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Del Obelisco a Caminito en 16 bits: el viaje retro de los bondis porteños en SimCity 2000

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Hay imágenes que no necesitan moverse para contar una historia. Alcanza con mirar una avenida pixelada, una parada cargada de pasajeros, una cartelera azul con destino a La Boca o un colectivo detenido frente a Caminito para que aparezca una pregunta inevitable: ¿y si Buenos Aires hubiera existido dentro de SimCity 2000?

La respuesta mezcla nostalgia, urbanismo, cultura popular y una obsesión muy porteña: los bondis. Esa estética de videojuego noventoso, con ciudades vistas desde arriba, edificios en perspectiva isométrica y pequeñas escenas urbanas llenas de detalles, parece hecha a medida para retratar una Buenos Aires alternativa. Una ciudad donde la Casa Rosada, el Obelisco, Retiro, Puerto Madero, el Teatro Colón, Caminito o el Planetario conviven con líneas de colectivos que cruzan avenidas, doblan esquinas, esperan pasajeros y forman parte del paisaje como si fueran piezas esenciales de una maqueta viva.

Una Buenos Aires en píxeles

La propuesta visual imagina a la Ciudad de Buenos Aires como un mapa jugable: avenidas perfectamente diagonales, manzanas compactas, edificios históricos reconstruidos con precisión artesanal y miles de pequeños personajes caminando por veredas, plazas y paradas.

Obelisco y la Avenida 9 de Julio

En ese universo, los colectivos no son un elemento decorativo. Son protagonistas. Aparecen como unidades reconocibles, con colores de líneas reales, carteleras, recorridos y detalles que cualquier fanático del transporte puede identificar. La línea 64 en Caminito, por ejemplo, permite jugar con una escena muy porteña: el azul, crema y rojo de la unidad, la cartelera “Boca – Barrancas de Belgrano”, las casas de chapa de La Boca y el Puente Transbordador Nicolás Avellaneda de fondo.

El resultado es una postal imposible, pero emocionalmente creíble. No busca ser una reconstrucción exacta de Buenos Aires, sino una versión soñada, pixelada y sentimental de la ciudad.

SimCity 2000 como lenguaje visual

La estética de SimCity 2000 tiene algo muy particular: permite mirar una ciudad como si fuera una maqueta, pero también como si estuviera viva. Cada calle parece tener una historia. Cada esquina sugiere movimiento. Cada edificio, plaza o estación funciona como una pieza dentro de un sistema mayor.

Congreso de la Nación

Trasladado a Buenos Aires, ese lenguaje visual potencia una característica central de la ciudad: su densidad. Buenos Aires es una ciudad de capas. Está la arquitectura histórica, la cartelería comercial, los cafés, los taxis, los árboles, las plazas, los cruces peatonales, las terminales, los trenes, el río y, por supuesto, los colectivos.

En una versión estilo videojuego de los 90, todo eso se ordena de una manera casi lúdica. La ciudad se vuelve más legible. Retiro puede mostrarse con la Torre de los Ingleses, la terminal de ómnibus, los trenes y los colectivos urbanos en una misma escena. Puerto Madero puede reunir torres modernas, diques, el Puente de la Mujer y unidades circulando junto al agua. La Boca puede combinar Caminito, el Riachuelo, el puente transbordador y una línea histórica detenida en una parada.

Los bondis como identidad urbana

En Buenos Aires, los colectivos son mucho más que transporte público. Son color, memoria, ruido, espera, recorrido y pertenencia barrial. Cada línea tiene una identidad visual, una historia, una relación con determinados barrios y una comunidad de pasajeros que la reconoce.

Teatro Colón

Por eso, al llevarlos a una estética pixel art, los bondis no pierden identidad: la refuerzan. Los colores se vuelven más icónicos. Las carteleras se transforman en pequeñas señales narrativas. Los recorridos funcionan como pistas dentro de la imagen.

Torre de los Ingleses

Una línea 39 frente al Obelisco, una 152 cerca de Plaza de Mayo, una 64 en La Boca o una 109 imaginada por Puerto Madero no son simples vehículos. Son símbolos urbanos. En estas imágenes, cada colectivo parece decir: “esta ciudad también se cuenta desde sus recorridos”.

Entre la nostalgia y el futuro

La serie también abre una posibilidad interesante: imaginar una Buenos Aires futurista sin perder el encanto retro. Una versión 2050, pero diseñada como si hubiera sido creada en una computadora de los años 90. Allí aparecen colectivos eléctricos, unidades a GNC, trambuses, estaciones inteligentes, techos solares y carriles exclusivos, pero todo representado con una textura vieja, pixelada, casi artesanal.

Ese cruce entre futuro y nostalgia genera una paradoja atractiva. La ciudad se moderniza, pero la mirada sigue siendo la de una generación que creció viendo pantallas de baja resolución, juegos de simulación urbana y mapas donde cada edificio se construía bloque por bloque.

La Línea 59 y una de sus unidades propulsadas a GNC

En esa Buenos Aires 2050, los colectivos sustentables no son una promesa abstracta: están ahí, detenidos en una parada, cargando pasajeros, circulando por avenidas verdes o entrando a una terminal moderna. La movilidad del futuro aparece como parte de una continuidad, no como una ruptura.

Una estética ideal para contar transporte

Este tipo de imagen funciona especialmente bien para hablar de transporte porque permite mostrar sistema, entorno y cultura al mismo tiempo. No es solamente un colectivo aislado. Es el colectivo en su contexto: la parada, la gente esperando, el barrio, la avenida, los carteles, los edificios, el tránsito y la ciudad completa funcionando alrededor.

En tiempos donde la comunicación visual busca impacto inmediato, la estética SimCity 2000 ofrece algo distinto: invita a detenerse. A mirar los detalles. A descubrir pequeñas escenas. A buscar líneas, carteles, destinos, guiños barriales y referencias históricas.

Es una forma de convertir al transporte público en una experiencia visual cercana al coleccionismo, al urbanismo, al diseño y a la memoria afectiva.

Buenos Aires como ciudad jugable

Imaginar Buenos Aires dentro de SimCity 2000 es, en el fondo, imaginar una ciudad jugable. Una ciudad que se puede recorrer con la vista, intervenir con la imaginación y reconstruir desde sus íconos más queridos.

La Casa Rosada, el Teatro Colón, el Planetario, la Floralis Genérica, Retiro, Puerto Madero, Caminito o el Obelisco son escenarios reconocibles. Pero cuando aparecen atravesados por colectivos, estaciones y terminales, dejan de ser monumentos quietos. Se transforman en parte de una red.

La Boca y Caminito
Casa Rosada y Plaza de Mayo

Y ahí aparece la clave de esta estética: Buenos Aires no se entiende solo por sus edificios. Se entiende por lo que circula entre ellos.

Por eso, en esta versión pixelada, los bondis no son extras. Son los verdaderos hilos que conectan la ciudad. Como en la vida real, cruzan barrios, unen mundos distintos y convierten cada recorrido en una pequeña historia urbana.

Una postal imposible, pero profundamente porteña

La Buenos Aires estilo SimCity 2000 no existe, pero se siente familiar. Tiene algo de maqueta, algo de videojuego, algo de recuerdo y algo de futuro. Es una ciudad inventada con elementos reales. Una fantasía visual que funciona porque toma símbolos reconocibles y los reordena bajo una estética cargada de nostalgia.

Puente de la Mujer en Puerto Madero
Plaza de las Naciones Unidas y la Floralis Genérica

En ese mundo, los colectivos siguen haciendo lo que siempre hicieron: mover gente, unir barrios y formar parte del paisaje emocional de la ciudad.

Quizás por eso la imagen resulta tan potente. Porque no muestra solamente cómo se vería Buenos Aires en un videojuego. Muestra cómo muchos la recuerdan, la imaginan y la quieren ver: llena de movimiento, color, recorridos y bondis pasando, una y otra vez, por las calles de una ciudad que nunca se queda quieta.

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Mendoza estudia convertir hasta 1.300 colectivos a GNC para reducir costos y emisiones

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El Gobierno provincial encargó un estudio técnico para analizar la viabilidad de reemplazar el diésel por gas natural comprimido en el transporte público del Gran Mendoza. La evaluación demandará entre 60 y 90 días y podría definir una nueva etapa en la movilidad sustentable de la provincia.

Mendoza avanza con un estudio clave para definir el futuro energético de su sistema de transporte público. A través del Ente de la Movilidad Provincial, el Gobierno provincial contrató un análisis técnico para evaluar si es viable reconvertir parte de la flota urbana de colectivos del Gran Mendoza al uso de Gas Natural Comprimido, una alternativa que ya cuenta con pruebas positivas en el sistema local y que promete reducir tanto los costos operativos como el impacto ambiental.

La iniciativa contempla una inversión oficial de $17.897.255,20 y fue adjudicada a la empresa Coyserv S.A. mediante la Resolución Nº 1520. El trabajo tendrá un plazo estimado de entre 60 y 90 días, período en el que se analizarán distintos aspectos técnicos, económicos, logísticos y de implementación para determinar si la reconversión puede avanzar a mayor escala.

El sistema urbano de pasajeros del Gran Mendoza cuenta actualmente con unas 1.300 unidades, número que marca la magnitud del desafío. La evaluación no implica una decisión ya tomada, sino un paso previo para saber si resulta conveniente reemplazar progresivamente el diésel por GNC en una parte más amplia del parque móvil. Desde el Gobierno remarcaron que todavía no existen conclusiones preliminares, justamente porque el objetivo del estudio es establecer con datos concretos qué tan viable sería avanzar con esa transformación.

Uno de los puntos centrales del análisis será el impacto económico. Según la información difundida, los colectivos impulsados a gas natural consumen cerca de un 30% menos por kilómetro en comparación con las unidades diésel. En un sistema donde el combustible representa uno de los componentes más sensibles del costo operativo, esa diferencia podría ser determinante para proyectar una flota más eficiente.

El otro eje será ambiental. Las unidades a GNC generan menores niveles de contaminación y ruido, lo que las convierte en una tecnología de transición frente al diésel tradicional. No se trata de una solución de cero emisiones, como ocurre con los colectivos eléctricos, pero sí de una alternativa que puede reducir la huella ambiental del transporte urbano mientras se evalúan otras tecnologías de mayor costo e infraestructura más compleja.

Mendoza ya tiene antecedentes concretos en este camino. Actualmente, unas 30 unidades a GNC forman parte de una prueba piloto iniciada el año pasado, cuyos resultados fueron calificados como positivos por el Gobierno provincial. Además, la provincia venía trabajando desde años anteriores con buses eléctricos y colectivos a gas, dentro de una estrategia más amplia vinculada al Plan de Sostenibilidad Ambiental 2030, impulsado desde 2016.

La experiencia mendocina incluye también la incorporación de colectivos 100% a GNC para la Sociedad de Transporte de Mendoza. En 2021, la provincia había anunciado la llegada de unidades con esta tecnología, sumadas a los colectivos eléctricos que ya operaban desde 2019. En aquel momento, el Gobierno destacó que los buses a gas podían reducir de manera significativa las emisiones frente a los motores diésel.

Otro antecedente importante fue la puesta en marcha de infraestructura específica para este tipo de vehículos. Mendoza inauguró una estación cautiva de GNC para colectivos destinada a abastecer unidades de la Sociedad de Transporte de Mendoza, ubicada en el predio de Rodeo de la Cruz. Esa instalación fue presentada como un avance logístico relevante para reducir traslados improductivos, mejorar la operación y facilitar el abastecimiento de una flota a gas.

Sin embargo, llevar esta tecnología a una escala mucho mayor supone desafíos más complejos. El estudio deberá responder si existe infraestructura suficiente para abastecer a una flota ampliada, qué inversiones serían necesarias, cómo impactaría la autonomía de las unidades en los recorridos actuales, qué modificaciones deberían hacerse en talleres y cabeceras, y cuáles serían los tiempos razonables para una reconversión progresiva.

También será clave definir si conviene convertir unidades existentes o avanzar con compras nuevas equipadas de fábrica para funcionar a GNC. La diferencia no es menor: una reconversión puede ser más rápida o menos costosa en determinados casos, pero una unidad diseñada originalmente para gas natural puede ofrecer mejores prestaciones, seguridad y vida útil operativa.

La decisión mendocina se da en un contexto en el que varias ciudades argentinas buscan alternativas al diésel para contener costos y reducir emisiones. Mientras algunas apuestan por buses eléctricos en corredores específicos, otras comienzan a mirar al GNC como una solución intermedia: más accesible que la electrificación total, con infraestructura energética disponible en el país y con beneficios económicos inmediatos frente al gasoil.

Para Mendoza, la discusión tiene un valor adicional. La provincia cuenta con una tradición de transporte diversificado, con presencia de colectivos urbanos, trolebuses, Metrotranvía, unidades eléctricas y buses a GNC. Ese recorrido previo le permite analizar la transición energética no como una novedad aislada, sino como parte de una política de movilidad que busca combinar eficiencia, sustentabilidad y viabilidad económica.

Por ahora, la palabra final la tendrá el estudio técnico. Si los resultados son favorables, Mendoza podría avanzar hacia una de las reconversiones energéticas más importantes del transporte urbano argentino, con un universo potencial de hasta 1.300 colectivos bajo análisis. Si los números no cierran, el informe servirá igualmente para ordenar prioridades, medir costos reales y definir qué tecnología conviene impulsar en los próximos años.

Lo concreto es que el debate ya está abierto: en tiempos de costos crecientes, restricciones presupuestarias y exigencias ambientales cada vez mayores, el futuro del colectivo urbano empieza a discutirse también desde el tipo de energía que lo mueve.

MendoTran se actualizó: ahora permite ver colectivos en tiempo real y hacer reclamos desde la App

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La nueva versión de la aplicación suma seguimiento por GPS, información sobre unidades con aire acondicionado o rampa, alertas de servicio y un sistema para denunciar si un colectivo no paró, llegó tarde o tuvo inconvenientes.

Mendoza presentó una actualización importante de MendoTran, la aplicación oficial del sistema de transporte público provincial. La nueva versión incorpora herramientas pensadas para mejorar la experiencia de viaje, facilitar la planificación diaria y darle a los usuarios más información sobre el funcionamiento real del servicio.

Entre las principales novedades, la app permite consultar la ubicación de los colectivos en tiempo real mediante GPS, conocer por dónde viene la unidad y anticipar mejor los tiempos de espera. Esta función apunta a resolver una de las necesidades más habituales de los pasajeros: saber si el colectivo está cerca, demorado o si conviene buscar una alternativa.

La actualización también suma información sobre las características de cada unidad. Los usuarios podrán saber si el colectivo cuenta con aire acondicionado o rampa para personas con movilidad reducida, dos datos clave tanto para la comodidad del viaje como para la accesibilidad del sistema.

Uno de los cambios más relevantes es la posibilidad de realizar reclamos y denuncias directamente desde la aplicación. Si un colectivo no se detuvo en la parada, pasó fuera de horario, llegó tarde o presentó algún inconveniente, el pasajero podrá cargar el reclamo desde el celular, seleccionar la parada exacta, identificar la línea y el interno, describir lo ocurrido y adjuntar fotografías como prueba.

Desde el Gobierno provincial sostienen que esta herramienta permitirá mejorar los controles, detectar irregularidades con mayor rapidez y generar un registro más preciso de los problemas cotidianos del servicio. La posibilidad de seguir el estado del reclamo también busca darle mayor trazabilidad a las denuncias de los usuarios.

La nueva app además incorpora la integración con biciTran, lo que permite combinar distintos modos de movilidad dentro de un mismo ecosistema de información. A esto se suman la ubicación de puntos de carga SUBE, alertas y notificaciones por demoras, cambios de recorrido o modificaciones en el servicio.

Otra mejora práctica es la posibilidad de guardar líneas y paradas favoritas, una función especialmente útil para quienes realizan todos los días el mismo trayecto hacia el trabajo, la escuela, la universidad o sus actividades habituales. De esta manera, la app busca pasar de ser una simple herramienta de consulta a convertirse en una plataforma cotidiana para organizar los viajes.

La actualización también incluye cambios visibles en la identificación de paradas. Las urbanas estarán señalizadas en color verde, mientras que las de media y larga distancia aparecerán en amarillo. Además, se ampliará la cobertura del sistema, con más servicios y empresas incorporadas, hasta alcanzar cerca de mil recorridos en toda Mendoza.

Con esta renovación, MendoTran refuerza el camino hacia un transporte público más digital, medible y orientado al usuario. La información en tiempo real, la posibilidad de reclamar desde la app y la integración con otros sistemas de movilidad pueden convertirse en herramientas clave para mejorar no solo la experiencia de viaje, sino también el control sobre la calidad del servicio.

En un contexto donde la puntualidad, la frecuencia y la previsibilidad son temas centrales para los pasajeros, la tecnología aparece como una aliada para acercar respuestas más rápidas. Mendoza apuesta así a una aplicación más completa, donde el usuario pueda consultar, planificar, denunciar y seguir el estado del transporte desde un mismo lugar.

Neuquén inauguró sus colectivos eléctricos: recorrido, horarios y cómo funcionará el nuevo servicio

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Las ocho unidades 100% eléctricas comenzaron a circular por un corredor turístico y urbano que une Parque Norte con la Península Hiroki. Funcionarán todos los días de 8 a 20, tendrán SUBE, boleto estudiantil neuquino y recorrerán la ribera del río Limay.

Neuquén ya puso en marcha una nueva etapa para su transporte público. El municipio inauguró la primera flota de colectivos 100% eléctricos del sistema COLE, un servicio que combina movilidad urbana, turismo y sustentabilidad en uno de los corredores más emblemáticos de la ciudad.

La presentación oficial fue encabezada por el intendente Mariano Gaido y el gobernador Rolando Figueroa en la Isla 132, dentro del Paseo de la Costa. Desde allí se anunció el inicio de circulación de las nuevas unidades, que recorrerán la capital neuquina con una propuesta diferente: conectar espacios naturales, puntos históricos y sectores turísticos mediante vehículos silenciosos y de cero emisiones locales.

El nuevo servicio estará integrado por ocho colectivos eléctricos que funcionarán diariamente en el horario de 8 a 20 horas. Cada unidad cuenta con capacidad para 20 pasajeros, distribuidos en 10 sentados y 10 parados, y circulará a una velocidad máxima de 45 kilómetros por hora.

El recorrido partirá desde el final de Parque Norte, cerca del barrio Copol, y avanzará hacia la Avenida Argentina. Luego continuará por Olascoaga hasta llegar al Paseo Costero, para bordear la ribera del río Limay y finalizar en la Península Hiroki. De esta manera, el circuito permitirá atravesar uno de los ejes paisajísticos más importantes de Neuquén.

Según informó el municipio, las unidades recorrerán unos 30 kilómetros de ribera y realizarán 50 paradas. La mitad de ellas serán garitas tradicionales y la otra mitad estarán ubicadas en puntos vinculados a hechos históricos y culturales, lo que refuerza el perfil turístico del servicio.

  • Parada 1: Hiroki Natural (Península Hiroki)
  • Parada 2: Aguas del Neuquén (Rotonda Río Neuquén)
  • Parada 3: Paseo del Limay (Costanera del Río Limay)
  • Parada 4: Mirador del Limay (Sector mirador)
  • Parada 5: Camino del Río (Calle Tronador)
  • Parada 6: Aguas del Limay (Sector Club Unipol)
  • Parada 7: Paseo Linares o Albino Cotro (Calle Linares)
  • Parada 8: Memoria ARA San Juan (Ingreso por Linares)
  • Parada 9: Paseo de la Isla (Isla 132 / Centro Domuyo)
  • Parada 10: Paseo Río Negro (Río Negro / salida de Isla 132)
  • Parada 11: Paseo Olascoaga Río Grande (Av. Olascoaga y Democracia)
  • Parada 12: Paseo Olascoaga Costa (Av. Olascoaga y Purmamarca)
  • Parada 13: Paseo Casa de la Bomba (Av. Olascoaga y Aconcagua)
  • Parada 14: Paseo de la Ciudad (Av. Olascoaga / sector Sarmiento)
  • Parada 15: Parque Central – Centro de Movilidad (Parque Central / Av. Olascoaga)
  • Parada 16: Paseo de la Música (Av. Argentina / Escuela de Música)
  • Parada 17: Monumento a San Martín (Av. Argentina)
  • Parada 18: Balcón del Valle (Cruz del eje – medialuna)
  • Parada 19: Mirador del Valle (Parque Norte – observatorio)
  • Parada 20: Miradores del Norte (Parque Norte)

La propuesta fue definida por las autoridades como un “mix urbano y turístico”. No se trata únicamente de sumar unidades eléctricas al sistema, sino de crear un corredor que permita a vecinos y visitantes recorrer el Paseo Costero, acceder a espacios recreativos y potenciar la actividad turística en torno al río.

Las unidades cuentan con una autonomía superior a los 200 kilómetros y fueron presentadas como vehículos con capacidad de autorrecarga. Además, incorporan piso bajo para mejorar la accesibilidad de personas con movilidad reducida, aire acondicionado, calefacción y cámaras internas de seguridad.

Otro punto clave es la integración con los sistemas de pago vigentes. Los colectivos tendrán validador para tarjeta SUBE y también para el boleto estudiantil neuquino, por lo que el servicio formará parte de la red regular de transporte y no quedará limitado únicamente a un circuito turístico.

El diseño de las unidades también fue pensado para diferenciarlas del resto de la flota. Los colectivos son de color amarillo, una elección asociada a la electricidad, la modernidad y la innovación. Al tratarse de vehículos silenciosos, incorporan una señal sonora especial al girar para advertir a peatones y otros conductores.

Durante el acto, Gaido destacó que la llegada de los eléctricos representa una apuesta por una ciudad “sustentable, moderna y que mira para adelante”. También señaló que el servicio permitirá conocer mejor la ciudad, transportar pasajeros y potenciar la economía vinculada al turismo.

Por su parte, Figueroa vinculó la incorporación de los colectivos eléctricos con la puesta en valor de los ríos y el desarrollo del Paseo Costero. Según el gobernador, la obra urbana generó una nueva necesidad de conectividad que ahora comienza a cubrirse con este servicio.

La llegada de esta flota marca un antecedente importante para Neuquén y para otras ciudades argentinas que buscan alternativas más limpias dentro del transporte público. Aunque por ahora se trata de un corredor específico, el proyecto permite probar tecnología eléctrica en operación real, medir la respuesta de los usuarios y evaluar futuras ampliaciones.

En una ciudad que viene transformando su relación con el río, los colectivos eléctricos aparecen como una postal de ese nuevo modelo urbano: menos ruido, menos emisiones y una forma distinta de recorrer la capital neuquina.

Comenzó a circular un nuevo ramal de colectivos entre Solano, San José, Mármol y Adrogué

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Se trata del ramal C de la línea 514, identificado como Solano-Adrogué por Amenedo. El servicio conecta distintos barrios de Almirante Brown y utiliza un tramo recientemente pavimentado de la avenida Amenedo, con una frecuencia estimada de 12 minutos.

El transporte público de Almirante Brown sumó una nueva alternativa de conexión para los vecinos. Comenzó a circular el ramal C de la línea 514, un servicio identificado como Solano-Adrogué por Amenedo, que une San Francisco Solano, San José, José Mármol y Adrogué dentro del distrito.

La incorporación del nuevo recorrido representa una mejora importante para la movilidad cotidiana en la zona, ya que permite vincular barrios, centros comerciales, áreas residenciales y puntos de combinación con otros servicios de transporte. Además, el ramal aprovecha un tramo de la avenida Amenedo recientemente pavimentado en el barrio Santa Ana, lo que facilita la circulación de las unidades y mejora la conectividad del sector.

Según la información difundida, el nuevo servicio cuenta con una frecuencia aproximada de 12 minutos, un dato relevante para quienes utilizan el colectivo como medio principal para trasladarse al trabajo, la escuela, centros de salud, trámites o estaciones de conexión.

En sentido Solano hacia Adrogué, el recorrido circula por El Cóndor, Jorge, Belgrano, Bynnon, Santa Ana, avenida Amenedo, 25 de Mayo, Mitre, Echeverría, Amenedo, Lassarre, Bernardi, Erezcano, Mitre, Macías y Canale. En el regreso, el servicio va por Somellera, Rosales, avenida Espora, Bynnon, contorno de Plaza Bynnon, Toll, Erezcano, avenida Amenedo, Dorrego, Mitre, 25 de Mayo, Amenedo, Santa Ana, Bynnon, Belgrano, El Cóndor y Humberto Primo.

La puesta en marcha del ramal también pone en valor la importancia de las obras viales para el transporte público. La pavimentación de Amenedo en el barrio Santa Ana no solo mejora la circulación vehicular general, sino que también permite sumar recorridos de colectivos que antes podían verse condicionados por el estado de las calles. En ese sentido, infraestructura urbana y transporte aparecen como dos piezas de una misma política de conectividad.

La línea 514 es de jurisdicción municipal y está operada por Micro Ómnibus Avenida Sociedad Anónima, conocida como MOA. La empresa pertenece al grupo Doscientos Ocho Transporte Automotor, DOTA, uno de los principales operadores del sistema de colectivos del Área Metropolitana de Buenos Aires.

Para los usuarios, el nuevo ramal puede significar una mejora concreta en los tiempos de viaje y en las opciones de traslado dentro de Almirante Brown. La conexión entre Solano, San José, Mármol y Adrogué suma una alternativa directa para moverse entre localidades que tienen una fuerte dinámica cotidiana compartida, especialmente en horarios laborales, escolares y comerciales.

Con esta incorporación, el sistema local de colectivos amplía su cobertura y refuerza el rol del transporte público como herramienta de integración barrial. En una zona donde cada nuevo recorrido puede modificar la rutina de miles de pasajeros, el ramal C de la 514 aparece como una respuesta concreta a la necesidad de conectar mejor el sur del conurbano.

Moreno sumó servicios especiales de colectivos para facilitar el acceso a una escuela de Cuartel V

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La Municipalidad implementó recorridos específicos de La Perlita para mejorar el traslado de estudiantes, docentes y familias hacia la Escuela Primaria N°17 “Amancio Alcorta”. Las unidades funcionarán en horarios de ingreso y salida escolar.

El transporte público de Moreno sumó una nueva prestación pensada especialmente para la comunidad educativa. Desde este martes 26 de mayo comenzaron a funcionar servicios especiales de colectivos hacia la Escuela Primaria N°17 “Amancio Alcorta”, ubicada en la zona de Cuartel V, con el objetivo de facilitar el acceso de estudiantes, docentes y familias al establecimiento.

La medida fue impulsada por el Municipio de Moreno junto a la empresa La Perlita, una de las operadoras históricas del transporte local. La propuesta contempla recorridos específicos durante el ciclo lectivo, organizados en función de los horarios de ingreso y salida escolar.

Según informó la Secretaría de Tránsito y Transporte, las unidades partirán desde distintos puntos estratégicos para conectar con la escuela y mejorar la llegada de la comunidad educativa. En zonas donde la distancia, el estado de las calles o la falta de combinaciones directas pueden complicar el traslado cotidiano, este tipo de servicios especiales cumplen un rol clave para garantizar mayor accesibilidad.

Para el turno mañana, el servicio de ingreso saldrá a las 6:45 desde la intersección de El Tiziano y Chubut. Desde allí recorrerá calles como Manuel Obarrio, Rafael —con parada en la EP N°17—, Alta Gracia, Alberdi, Marcelino Soulé e Hipólito Yrigoyen, hasta llegar a la estación Moreno.

El recorrido de regreso tendrá salidas a las 11:50 y 15:25 desde Plaza Mariano Moreno, en la zona de la Ruta 30. Las unidades pasarán por Hipólito Yrigoyen, Marcelino Soulé, Alberdi, Alta Gracia y Rafael, para luego retomar su trayecto habitual.

Además, habrá un segundo servicio destinado al turno tarde. En este caso, el colectivo partirá a las 12:45 desde El Tiziano y Chubut, realizando un recorrido similar hacia la estación Moreno. Para el regreso, se incorporarán salidas a las 17:50 y 17:52 desde Plaza Mariano Moreno.

La iniciativa busca mejorar la conectividad de la zona y brindar una opción más segura y cómoda para quienes asisten diariamente a la escuela. En el transporte público del conurbano, donde muchos recorridos cumplen también una función social, la adaptación de servicios a necesidades concretas de barrios, escuelas y comunidades puede marcar una diferencia directa en la vida cotidiana.

Más allá de tratarse de una modificación puntual, el caso muestra cómo el colectivo sigue siendo una herramienta central para garantizar acceso a derechos básicos. En este caso, la movilidad no solo conecta calles o estaciones: también conecta a los chicos con la escuela, a las familias con una rutina más ordenada y a los barrios con mejores condiciones de traslado.

Con estos servicios especiales, Moreno refuerza una política de transporte de cercanía orientada a resolver demandas específicas del territorio. Para la comunidad de la EP N°17 “Amancio Alcorta”, la medida representa una mejora concreta: más previsibilidad, menos dificultades para llegar y una respuesta directa a una necesidad escolar.

Aumentaron los colectivos en La Plata: el pasaje más caro ya cuesta casi $1.900

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Desde el 1° de junio rige una actualización del 4,85% en los servicios de transporte público de La Plata, Berisso y Ensenada. El boleto mínimo superó los $1.100, mientras que los pasajeros sin la tarjeta SUBE registrada pueden pagar hasta $3.798 por el trayecto más extenso.

Viajar en colectivo por el Gran La Plata es más caro desde el comienzo de junio. El Gobierno de la provincia de Buenos Aires aplicó una nueva actualización del 4,85% sobre todas las secciones tarifarias de los servicios que circulan por La Plata, Berisso y Ensenada.

Con los nuevos valores, el boleto mínimo para recorridos de hasta tres kilómetros pasó de $1.054,85 a $1.106,07 para los pasajeros que utilizan una tarjeta SUBE registrada.

En el extremo opuesto, el pasaje correspondiente a viajes de más de 27 kilómetros aumentó de $1.811,26 a $1.899,22, por lo que quedó a poco más de $100 de superar la barrera de los $2.000.

La situación es todavía más costosa para quienes utilizan una tarjeta SUBE sin nominalizar. En esos casos, el tramo mínimo cuesta $2.212,15 y el recorrido más extenso alcanza los $3.798,43.

Cómo quedaron las tarifas con SUBE registrada

El cuadro tarifario vigente desde el 1° de junio quedó establecido de la siguiente manera:

Distancia recorridaTarifa anteriorNueva tarifa
De 0 a 3 kilómetros$1.054,85$1.106,07
De 3 a 6 kilómetros$1.162,91$1.219,38
De 6 a 12 kilómetros$1.298,20$1.361,24
De 12 a 27 kilómetros$1.556,88$1.632,48
Más de 27 kilómetros$1.811,26$1.899,22

El incremento alcanza a todas las secciones del sistema provincial de transporte automotor de pasajeros que presta servicios en la región capital bonaerense.

Para los usuarios que realizan viajes frecuentes, el impacto mensual puede ser considerable. Una persona que abona dos boletos mínimos por día durante 22 jornadas deberá destinar alrededor de $48.667 mensuales solamente para trasladarse en colectivo.

Cuánto cuesta viajar sin registrar la SUBE

La diferencia tarifaria resulta especialmente significativa para los pasajeros que todavía no registraron su tarjeta.

Las tarifas para las tarjetas SUBE sin nominalizar quedaron definidas de esta manera:

Distancia recorridaSUBE sin registrar
De 0 a 3 kilómetros$2.212,15
De 3 a 6 kilómetros$2.438,76
De 6 a 12 kilómetros$2.722,48
De 12 a 27 kilómetros$3.264,96
Más de 27 kilómetros$3.798,43

De esta manera, un pasajero sin la SUBE registrada paga exactamente el doble que un usuario con la tarjeta nominalizada.

En el recorrido más extenso, la diferencia alcanza los $1.899,21 por viaje. Al realizar un trayecto de ida y vuelta, el costo total puede llegar a $7.596,86.

Por qué aumentaron los colectivos

La actualización forma parte del mecanismo mensual implementado por el Ministerio de Transporte bonaerense para determinar las tarifas de los colectivos provinciales.

La fórmula toma como referencia la inflación registrada en el Gran Buenos Aires, incorpora un adicional del 2% y contempla también la variación mensual del precio del combustible utilizado por las empresas.

Para el aumento de junio se tuvo en cuenta el Índice de Precios al Consumidor del Gran Buenos Aires correspondiente a abril, que había registrado una variación del 2,8%, junto con la evolución del precio del Diesel 500 de YPF.

El esquema está establecido en la Resolución 122 del Ministerio de Transporte de la provincia de Buenos Aires y permite que los valores sean revisados periódicamente según la evolución de los costos operativos.

Un nuevo aumento después del fuerte ajuste de mayo

La actualización del 4,85% se aplicó apenas un mes después del importante incremento registrado durante mayo, cuando algunas secciones tarifarias —especialmente las correspondientes a los recorridos más largos— habían aumentado más del 40%.

La sucesión de ajustes vuelve a presionar sobre el presupuesto de los usuarios del transporte público del Gran La Plata, donde los colectivos son una herramienta fundamental para conectar los barrios con las zonas céntricas, las universidades, los hospitales y los principales centros de trabajo.

Con el nuevo cuadro, realizar un viaje de ida y vuelta dentro de la primera sección cuesta $2.212,14 con SUBE registrada. Para los trayectos superiores a los 27 kilómetros, el mismo desplazamiento asciende a $3.798,44.

El impacto en La Plata, Berisso y Ensenada

La actualización comprende a los servicios provinciales que circulan dentro de La Plata y a los recorridos que conectan la capital bonaerense con Berisso y Ensenada.

Esto significa que la suba no solamente afecta a quienes se trasladan dentro del casco urbano platense, sino también a miles de pasajeros que diariamente se movilizan entre los tres municipios por motivos laborales, educativos, comerciales o sanitarios.

La estructura tarifaria por secciones implica que el precio final depende de la distancia recorrida. Por ese motivo, los usuarios que viven en los sectores más alejados o que realizan conexiones intermunicipales afrontan los valores más altos.

Registrar la tarjeta para evitar pagar el doble

Ante la diferencia entre ambos cuadros tarifarios, registrar la tarjeta SUBE se volvió indispensable para acceder al precio general y evitar el recargo aplicado a las tarjetas sin nominalizar.

El registro también permite consultar los movimientos, recuperar el saldo en caso de pérdida o rotura y acceder a beneficios como la Tarifa Social Federal, en caso de cumplir con los requisitos correspondientes.

Con la actualización de junio, el boleto mínimo del Gran La Plata ya supera los $1.100 y el tramo más extenso queda al borde de los $1.900. Para los usuarios sin SUBE registrada, en cambio, viajar en colectivo puede costar casi $3.800 por cada tramo.

San Isidro: La Línea 338 tendrá un servicio corto por Márquez

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La Línea 338, conocida tradicionalmente como La Costera, incorporará un recorrido corto entre la zona de Márquez y Centenario y la intersección de Sarratea y Avelino Rolón.

El nuevo servicio funcionará como un recorte de su recorrido habitual y permitirá reforzar la circulación dentro del corredor, ofreciendo una alternativa para los pasajeros que realizan trayectos de menor distancia dentro de San Isidro y Boulogne.

La 338 continuará prestando sus servicios tradicionales, por lo que esta variante se sumará a la oferta existente sin reemplazar los recorridos de larga distancia.

 

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San Isidro reorganiza su transporte: cuatro líneas asumirán los recorridos que quedaron vacantes

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Las empresas fueron autorizadas provisoriamente durante 90 días para incorporar ramales y cubrir sectores afectados por la interrupción de diferentes servicios. Los cambios conectarán Carapachay, Boulogne, Villa Adelina, Martínez, Beccar, Acassuso, Garín y otras localidades de la zona norte.

El sistema de transporte público de San Isidro comienza una nueva etapa con la ampliación de los recorridos de las líneas 228, 314, 338 y 343, que incorporarán servicios destinados a recuperar conexiones que habían quedado sin cobertura tras la suspensión de distintas líneas comunales y provinciales.

Las autorizaciones fueron firmadas por el Ministerio de Transporte de la provincia de Buenos Aires y tendrán una vigencia inicial de 90 días. Durante ese período se evaluará el funcionamiento de los nuevos ramales, la demanda de pasajeros y la posibilidad de avanzar hacia una reorganización definitiva del esquema operativo.

La medida busca garantizar la movilidad de miles de usuarios de San Isidro y otros municipios de la zona norte, especialmente en los sectores que dependían de los servicios prestados por las líneas 333, 407, 437 y 707.

La Línea 343 suma nuevos ramales y absorbe recorridos

La Línea 343 mantendrá sus servicios habituales, pero tendrá un papel central en el nuevo esquema. La empresa incorporará los dos ramales que pertenecían a la Línea 333, aunque con una modificación importante: los nuevos recorridos partirán desde la terminal de Carapachay, en lugar de comenzar en el Bajo Boulogne.

Desde Carapachay, las unidades pasarán por la estación Villa Adelina, la estación Boulogne y Camino Morón, donde se integrarán a las antiguas trazas de la 333 con destino hacia Acassuso y Olivos.

También se agregará una variante del ramal 304. A la altura del Hospital Materno Infantil, los colectivos se desviarán por las calles 3 de Febrero y Diego Palma, para continuar por Rolón y José Ingenieros antes de retomar su recorrido habitual.

Por otra parte, el ramal conocido como 343 por Lourdes incorporará un desdoblamiento que continuará por avenida Mitre hasta avenida Santa Fe, utilizando la calle Edison. Este tramo recuperará parcialmente la cobertura que ofrecía la antigua Línea 407 antes de volver a conectarse con el recorrido hacia Carupá.

La Línea 343 sumará además un nuevo ramal desde su terminal, pasando por Camino Morón, el Batallón de Arsenales de San Isidro —BASI—, La Horqueta y Beccar, hasta llegar a la rotonda de Acassuso, donde iniciará el regreso.

Un nuevo ramal de la Línea 314 llegará hasta Martínez

La Línea 314 también conservará sus recorridos actuales y agregará un nuevo servicio entre Boulogne, Villa Adelina y Martínez.

El ramal partirá desde la terminal de Boulogne, pasará por el centro comercial Soleil y llegará a la estación Boulogne a través de la calle Yrigoyen. Luego continuará por el Hospital Municipal Ciudad de Boulogne y avanzará hacia Villa Adelina.

Posteriormente, cruzará la autopista Panamericana por Fondo de la Legua y seguirá por las calles Entre Ríos y Libertad hasta llegar a Martínez, donde comenzará el recorrido de regreso.

La incorporación permitirá mejorar la conexión transversal entre diferentes localidades del partido y facilitará el acceso a centros comerciales, estaciones ferroviarias, hospitales y barrios residenciales.

La Línea 338 tendrá un servicio corto por Márquez

La Línea 338, conocida tradicionalmente como La Costera, incorporará un recorrido corto entre la zona de Márquez y Centenario y la intersección de Sarratea y Avelino Rolón.

San Isidro: La Línea 338 tendrá un servicio corto por Márquez

El nuevo servicio funcionará como un recorte de su recorrido habitual y permitirá reforzar la circulación dentro del corredor, ofreciendo una alternativa para los pasajeros que realizan trayectos de menor distancia dentro de San Isidro y Boulogne.

La 338 continuará prestando sus servicios tradicionales, por lo que esta variante se sumará a la oferta existente sin reemplazar los recorridos de larga distancia.

La Línea 228 incorpora el recorrido de la 437

Por su parte, la Línea 228 absorberá la totalidad del ramal de la antigua Línea 437 que conectaba Garín con el Bajo de San Isidro.

El servicio mantendrá la traza que atravesaba Boulogne y distintas zonas del norte del conurbano, recuperando una conexión importante entre los partidos de Escobar y San Isidro.

La incorporación representa una solución provisoria para los pasajeros que utilizaban la 437 para llegar a centros comerciales, establecimientos educativos, hospitales, estaciones ferroviarias y zonas laborales.

Una solución transitoria mientras se redefine el sistema

La reorganización se produce en el marco de las negociaciones impulsadas por el Ministerio de Transporte bonaerense para recuperar los servicios y los puestos laborales afectados por la crisis de la Línea 707.

Según informó oficialmente la Provincia, las cuatro empresas fueron habilitadas provisionalmente para garantizar la cobertura mientras se trabaja en la normalización definitiva del sistema.

Durante los próximos tres meses, las autoridades analizarán el comportamiento de los nuevos ramales y su capacidad para responder a las necesidades de los pasajeros.

La modificación representa una de las reestructuraciones más importantes de los últimos años para el transporte de San Isidro. Aunque se trata de una solución transitoria, los nuevos recorridos permitirán restablecer conexiones estratégicas y ofrecer alternativas a numerosos usuarios que habían quedado afectados por la interrupción de los servicios anteriores.

La Ciudad proyecta cambios en la Línea 7: recorte a Parque Avellaneda, extensión al Barrio Olímpico y nuevo ramal por Dellepiane

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El Gobierno porteño propuso modificar el esquema de servicios de la línea que une Retiro con el sudoeste de la Ciudad. El proyecto contempla acortar el ramal a Parque Avellaneda, extender el servicio a Barrio Samoré hasta Roca y Escalada, y crear un nuevo ramal hacia General Paz y Eva Perón por el futuro Metrobús Dellepiane.

La Ciudad de Buenos Aires avanza con un nuevo proyecto de reordenamiento para el sistema de colectivos porteños. Esta vez, la modificación alcanza a la Línea 7, operada por NUDO, empresa subsidiaria del Grupo DOTA, que actualmente conecta Retiro con distintos sectores del sudoeste porteño.

La propuesta oficial será sometida a un foro virtual de participación ciudadana durante 15 días, instancia obligatoria antes de avanzar con la aprobación definitiva. El proyecto incluye tres cambios centrales: el recorte del actual ramal a Parque Avellaneda, la extensión del ramal a Barrio Samoré y la creación de un nuevo ramal hacia la zona de General Paz y Eva Perón.

El cambio más importante será sobre el actual ramal A Retiro – Parque Avellaneda. Según la propuesta, el recorrido dejaría de llegar hasta su cabecera actual y pasaría a finalizar en la esquina de Lacarra y Directorio. La empresa argumentó que el tramo final presenta baja demanda, criterio que también fue tomado por el informe técnico del Gobierno porteño, donde se señala que la zona cuenta con oferta de transporte público suficiente para absorber la demanda ante una eventual supresión parcial del servicio.

En la práctica, esto implicaría que la Línea 7 mantendría su salida desde Retiro, pero reduciría su llegada hacia Parque Avellaneda. Para los usuarios del tramo final, el cambio podría obligar a realizar combinaciones con otras líneas o caminar más cuadras hasta los nuevos puntos de ascenso y descenso. Para la empresa y la autoridad de aplicación, en cambio, la medida apunta a ajustar recursos sobre sectores donde se registra menor cantidad de pasajeros.

El segundo cambio involucra al actual ramal B Retiro – Barrio Samoré. En este caso, la propuesta no es recortarlo sino extenderlo hasta la intersección de las avenidas Roca y Escalada, manteniendo el paso por Barrio Samoré e incorporando el recorrido por el Barrio Olímpico. La prolongación sumaría aproximadamente 2,4 kilómetros al trazado actual.

Según el informe oficial, la extensión busca responder a dos necesidades. Por un lado, reducir las molestias generadas por la operación de la cabecera dentro del entorno residencial de Barrio Samoré. Por otro, mejorar la cobertura de transporte público en un sector de la Comuna 8 que viene creciendo con nuevos desarrollos habitacionales y urbanísticos, especialmente en el área comprendida entre General Paz, Fernández de la Cruz, Escalada y Roca.

La llegada al Barrio Olímpico se inscribe en una política más amplia de reorganización de recorridos en el sur porteño. En los últimos años, esa zona fue incorporada a distintas modificaciones de trazas, como ocurrió con las líneas 47 y 115. Sin embargo, la experiencia no estuvo exenta de problemas: según publicó enelSubte, la operadora de la 115 habría dejado de prestar de hecho el ramal por el Barrio Olímpico, alegando baja demanda, sin contar inicialmente con autorización oficial.

El tercer punto del proyecto es la creación de un nuevo ramal C de la Línea 7, que conectaría Retiro con General Paz y Eva Perón utilizando el futuro Metrobús Dellepiane. Hasta que ese corredor sea construido e inaugurado, el ramal circularía por la Autopista Dellepiane, sin realizar paradas entre el ingreso a la altura de avenida Lacarra y la salida en avenida General Paz.

Aunque utilizaría la autopista, el informe aclara que no sería un servicio expreso, sino un servicio común. Una vez operativo el Metrobús Dellepiane, el nuevo ramal compartiría parte de la circulación con líneas nacionales como la 8, 51, 86, 88, 91, 96, 164 y 180, aunque el Gobierno porteño sostiene que no habría competencia directa porque esa superposición se daría principalmente con servicios expresos.

El proyecto vuelve a poner sobre la mesa una discusión recurrente en el transporte porteño: cómo equilibrar eficiencia operativa, cobertura territorial y necesidades reales de los pasajeros. Mientras algunos tramos presentan baja demanda y son candidatos a recortes, otros sectores en expansión reclaman más conectividad y nuevos servicios.

En ese contexto, la Línea 7 podría pasar a tener un esquema más orientado hacia los nuevos desarrollos del sur de la Ciudad, especialmente en torno a la Comuna 8, el Barrio Olímpico y el futuro corredor Dellepiane. La contracara será el impacto sobre los usuarios que hoy utilizan el tramo final hacia Parque Avellaneda, quienes deberán adaptarse a un nuevo mapa de recorridos si la modificación avanza.

Por ahora, la propuesta se encuentra en etapa de participación ciudadana. Una vez finalizado ese proceso, el Gobierno porteño podrá avanzar con la aprobación de los cambios. De concretarse, la Línea 7 iniciará una nueva etapa dentro del reordenamiento del transporte automotor de la Ciudad: menos recorrido en un extremo, más cobertura en otro y un nuevo ramal pensado para integrarse al futuro Metrobús Dellepiane.

“Colectivo Sueños”: el primer bus adaptado para personas electrodependientes y pacientes terminales debuta en Rosario

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La unidad fue desarrollada para realizar paseos recreativos con personas de movilidad muy reducida, electrodependientes y pacientes en estadios terminales. Cuenta con energía propia, conexión 220V, paneles solares y una logística sanitaria de alta complejidad.

Rosario será escenario de una presentación inédita para el transporte inclusivo. Este miércoles 27 de mayo, entre las 11 y las 13.30, en la Estación Fluvial, debutará “Colectivo Sueños”, un bus especialmente adaptado para realizar paseos recreativos con personas electrodependientes, pacientes terminales y personas con movilidad muy reducida. La iniciativa es impulsada por la Fundación Emperador y busca unir salud, tecnología, recreación e inclusión en un mismo proyecto.

La propuesta no se limita a trasladar pasajeros. Su objetivo es mucho más profundo: permitir que personas que muchas veces no pueden salir de sus casas, instituciones o centros de atención puedan vivir una experiencia de paseo segura, acompañada y preparada para sus necesidades médicas. En ese sentido, el proyecto plantea una mirada distinta sobre el transporte: no solo como medio de movilidad, sino como una herramienta para mejorar la calidad de vida.

La Fundación Emperador fue creada por Fabián Fiori y su esposa Rosana, padres de Adriano, a quien llaman cariñosamente “el emperador”. Adriano nació con muy pocas probabilidades de vida y en junio cumplirá 25 años. La experiencia familiar fue el punto de partida de una idea que comenzó como una necesidad personal y terminó transformándose en una solución comunitaria.

Durante años, la familia utilizó una camioneta y una casita rodante para poder sacar a pasear a Adriano. Pero, luego de obtener un capital semilla en un programa de aceleración para organizaciones sociales de la Bolsa de Comercio, decidieron vender sus vehículos particulares y destinar todo ese esfuerzo económico al desarrollo de un colectivo pensado para otros pacientes en condiciones similares.

El resultado es una unidad que va mucho más allá de un colectivo adaptado convencional. Colectivo Sueños fue diseñado para responder a necesidades críticas: pacientes conectados a aparatología médica, sillas posturales pesadas, equipos de electromedicina y requerimientos constantes de energía. Para eso, cuenta con paneles solares, baterías propias, grupo electrógeno y conectividad permanente a 220V, algo indispensable para garantizar la continuidad de los equipos durante el paseo.

El interior fue desarrollado junto a la carrocera Marcopolo, con una premisa particular: sumar el conocimiento técnico de la industria con la experiencia directa de una familia que convive todos los días con la electrodependencia. Esa combinación permitió pensar soluciones que no siempre aparecen en los diseños tradicionales, como espacios para sillas posturales de gran tamaño, circulación interior adecuada y condiciones de seguridad para personas que requieren asistencia permanente.

La logística también será parte central del proyecto. Trasladar a pacientes de alta complejidad fuera de sus entornos habituales exige una red de apoyo especialmente preparada. Por eso, la iniciativa contará con ambulancias de alta complejidad, un helicóptero de aeromedicina para emergencias y articulación con organismos como Protección Civil, Defensa Civil y Bomberos.

Para su debut en Rosario, el municipio ya definió cuatro paradas exclusivas dentro de la ciudad. Estos puntos estarán equipados con tomas de corriente de 220V y puestos de reabastecimiento de agua potable, dos elementos fundamentales para sostener el funcionamiento del bus durante las jornadas recreativas.

Más allá de la innovación tecnológica, el corazón del proyecto está en su impacto emocional. Según contó Fiori, en las primeras pruebas piloto con su hijo notaron que el paseo generaba una transformación visible: al salir de un contexto dominado por lo médico, los pacientes podían conectarse con el entorno, relajarse y vivir una experiencia distinta. Para muchas familias, algo tan cotidiano como dar una vuelta por la ciudad puede convertirse en un acontecimiento extraordinario.

En tiempos en los que se habla de accesibilidad, transporte adaptado e inclusión, Colectivo Sueños propone subir un escalón más. No se trata únicamente de rampas o espacios reservados, sino de pensar la movilidad para personas que requieren condiciones energéticas, médicas y humanas específicas para poder salir.

El debut en Rosario puede marcar el comienzo de una nueva forma de entender el transporte social y sanitario. Un colectivo que no nace para cubrir una línea, sino para cumplir deseos; que no mide su recorrido solo en kilómetros, sino también en emociones; y que transforma una unidad de transporte en una oportunidad para que muchas personas puedan, tal vez por primera vez, mirar la ciudad desde la ventanilla.

Nuevo mapa tarifario del AMBA: cuánto cuesta viajar según la jurisdicción de cada línea

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Desde junio, los colectivos regulados por la Ciudad y la provincia de Buenos Aires aplican nuevos cuadros tarifarios. Mientras el boleto mínimo porteño quedó en $788,28, en los servicios bonaerenses superó la barrera de los $1.000. Las líneas nacionales tendrán otra actualización desde el 15 de junio.

Viajar en colectivo por el Área Metropolitana de Buenos Aires presenta diferencias cada vez más marcadas según la jurisdicción a la que pertenece cada línea. Aunque los servicios forman parte de una misma red y en muchos casos comparten avenidas, estaciones y centros de transbordo, el precio del boleto depende de si el recorrido está regulado por la Ciudad de Buenos Aires, la provincia de Buenos Aires o el Estado nacional.

Desde junio de 2026 comenzaron a regir nuevos valores para las líneas porteñas y bonaerenses. De esta manera, el boleto mínimo con SUBE registrada quedó en $788,28 dentro de la Ciudad, mientras que en las líneas provinciales alcanzó los $1.015,61. En las líneas nacionales, en tanto, la tarifa mínima permanece momentáneamente en $714, aunque está prevista una nueva actualización del 2% para el 15 de junio.

Cuánto cuestan las líneas de colectivos de la Ciudad

El cuadro tarifario porteño alcanza a las líneas cuyo recorrido se desarrolla íntegramente dentro de la Ciudad de Buenos Aires.

Dentro de este grupo se encuentran las líneas 4, 6, 7, 12, 23, 25, 26, 34, 39, 42, 44, 47, 50, 61, 62, 64, 65, 68, 76, 84, 90, 99, 102, 106, 107, 108, 109, 115, 118, 132 y 151.

Las tarifas con SUBE registrada quedaron establecidas de la siguiente manera:

Así, un pasajero que realiza un recorrido corto dentro de la Capital Federal paga casi $230 menos que otro usuario que recorre una distancia similar en una línea provincial.

El boleto mínimo bonaerense superó los $1.000

Las líneas que se encuentran bajo la jurisdicción de la provincia de Buenos Aires comenzaron junio con los valores más elevados entre los servicios urbanos del AMBA.

El boleto mínimo para recorridos de hasta tres kilómetros pasó a costar $1.015,61 con SUBE registrada. Para los usuarios que no tengan la tarjeta nominalizada, el mismo viaje asciende a $2.031,22.

El cuadro tarifario bonaerense quedó conformado de la siguiente manera:

En los trayectos más extensos, la tarifa general se acerca a los $1.800 y supera los $3.500 cuando la SUBE no se encuentra registrada.

Qué pasa con las líneas nacionales

Las líneas de jurisdicción nacional son aquellas que conectan la Ciudad de Buenos Aires con diferentes municipios bonaerenses o que atraviesan más de una jurisdicción.

Desde el 18 de mayo, estos servicios tienen un boleto mínimo de $714 con SUBE registrada, luego de una actualización del 2%. El cronograma anunciado contempla otra suba del 2% para el 15 de junio, cuando la tarifa mínima pasará a aproximadamente $728,28.

Hasta que se aplique ese incremento, los valores oficiales son los siguientes:

Incluso después del aumento previsto para mediados de junio, las líneas nacionales mantendrían un boleto mínimo inferior al de los servicios regulados por la Ciudad y la Provincia.

Un mismo viaje, tres tarifas diferentes

La fragmentación tarifaria genera situaciones en las que dos pasajeros pueden pagar precios distintos por viajes de distancias similares, dependiendo de la línea elegida.

Con la SUBE registrada, el tramo mínimo cuesta:

  • $714 en una línea nacional, hasta el 14 de junio.
  • $788,28 en una línea porteña.
  • $1.015,61 en una línea bonaerense.

La diferencia entre el boleto mínimo nacional y el provincial alcanza actualmente los $301,61, lo que representa más de un 42% adicional.

Este escenario obliga a los pasajeros a identificar no solamente el número de línea y el recorrido, sino también la jurisdicción del servicio para saber cuánto deberán pagar.

La importancia de registrar la tarjeta SUBE

Los nuevos cuadros también profundizan la diferencia entre los usuarios que tienen la SUBE registrada y quienes todavía utilizan una tarjeta sin nominalizar.

En la mayoría de los servicios nacionales y bonaerenses, una SUBE sin registrar puede implicar el pago del doble de la tarifa general. En las líneas porteñas también se aplica un valor diferencial considerablemente más alto.

Por otra parte, las personas alcanzadas por la Tarifa Social Federal mantienen una bonificación del 55% sobre el precio del boleto. Este beneficio comprende, entre otros grupos, a jubilados, pensionados, titulares de determinadas prestaciones sociales, personal de trabajo doméstico y veteranos de la Guerra de Malvinas.

Un AMBA con precios cada vez más fragmentados

El nuevo mapa tarifario vuelve a exponer la falta de una tarifa uniforme para el transporte automotor metropolitano.

Mientras la Ciudad y la Provincia ajustan mensualmente sus valores mediante fórmulas vinculadas a la inflación, el Gobierno nacional comenzó a implementar un cronograma propio de actualizaciones escalonadas.

Como resultado, el precio final depende de quién regula cada servicio, aun cuando las líneas circulen por una misma zona o sean utilizadas por pasajeros que realizan desplazamientos similares.

Con los aumentos de junio, el boleto mínimo del AMBA presenta una brecha que va desde los $714 de las líneas nacionales hasta los $1.015,61 de las líneas provinciales. Una diferencia que vuelve más complejo el sistema y que tendrá una nueva modificación a partir del 15 de junio.

Las tres categorías de líneas del AMBA

Para comprender cuánto cuesta un viaje no alcanza con conocer la distancia recorrida. También es necesario identificar bajo qué jurisdicción funciona cada línea.

Líneas nacionales

Son aquellas que cruzan los límites entre la Ciudad de Buenos Aires y la provincia, o que conectan diferentes jurisdicciones. Generalmente corresponden a líneas numeradas entre la 1 y la 199, aunque existen excepciones.

Sus tarifas son definidas por el Gobierno nacional y cuentan con un calendario propio de actualización. En 2026, el esquema contempla incrementos escalonados durante mayo, junio y julio.

Líneas porteñas

Son los servicios que desarrollan todo su recorrido dentro de la Ciudad de Buenos Aires. Desde la transferencia de competencias, sus tarifas son establecidas por el Gobierno porteño.

Actualmente son 28 líneas y aplican un sistema de actualización mensual basado en la inflación, más dos puntos porcentuales adicionales.

Líneas bonaerenses

Son aquellas que circulan exclusivamente dentro de la provincia de Buenos Aires. Incluyen servicios provinciales y municipales, generalmente identificados con números superiores al 200.

Las tarifas son determinadas por el Gobierno bonaerense y también se actualizan mensualmente mediante una fórmula vinculada con la inflación.

Un AMBA, tres boletos diferentes

La fragmentación tarifaria provoca que pasajeros que realizan viajes similares puedan pagar valores muy distintos dependiendo de la línea utilizada.

Un recorrido corto puede costar $714 en un colectivo nacional, $788,28 en uno porteño y $1.015,61 en un servicio bonaerense. La diferencia se vuelve todavía mayor en los trayectos largos y entre quienes no tienen registrada la tarjeta SUBE.

El resultado es un mapa tarifario cada vez más complejo, en el que las actualizaciones no solamente dependen de la distancia, sino también del organismo que regula cada servicio.

Con nuevos aumentos nacionales confirmados para el 15 de junio y el 15 de julio, el boleto de colectivo volverá a cambiar a mitad de mes. No aumentarán todas las líneas al mismo tiempo, pero para los pasajeros del AMBA la percepción será prácticamente la misma: viajar será más caro otra vez.

Grupo Flecha ganó la licitación para transformar la Terminal de Ómnibus de Salta

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A través de Terminal Pacheco S.A., la compañía remodelará, refuncionalizará y operará la estación con una inversión de más de $12 mil millones. El proyecto incluye servicios 24 horas, tecnología con inteligencia artificial, salas VIP, habitaciones cápsula, lockers inteligentes, más de 150 cámaras y un nuevo polo comercial llamado “Patio Norte”.

La Terminal de Ómnibus de Salta se prepara para una transformación integral. Terminal Pacheco S.A., empresa perteneciente al Grupo Flecha, resultó adjudicataria de la licitación para remodelar, refuncionalizar y operar la estación, tras presentar la propuesta mejor posicionada dentro del proceso convocado para renovar uno de los principales accesos terrestres de la ciudad.

El proyecto ganador contempla una inversión total de $12.040.000.000 y apunta a convertir el predio en una terminal moderna, segura, tecnológica y con servicios disponibles durante las 24 horas. La iniciativa no solo prevé mejorar la infraestructura existente, sino también recuperar sectores hoy inutilizados y sumar nuevos espacios comerciales, operativos y recreativos.

La intervención incluirá la remodelación total del edificio actual, la reorganización de los sectores de circulación, espera y embarque, y la incorporación de una zona de preembarque controlada. Este nuevo esquema busca ordenar el flujo de pasajeros, mejorar la seguridad y brindar una experiencia más cómoda tanto para quienes viajan como para quienes llegan a la terminal a acompañar o recibir pasajeros.

Entre las novedades más destacadas aparecen una sala VIP de más de 110 metros cuadrados destinada a contingentes y grupos turísticos, habitaciones cápsula y un área de descanso transitorio para pasajeros. Estas incorporaciones apuntan a cambiar el concepto tradicional de terminal, acercándolo a un modelo de estación de servicios urbanos con mayores comodidades para quienes esperan conexiones o realizan viajes de larga distancia.

La tecnología será otro de los ejes centrales. El proyecto prevé un sistema de atención multilingüe con inteligencia artificial, pantallas digitales con información en tiempo real, lockers inteligentes y servicios que podrán gestionarse desde el celular. Además, se instalarán más de 150 cámaras de seguridad integradas al sistema 911, junto con ascensores, escaleras mecánicas y sanitarios adaptados.

La propuesta también contempla la recuperación del estacionamiento de cortesía por 15 minutos, una demanda habitual en terminales de alto movimiento, y la creación de un sector exclusivo para retiro y despacho de encomiendas, con acceso directo y mayor comodidad para los usuarios. De esta manera, la terminal buscará ordenar no solo el movimiento de pasajeros, sino también la operatoria vinculada a cargas y paquetería.

Uno de los puntos más ambiciosos será el desarrollo del nuevo “Patio Norte”, un espacio comercial y de servicios a cielo abierto que se construirá sobre el sector noreste del predio. Tendrá más de 2.500 metros cuadrados comerciales y más de 50 locales proyectados, entre ellos bancos, cajeros automáticos, farmacia, coworking, gimnasio, consultorios, librería, gastronomía, productos regionales y un local de comidas rápidas con autoservicio vehicular.

El nuevo polo también incluirá un parque de juegos temático gratuito para niños y familias, con la intención de que la terminal deje de ser únicamente un lugar de paso y se transforme en un espacio urbano activo, abierto a vecinos, turistas y pasajeros. Esta lógica refuerza una tendencia cada vez más visible: las terminales ya no se piensan solo como edificios de transporte, sino como centros de movilidad, consumo, espera, encuentro y servicios.

El proyecto incorpora además criterios de sustentabilidad y eficiencia energética, con generación solar, iluminación LED y sistemas de climatización eficiente. Según lo informado, el objetivo es avanzar hacia una terminal con perfil carbono neutral, en línea con estándares más modernos de infraestructura pública y operación de grandes edificios de transporte.

Para Salta, la renovación tendrá un valor estratégico. La terminal es una de las principales puertas de entrada a la ciudad y recibe diariamente a pasajeros de media y larga distancia, turistas, trabajadores, encomiendas y servicios interurbanos. Su modernización puede impactar directamente en la imagen urbana, la seguridad, la organización operativa y la calidad de atención para miles de usuarios.

Con esta adjudicación, Grupo Flecha suma un proyecto de alto perfil en infraestructura de transporte. Si la obra avanza según lo previsto, la nueva Terminal de Ómnibus de Salta dejará atrás su formato tradicional para convertirse en un complejo moderno, con servicios permanentes, tecnología aplicada, oferta comercial ampliada y mejores condiciones para pasajeros, empresas y visitantes.

Brasil: La empresa Auto Viação Progresso renueva su flota con 19 Marcopolo Paradiso G8 1800 DD

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La tradicional empresa brasileña incorporó nuevos buses doble piso para operar rutas interurbanas en el noreste del país. Las unidades suman tecnología, configuraciones premium y un novedoso servicio de cabinas VIP con cápsulas exclusivas.

Auto Viação Progresso, una de las compañías más tradicionales del transporte terrestre de pasajeros en Brasil, avanza en la renovación de su flota con la incorporación de 19 nuevos autobuses Marcopolo Paradiso G8 1800 DD. La empresa, con sede en Jaboatão dos Guararapes, Pernambuco, utilizará las unidades en distintas rutas interurbanas de la región noreste del país.

Los primeros siete vehículos ya fueron entregados en abril por Polobus, representante de Marcopolo, y forman parte de una operación que refuerza el vínculo entre la carrocera brasileña y una empresa histórica del sector. Desde el año pasado, Auto Viação Progresso se convirtió en cliente 100% Marcopolo, en una estrategia orientada a la innovación, la tecnología y la mejora de la experiencia a bordo.

La gran novedad de esta incorporación está en las configuraciones interiores. Los nuevos Paradiso G8 1800 DD no solo apuntan a renovar flota, sino también a elevar el estándar del viaje de larga distancia. Entre las opciones disponibles se destaca el servicio de cabina VIP, con cápsulas exclusivas que ofrecen mayor privacidad, comodidad y sofisticación para los pasajeros.

Según destacó Ricardo Portolan, director de Operaciones Comerciales para el Mercado Nacional y Marketing de Marcopolo, Auto Viação Progresso es un socio estratégico e importante para la compañía. El ejecutivo remarcó que la empresa pernambucana busca ofrecer ventajas diferenciales a sus clientes, especialmente a través de las nuevas cabinas VIP, una solución que marca una evolución en el confort de los viajes interurbanos.

Las unidades tienen 15 metros de longitud y están montadas sobre chasis Volvo B510R 8×2 o Volvo B460R 6×2, con dos configuraciones principales de capacidad: una para 64 pasajeros y otra para 40 pasajeros, esta última equipada con las exclusivas cápsulas VIP.

Dentro del lote inicial, cinco unidades cuentan con 52 asientos semicama en la planta superior y 12 asientos cama en la planta inferior. Las otras dos unidades poseen una configuración más premium, con ocho asientos cama en la planta inferior y 32 asientos cama en la planta superior. Todos los asientos disponen de reposapiés, reposabrazos, iluminación individual y tomas USB tipo A y C.

El equipamiento de confort también incluye aire acondicionado, baño en la planta baja, refrigeradores, fuente de agua, tomas de 110 V en los portaequipajes, pantalla electrónica LED de ruta y preparación para conexión satelital Starlink. Además, las unidades incorporan dispositivo móvil para asientos, conocido como DPM, pensado para mejorar la accesibilidad y la adaptación interior.

En materia mecánica, los nuevos buses están equipados con motores Volvo D13K Euro 6 de 13 litros, con potencias de 510 hp o 460 hp, según la versión. El torque máximo alcanza los 2.500 Nm o 2.300 Nm, respectivamente, cifras que permiten responder a las exigencias de rutas de larga distancia, topografías variadas y operaciones interurbanas de alta demanda.

La seguridad también ocupa un lugar central en la nueva flota. Los vehículos incorporan el sistema de freno motor VEB+, que aumenta la capacidad de frenado y mejora el desempeño en descensos prolongados o rutas exigentes. A esto se suma el Sistema de Seguridad Activa, que utiliza sensores y cámaras para monitorear el tránsito y contribuir a la prevención de accidentes.

Empresa: Auto Viação Progresso
País: Brasil
Sede: Jaboatão dos Guararapes, Pernambuco
Modelo adquirido: Marcopolo Paradiso G8 1800 DD
Cantidad: 19 unidades
Primeras entregas: 7 unidades en abril
Representante: Polobus
Uso: rutas interurbanas del noreste brasileño
Chasis: Volvo B510R 8×2 y Volvo B460R 6×2
Longitud: 15.000 mm
Capacidad: 64 o 40 pasajeros, según configuración
Novedad destacada: cabinas VIP con cápsulas exclusivas
Motor: Volvo D13K Euro 6 de 13 litros
Potencia: 510 hp o 460 hp
Seguridad: freno motor VEB+ y Sistema de Seguridad Activa

La adquisición consolida la estrategia de Auto Viação Progresso de invertir en tecnología, confort y servicio. Fundada en 1932, la empresa es considerada una de las pioneras del transporte de pasajeros en Brasil y mantiene una fuerte presencia en el noreste del país, donde opera servicios con foco en seguridad, puntualidad y calidad de atención.

Para Marcopolo, la operación también reafirma el posicionamiento del Paradiso G8 1800 DD como uno de sus productos más avanzados para el segmento de larga distancia. La carrocera, fundada hace 76 años en Caxias do Sul, es uno de los principales fabricantes mundiales de carrocerías de autobuses, con presencia industrial en cinco continentes y vehículos circulando en más de 140 países.

Con esta incorporación, Auto Viação Progresso no solo actualiza su flota: también incorpora una nueva lógica de viaje, donde el bus de larga distancia se acerca cada vez más a una experiencia premium, tecnológica y personalizada. Las cabinas VIP, la conectividad preparada para Starlink, los sistemas de seguridad activa y las configuraciones de alto confort marcan el rumbo de una nueva etapa para los servicios interurbanos del noreste brasileño.

Volkswagen Camiones y Buses lanza “Piensa en Grande”, su nueva campaña regional

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La marca refuerza su estrategia Full-Liner en América Latina con una plataforma de comunicación enfocada en soluciones integrales, innovación y confianza. En Argentina, acompaña la campaña con financiación a tasa 0% y servicios de mantenimiento bonificados.

Volkswagen Camiones y Buses presentó su nueva campaña regional “Piensa en Grande”, una iniciativa de comunicación que busca fortalecer el posicionamiento global de la marca y poner en valor su capacidad para ofrecer soluciones completas, innovadoras y adaptadas a las necesidades de cada cliente y mercado.

Más que una campaña publicitaria, la propuesta nace como una plataforma conceptual que resume la forma en que Volkswagen Camiones y Buses entiende el transporte: con visión de largo plazo, cercanía con el cliente y compromiso con el crecimiento de los negocios. El mensaje busca reforzar no solo la robustez de sus productos, sino también el acompañamiento integral que la marca ofrece a transportistas, empresas y operadores.

https://revistacolectibondi.com.ar/2026/06/01/la-carrocera-brasilena-mascarello-desembarca-en-argentina/

El concepto “Piensa en Grande” se apoya en tres pilares centrales: soluciones integrales, innovación y confianza. Desde la compañía explican que la campaña fue pensada con un mensaje universal y positivo, capaz de mantener una identidad global, pero con la flexibilidad necesaria para adaptarse a las particularidades de cada mercado de la región.

En ese sentido, Frank Gundlach, director de Mercados Internacionales de Volkswagen Caminhões e Ônibus, destacó que la campaña traduce el compromiso de la marca de actuar de manera consciente y relevante en todos los mercados, respetando sus características locales. También definió la iniciativa como una invitación a expandir horizontes y construir resultados sustentables junto a los clientes.

Argentina, un mercado estratégico para la marca

Dentro de esta estrategia regional, Argentina ocupa un lugar clave. Según informó Volkswagen Camiones y Buses, el país se mantiene como el principal destino en volumen de ventas fuera de Brasil, consolidándose como uno de los mercados más importantes para la compañía en la región.

La marca cuenta con más de 28 años de presencia en el mercado argentino y continúa fortaleciendo su posicionamiento con productos de producción nacional, una estrategia Full-Liner y una red de concesionarios oficiales en expansión. Esta red busca atender de manera más eficiente las demandas de un país donde el transporte de cargas cumple un rol fundamental para la actividad productiva y logística.

Ana Laura Zotti, responsable de Marketing de Volkswagen Camiones y Buses Argentina, remarcó que el país es un mercado clave para la marca y que el objetivo es estar cada vez más cerca de los clientes. La propuesta combina productos confiables, atención especializada, herramientas de financiación y beneficios de posventa pensados para aportar valor real a la operación diaria de los transportistas.

Delivery, una familia fuerte en el segmento urbano

Uno de los protagonistas del portfolio de Volkswagen Camiones y Buses en Argentina es la familia Delivery, que acumula más de 20 años en la región. Actualmente, el modelo se ubica como el segundo camión más vendido dentro del segmento urbano, con versiones orientadas a operaciones de logística rápida, distribución y reparto en grandes centros urbanos.

Las versiones Delivery 9.180 y 11.180 combinan versatilidad, robustez, equipamiento y economía, atributos especialmente valorados por empresas que necesitan unidades ágiles para el trabajo diario. Además, la marca destaca que el Delivery 11.180 es el camión con mayor capacidad de carga de su segmento.

La gama también incluye al Delivery 11.180 4×4, líder dentro de su segmento. Este modelo está preparado para operar en terrenos exigentes gracias a su chasis y suspensión reforzados, además de un sistema de tracción 4×2 conmutable a 4×4, que combina la agilidad y el confort de una pick-up con la capacidad de carga de un camión.

Beneficios de posventa y financiación

Como parte de su propuesta para el mercado argentino, Volkswagen Camiones y Buses también anunció beneficios concretos para sus clientes. La marca ofrece servicios de mantenimiento bonificados por un año o hasta 100.000 kilómetros para el Constellation 17.280 y para la familia de extrapesados Meteor, disponibles a través de su red de concesionarios oficiales.

A esto se suma una alternativa de financiación a tasa 0% en 24 meses, mediante créditos prendarios UVA del Banco Santander Río, disponible para quienes deseen adquirir cualquiera de los productos de la marca.

Con estas herramientas, Volkswagen Camiones y Buses busca reforzar su acompañamiento al transportista en un contexto donde la eficiencia operativa, el costo de mantenimiento y el acceso al financiamiento son factores decisivos a la hora de renovar una unidad.

La campaña “Piensa en Grande” llega así como una síntesis de la estrategia de la marca: productos para distintos segmentos, red comercial en crecimiento, beneficios de posventa, financiación y una mirada de largo plazo sobre el negocio del transporte.

En un mercado cada vez más competitivo, Volkswagen Camiones y Buses apuesta a consolidar su presencia regional con una idea clara: pensar el transporte no solo desde el vehículo, sino desde la solución completa que necesita cada cliente para crecer.