bebe en medio de Avenida Santa Fe y Juan B. Justo en 1985
La tapa del Diario La Nación de 1985 donde se ve el colectivo de la 60 que salió de fondo en la famosa foto del Bombero

 

En 2008 la zona continuó inundándose

En 2010 volvió a inundarse la clásica esquina de Juan B. Justo y Santa Fe. El temporal había arrojado sobre Buenos Aires casi 90 milímetros de lluvia en menos de una hora, se inscribió entre las grandes tormentas que se abatieron sobre la ciudad, aunque estuvo lejos del registrado el 31 de mayo de 1985, cuando cayeron 300 milímetros.

En 2012 y 2013 también se inundó la zona de Pacífico y Algunos tramos de Avenida Cabildo y zonas en Palermo

Dos colectivos de la Línea 152 (Italbus y Ugarte) y un Tatsa de la Línea 59.

Fue la última vez que sucedió, ya que con las obras que se realizaron, nunca más se volvió a inundar la zona.

La obra fue realizada durante la gestión de Mauricio Macri como Jefe de Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires

 

Fuente:

Medios gráficos de la época

El País – Artículo publicado en la edición impresa del sábado, 01 de junio de 1985.

La evolución del Routemaster: Más de 70 años recorriendo las calles de Londres

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El Routemaster no es solo un colectivo: es uno de los mayores símbolos de Londres. Desde su aparición en la década de 1950 hasta las modernas versiones híbridas y eléctricas, este legendario doble piso logró evolucionar con el paso del tiempo sin perder su identidad.

1944–1954: Diseño y desarrollo

Tras la Segunda Guerra Mundial, London Transport comenzó a trabajar junto a AEC (Associated Equipment Company) en un colectivo moderno, más liviano y eficiente. El prototipo RT fue probado en 1954 y sentó las bases del futuro Routemaster.

1956: Entra en servicio

El 9 de febrero de 1956 los primeros Routemaster comenzaron a circular oficialmente en la ruta 159 de Londres. Su diseño rápidamente llamó la atención por su elegancia, robustez y plataforma trasera abierta.

Años 60: Expansión y éxito

Durante esta década el Routemaster se convirtió en el colectivo dominante de Londres. Se fabricaron 2.876 unidades entre 1954 y 1968, incorporándose a numerosas líneas gracias a su confiabilidad y bajo consumo.

Años 70–80: Un ícono cultural

El Routemaster trascendió el transporte público y pasó a formar parte de la cultura británica. Apareció en películas, series, postales y campañas turísticas, transformándose en uno de los emblemas más reconocidos de Londres.

Años 90–2005: Retiro progresivo

Las nuevas normas de accesibilidad y seguridad comenzaron a dejar atrás al histórico modelo. Su plataforma abierta y diseño clásico ya no cumplían con los estándares modernos, por lo que las unidades fueron retiradas gradualmente. El último Routemaster regular dejó de circular en 2005.

2012: Nace el New Routemaster

Londres presentó una reinterpretación moderna del clásico colectivo rojo. Diseñado por Thomas Heatherwick, el “New Routemaster” mantuvo la esencia estética del original, pero incorporó tecnología híbrida, accesibilidad y mayor eficiencia energética.

2020 en adelante: El futuro eléctrico

En los últimos años, varias unidades históricas comenzaron a ser reconvertidas a propulsión eléctrica para tours y servicios especiales. Además, Londres continúa apostando por buses de cero emisiones, combinando patrimonio histórico con movilidad sustentable.

Hoy, más de siete décadas después de su nacimiento, el Routemaster sigue siendo mucho más que un medio de transporte: es una postal viva de Londres y una leyenda sobre ruedas.

Se cumplen 5 años de la histórica «Última Vuelta» de Canario, el famoso chofer de la Línea 109

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Muchos choferes aman su profesión y cuando decimos que la aman es que la llevan dentro, que la disfrutan y es su VIDA.

Es el caso de Canario, un chofer de la Línea 109 que tiene 60 años y desde muy chico siempre le gustó el colectivo.

Cuenta que se sentaba en los primeros asientos para ver todos los movimientos que hacía el chofer ya que era su sueño de grande poder estar en ese lugar.

¡Y lo logró!

Pasó por muchas empresas, algunas de ellas desaparecidas en la actualidad y hoy se encuentra trabajando en la Línea 109 de la ciudad de Buenos Aires, una de las empresas que saben lo que es amar la profesión, con unidades relucientes y mucha «fama».

Luces, cromados, perfume y limpieza es por lo que se destaca la empresa. Muchos de sus choferes forman parte de la famosa «vieja escuela» del bondi, como es el caso de Canario, que mira un video en un celular donde se ve el colectivo que maneja circulando por la calle recién lustrado y dice «mirá como brilla»…

Hoy se cumplen 3 años desde que manejó su última vuelta previo a jubilarse. No fue un día común ni para el, ni sus compañeros ni tampoco para Internet, ya que sus su historia, videos y fanatismo se viralizó en las redes y se convirtió en el chofer más famoso del país.

Sus compañeros de empresa, amigos y choferes de otras empresas lo estaban esperando en Liniers para cuando terminara ovacionarlo y llenarlo de aplausos.

Seguramente ese día quedará en la memoria de muchos y más de Canario, que «llegó adelantado -entre risas-«, según el Presidente de la empresa, y también muy emocionado.

Claudio estalló en llanto y le dijo: «¡¡¡Muchas gracias Adrián!!! Yo estoy acá gracias a vos, no me lo olvido. Gracias por cumplir mi sueño…GRACIAS!!! y continuó su viaje hasta la terminal de Liniers donde no esperaba un recibimiento tan grande…

 

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Desde Revista Colectibondi nos emocionó mucho su historia y compromiso con su trabajo. El recibimiento de sus compañeros y colegas fue inmenso. Es un ejemplo de dedicación y pasión por lo que uno hace. Desde aquí le deseamos muchos éxitos en su nueva etapa. ¡FELICITACIONES!

Agradecemos a Ulises Schiavo y a Silvio por las imágenes y videos y le deseamos una feliz jubilación a Canario!!!