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El mapa antes y después del traspaso: Qué pasó con las 31 colectivos porteñas

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A dos años de la transferencia de las líneas que circulan exclusivamente por la Ciudad de Buenos Aires, un nuevo balance permite dimensionar la reestructuración que atravesó la red. Cuatro líneas desaparecieron como servicios independientes, trece tuvieron modificaciones de recorrido o parámetros operativos y también se produjeron cambios de empresas. El proceso alcanzó, de una u otra manera, a buena parte de las 31 líneas transferidas.

La transferencia de las líneas de colectivos que circulan íntegramente dentro de la Ciudad de Buenos Aires no significó únicamente un cambio de jurisdicción. Dos años después, la red muestra una transformación mucho más profunda, con fusiones, modificaciones de recorridos, nuevos ramales y reorganizaciones empresariales.

Un relevamiento reconstruyó los principales movimientos registrados desde el traspaso y contabilizó 22 de las 31 líneas alcanzadas por algún tipo de cambio, es decir, aproximadamente siete de cada diez servicios transferidos.

La cifra, sin embargo, requiere una precisión: dentro de ese total se incluye el próximo cambio nominal de operador de la Línea 26, que todavía no se había efectivizado al momento de publicarse el informe. Por lo tanto, no todos los movimientos contabilizados pueden considerarse concluidos.

Cuatro líneas dejaron de existir como tales

Una de las modificaciones más visibles fue la desaparición de cuatro números históricos de la red porteña.

La Línea 6 fue parcialmente absorbida por la 50, la 23 por la 115, la 90 por la 151 y la 99 fue integrada a la 106.

Pero las cuatro operaciones no tuvieron el mismo resultado desde el punto de vista territorial.

Según el relevamiento, el recorrido de la antigua Línea 99 fue conservado prácticamente en su totalidad dentro de la 106, con algunas modificaciones menores. En cambio, en los casos de las líneas 6, 23 y 90, la absorción fue parcial y distintos sectores de sus antiguos recorridos dejaron de contar con la misma conexión directa que tenían anteriormente.

Esto convierte a las fusiones en algo más que un simple cambio de numeración: modificaron la estructura de viajes disponible para los pasajeros.

Trece líneas modificaron sus recorridos

Las absorciones también obligaron a alterar las trazas de las líneas que incorporaron parte de esos servicios.

En total, 13 líneas registraron cambios de recorrido o de parámetros operativos.

Entre ellas se encuentran las líneas 50, 106, 115 y 151, que fueron modificadas para incorporar total o parcialmente los servicios desaparecidos.

Pero también hubo modificaciones independientes.

La Línea 7 recortó su recorrido principal, extendió otro de sus ramales y creó uno nuevo; las líneas 12, 42, 61, 62 y 118 incorporaron nuevos ramales o variantes; la 47 modificó uno de sus recorridos y la 102 extendió su trazado. La 107, en tanto, registró modificaciones menores en sus parámetros operativos.

El resultado es una red porteña considerablemente diferente a la existente en el momento del traspaso.

Del cambio de recorrido al cambio de empresas

La transformación no ocurrió solamente sobre el mapa.

El relevamiento identifica también ocho líneas con cambios de tipo empresarial, aunque nuevamente existen diferentes situaciones.

Dos de los movimientos más importantes fueron cambios de control.

La Línea 4, anteriormente operada por Sol de Mayo dentro del grupo encabezado por Transporte Ideal San Justo, pasó en 2025 a manos de Juan B. Justo, empresa que hasta entonces controlaba la Línea 34.

Más recientemente, la Línea 109 fue adquirida por el Grupo Metropol junto con la Línea 181, aunque mantuvo inicialmente su razón social original.

En ambos casos, el cambio estuvo acompañado por inversiones en las flotas. La Línea 4 renovó sus unidades con vehículos seminuevos, mientras que la 109 comenzó un proceso de actualización con colectivos a GNC y eléctricos.

También se produjeron movimientos internos dentro de los propios grupos empresarios.

Dentro de DOTA, la Línea 7 pasó de 12 de Octubre a NUDO; la 23 pasó de Río Grande a TARSA antes de su integración con la 115; y las líneas 25 y 84 pasaron de General Tomás Guido a TARSA.

A esto se suma la Línea 151, que pasó de MODO a La Nueva Metropol.

En el caso de la Línea 26, el cambio de 17 de Agosto a su controlante Nuevos Rumbos estaba próximo a efectivizarse al momento del relevamiento, razón por la cual corresponde diferenciarlo de las operaciones ya concretadas.

Un cambio que fue mucho más allá del traspaso

Analizados individualmente, muchos de estos movimientos pueden parecer ajustes aislados.

Observados en conjunto, muestran algo diferente.

En apenas dos años, la transferencia abrió paso a una profunda reorganización de la red porteña: desaparecieron líneas, surgieron nuevos ramales, se recortaron o extendieron recorridos y avanzó un proceso de concentración y reorganización de operadores.

El dato de 22 líneas afectadas sobre un universo de 31 permite dimensionar esa transformación, aunque el número combina modificaciones de distinta naturaleza y contiene al menos un cambio todavía pendiente.

También muestra que la discusión no puede limitarse a cuántos números desaparecieron del mapa.

La pregunta central pasa por analizar qué conexiones fueron preservadas, cuáles fueron reemplazadas parcialmente, qué nuevos vínculos aparecieron y cuáles dejaron de existir.

El problema de mirar solamente los límites de la Ciudad

La reorganización deja además otro interrogante: cómo se coordinan las decisiones de la Ciudad con las líneas nacionales que ingresan a territorio porteño.

El informe cita un caso que expone el problema.

Para justificar la eliminación de la Línea 23, se había considerado que determinadas zonas seguían contando con la cobertura de la Línea 75. Pero, paralelamente, la jurisdicción nacional avanzó con la eliminación de esta última.

El resultado fue que un sector de Boedo que anteriormente disponía de ambas alternativas perdió las dos conexiones directas hacia Retiro.

El ejemplo expone una dificultad histórica del transporte del AMBA: las redes de colectivos, trenes y subtes funcionan como un único sistema para el pasajero, pero su planificación continúa repartida entre diferentes jurisdicciones.

Y ese problema adquiere todavía mayor relevancia en un escenario en el que tanto Nación como Ciudad están modificando recorridos.

Una nueva red que todavía está tomando forma

La transformación tampoco terminó.

La Ciudad avanza con la incorporación de los futuros servicios Trambús T1 y T2, que agregarán nuevas conexiones transversales y volverán a alterar el mapa de movilidad porteño.

Por eso, el balance de las 31 líneas transferidas funciona más como una fotografía de un proceso en marcha que como un resultado definitivo.

Dos años después del traspaso, la discusión ya no pasa únicamente por quién administra los colectivos porteños.

El verdadero cambio está ocurriendo sobre la red: qué líneas sobreviven, cuáles se fusionan, hasta dónde llegan, qué conexiones ofrecen y qué empresas terminan operándolas.

La transferencia administrativa fue el punto de partida. La reconstrucción de estos dos años muestra que, silenciosamente, también comenzó a dibujarse un nuevo mapa de colectivos para la Ciudad de Buenos Aires.

El eBus eléctrico de Buenos Aires amplía su recorrido y llegará hasta Caminito

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Desde el primer fin de semana de septiembre, el servicio de minibuses eléctricos de la Ciudad sumará una nueva extensión hacia La Boca. Los sábados, domingos y feriados conectará la Terminal de Cruceros con Caminito y Colón Fábrica, reforzando el corredor turístico y cultural del sur porteño.

El eBus de la Ciudad de Buenos Aires continúa ampliando su área de cobertura. A partir del fin de semana del 5 y 6 de septiembre, el servicio eléctrico incorporará una extensión de su recorrido hacia Caminito y Colón Fábrica, en el barrio de La Boca, que funcionará los sábados, domingos y feriados entre las 9 y las 18 horas.

La modificación quedó formalizada mediante la Resolución 185/2026 de la Secretaría de Transporte porteña, sancionada el 31 de agosto y publicada el 1° de septiembre en el Boletín Oficial. La norma actualiza el programa de la prueba piloto Movilidad Urbana de Buses Eléctricos (MiniMUBE) y modifica sus parámetros operativos y recorridos.

La nueva configuración busca fortalecer uno de los corredores con mayor concentración de atractivos turísticos y culturales de Buenos Aires. El eBus permitirá vincular puntos como Caminito, Colón Fábrica, la Usina del Arte, San Telmo, el Microcentro, Retiro y la Terminal de Cruceros Benito Quinquela Martín.

Un nuevo tramo para los fines de semana

En sentido hacia La Boca, la extensión incorpora paradas sobre Wenceslao Villafañe y avenida Almirante Brown, Almirante Brown y Brandsen, Almirante Brown y Gregorio Aráoz de Lamadrid, además de distintos puntos de la avenida Don Pedro de Mendoza hasta llegar a la zona de Alfredo Palacios, próxima a Caminito y Colón Fábrica.

La resolución autoriza además un nuevo espacio para la espera y regulación de hasta dos unidades sobre la calle Alfredo Palacios, entre avenida Don Pedro de Mendoza y Comandante Francisco Carbonari, exclusivamente los sábados, domingos y feriados entre las 9 y las 18.

La incorporación de Colón Fábrica, ubicado en avenida Don Pedro de Mendoza 2163, surgió a partir de un pedido del Ente Autárquico Teatro Colón. Según los fundamentos oficiales, el objetivo es mejorar la conexión entre este espacio y la Usina del Arte, consolidando el corredor cultural del sur de la Ciudad.

También suma una conexión con el Ministerio de Educación

La actualización del MiniMUBE no se limita a La Boca. La nueva normativa también contempla una conexión con el Ministerio de Educación de la Ciudad, ubicado en el Barrio Mugica.

El Gobierno porteño justificó la incorporación de ese destino por la cantidad de personas que se desplazan diariamente hacia el edificio: alrededor de 3.600 empleados prestan funciones allí, según consta en la resolución.

Para permitir la operación se habilitó un espacio de regulación para dos vehículos en la calle Carlos Perette, frente al Ministerio, durante los días hábiles de lunes a viernes entre las 6 y las 20 horas.

De esta manera, el eBus deja de funcionar únicamente como una conexión entre el centro porteño y puntos turísticos para comenzar a sumar también viajes vinculados con actividades laborales y administrativas.

Un servicio 100% eléctrico

Las unidades utilizadas en el servicio son 100% eléctricas, cuentan con accesibilidad para personas con movilidad reducida, cámaras de seguridad y sistemas de asistencia a la conducción.

Los minibuses tienen una autonomía informada de alrededor de 170 kilómetros y capacidad para aproximadamente 36 pasajeros. Otra característica del programa es que las unidades son conducidas por mujeres.

La operación del MiniMUBE está a cargo de Transportes Atlántida, empresa que resultó adjudicataria de la licitación realizada por el Gobierno porteño. La documentación oficial establece que la orden de comienzo de la operación fue suscripta el 6 de mayo de 2025 y que el servicio comenzó formalmente el 7 de mayo de 2025.

El eBus amplía su rol dentro de la movilidad porteña

La llegada a Caminito y Colón Fábrica representa una nueva etapa para una prueba piloto que comenzó con un recorrido relativamente acotado y que fue incorporando sucesivamente nuevos destinos.

La estrategia porteña apunta ahora a aprovechar las unidades eléctricas no sólo como demostración de una tecnología de cero emisiones locales, sino también como una herramienta para conectar centros de transporte, áreas administrativas y polos turísticos y culturales.

Con la ampliación hacia La Boca durante los fines de semana y la nueva conexión con el Ministerio de Educación durante los días hábiles, el MiniMUBE continúa expandiendo su presencia dentro de la red de movilidad de la Ciudad mientras Buenos Aires evalúa el funcionamiento de este tipo de vehículos eléctricos en condiciones reales de operación.

 

Fuente:

GCBA

Rosario: avanza una reforma para extender a seis años las habilitaciones de los transportes escolares

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Los colectivos escolares en Argentina deben ser de color naranja y agregar una puerta sobre la izquierda.

Un proyecto que obtuvo despacho favorable en la Comisión de Servicios Públicos del Concejo Municipal propone modificar la regulación vigente para los transportes escolares de Rosario. La iniciativa plantea extender a seis años la duración de las habilitaciones, unificar en 20 años la antigüedad máxima de los vehículos y mantener controles técnicos y administrativos anuales.

El Concejo Municipal de Rosario comenzó a avanzar en una modificación del régimen que regula el transporte escolar en la ciudad. La Comisión de Servicios Públicos otorgó despacho favorable a un proyecto presentado por la concejala Carolina Labayru que propone introducir cambios en la Ordenanza 7465/02.

Uno de los principales puntos de la iniciativa es extender la duración de las habilitaciones de los transportes escolares. Actualmente, los permisos tienen una vigencia cercana a un año, mientras que el proyecto plantea llevar ese plazo a seis años.

La modificación apunta a brindar una mayor previsibilidad administrativa a los titulares de las unidades y facilitar la amortización de las inversiones realizadas en los vehículos.

Sin embargo, una habilitación más extensa no implicaría eliminar los controles periódicos.

Habilitación por seis años, pero controles anuales

Según la propuesta, los vehículos deberán continuar realizando las revisiones técnicas correspondientes y los prestadores tendrán que seguir abonando anualmente la tasa de fiscalización.

Además, se incorporaría como requisito la presentación anual del certificado de antecedentes penales de quienes presten el servicio.

De esta manera, el proyecto diferencia la duración administrativa de la habilitación de las condiciones que cada vehículo y transportista deberán cumplir regularmente para continuar circulando.

El objetivo es que el permiso general pueda extenderse durante seis años, pero manteniendo mecanismos de fiscalización periódica sobre las unidades y los responsables del servicio.

Qué cambiaría con la antigüedad de los vehículos

Otro de los puntos centrales de la iniciativa es establecer en 20 años la antigüedad máxima para todas las unidades afectadas al transporte escolar.

En este aspecto existe una diferencia importante respecto de la regulación actualmente vigente.

La Ordenanza 7465/02 ya permite una antigüedad máxima de 20 años para los vehículos pertenecientes a la categoría M3, mientras que fija un límite de 15 años para las categorías N, M1 y M2.

Por ese motivo, la reforma no significaría una ampliación de cinco años para todos los vehículos escolares.

En el caso de las unidades M3, el límite permanecería sin modificaciones. El cambio alcanzaría principalmente a las restantes categorías, que pasarían de un máximo de 15 años a uno de 20.

La propuesta busca así establecer un criterio uniforme para todo el parque habilitado.

Renovación de flotas y amortización

La discusión abre también un debate sobre la relación entre la antigüedad de las unidades, las inversiones necesarias para prestar el servicio y las exigencias técnicas que deben cumplir los vehículos.

Para los transportistas, extender el plazo administrativo de las habilitaciones puede ofrecer mayor previsibilidad para amortizar la compra y mantenimiento de las unidades.

Al mismo tiempo, mantener las inspecciones técnicas periódicas permite separar dos cuestiones diferentes: la edad del vehículo y sus condiciones efectivas para prestar servicio.

Una unidad podría contar con una habilitación administrativa por varios años, pero seguiría obligada a superar los controles establecidos para continuar operando.

Todavía no está vigente

El despacho favorable de la Comisión de Servicios Públicos fue informado oficialmente el 31 de agosto de 2026 y posteriormente difundido durante el 1° de septiembre.

Se trata, sin embargo, de un avance dentro del proceso legislativo municipal.

La modificación todavía no fue aprobada definitivamente por el Concejo Municipal y, por lo tanto, no se encuentra vigente.

El proyecto deberá continuar su tratamiento dentro del cuerpo legislativo antes de que las modificaciones propuestas puedan incorporarse formalmente a la normativa que regula el transporte escolar de Rosario.

La discusión pondrá así sobre la mesa tres aspectos centrales para el sector: la duración de las habilitaciones, la renovación y amortización de los vehículos y el mantenimiento de controles periódicos para garantizar las condiciones de prestación del servicio.

 

 

Fuente:

Concejo Rosario

Comodoro modifica recorridos y prepara el seguimiento en tiempo real

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La renovación del transporte urbano de Comodoro Rivadavia entró en una segunda etapa: después del cambio de empresa, la llegada de colectivos nuevos y el rediseño de recorridos, ahora llegó el momento de corregir la red sobre la marcha.

El Municipio confirmó una serie de modificaciones durante los primeros 90 días de implementación del contrato con SolBus, la operadora que comenzó a prestar el servicio el 1 de agosto de 2026 en reemplazo de la histórica Patagonia Argentina.

Las medidas incluyen cambios de recorridos, nuevas paradas, modificaciones en puntos de ascenso y descenso y un relevamiento integral de la infraestructura del sistema.

Además, para la primera semana de septiembre está prevista la puesta en funcionamiento de una aplicación que permitirá consultar recorridos, horarios y ubicación de los colectivos en tiempo real.

El objetivo es resolver parte de los problemas detectados durante las primeras semanas de funcionamiento de una red que fue modificada prácticamente desde cero.

Más de 16 líneas pasarán por el Hospital Regional

Uno de los principales cambios será mejorar la conectividad con el Hospital Regional de Comodoro Rivadavia.

Más de 16 líneas incorporarán una parada en ese sector, aumentando considerablemente la cantidad de servicios que permitirán llegar directamente al principal centro sanitario de la ciudad.

La decisión responde a uno de los reclamos planteados por usuarios después del rediseño inicial de los recorridos.

El nuevo esquema había modificado conexiones tradicionales y, en algunos casos, obligaba a realizar combinaciones adicionales para llegar a determinados destinos.

El Municipio comenzó entonces a recopilar reclamos y datos de funcionamiento para ajustar los trazados.

Durante esta primera etapa, las autoridades plantearon que la red no debe interpretarse como un esquema definitivo e inalterable, sino como un sistema en proceso de adaptación durante los primeros 90 días de contrato.

Cambian las paradas del centro

También habrá modificaciones importantes en el área central.

Las actuales paradas ubicadas en Gil Álvarez y 25 de Mayo serán trasladadas hacia la terminal de ómnibus de larga distancia.

La medida busca ordenar la circulación y mejorar los puntos de transferencia entre líneas.

Este tipo de modificaciones adquiere especial importancia en una red completamente rediseñada.

Cuando cambia la lógica de los recorridos, también deben redefinirse los lugares donde los pasajeros realizan combinaciones.

Por eso, el análisis de las primeras semanas no se está limitando únicamente a medir frecuencia o cantidad de colectivos: también se está observando cómo se mueve realmente la gente dentro del nuevo sistema.

Revisarán más de 1.000 paradas

El Municipio anunció además un relevamiento de más de 1.000 paradas y alrededor de 60 refugios distribuidos por la ciudad.

La tarea permitirá revisar ubicación, señalización, estado de infraestructura y relación con los nuevos recorridos.

Es uno de los componentes menos visibles de una reforma del transporte, pero resulta fundamental.

Cambiar una línea no significa únicamente modificar el camino que realiza el colectivo.

También implica actualizar cartelería, identificar nuevas paradas, eliminar puntos que dejaron de utilizarse, adaptar refugios y garantizar que el pasajero pueda comprender dónde debe esperar cada servicio.

En una red que acaba de cambiar de operador y recorridos, esa información resulta todavía más importante.

La aplicación llegará en septiembre

Uno de los elementos más esperados por los pasajeros es la nueva plataforma digital.

Según informó el Municipio, la aplicación estará disponible durante la primera semana de septiembre, una vez que finalice el proceso de validación de datos junto con Nación Servicios.

La herramienta permitirá consultar recorridos, horarios y seguir la ubicación de los colectivos en tiempo real.

Su incorporación podría resolver uno de los principales problemas de esta etapa inicial: la incertidumbre.

Ante un cambio masivo de recorridos, contar con información actualizada permite saber por dónde pasa cada línea, dónde se encuentra la unidad y cuánto falta para que llegue a una determinada parada.

Ese tipo de información es especialmente importante cuando los pasajeros todavía están aprendiendo la nueva red.

95 colectivos cero kilómetro desde el primer día

La transformación de Comodoro no fue únicamente contractual.

SolBus comenzó la operación con 95 colectivos cero kilómetro, uno de los cambios de flota más importantes realizados en los últimos años dentro del sistema local.

El programa inicial contempla aproximadamente 634.000 kilómetros de operación y el contrato establece un crecimiento progresivo de la flota hasta alcanzar 121 unidades.

Esto significa que todavía deben incorporarse más vehículos a medida que avance la implementación.

La renovación permitió reemplazar buena parte del parque anterior y mejorar aspectos vinculados con antigüedad, disponibilidad mecánica y confort.

Pero las primeras semanas también dejaron una enseñanza habitual en las grandes reformas de transporte:

tener colectivos nuevos no garantiza por sí solo que una red funcione correctamente.

La frecuencia, la distribución de unidades, el diseño de los recorridos y la ubicación de las cabeceras pueden ser igual o incluso más importantes que la antigüedad de la flota.

Reclamos por demoras y menor cobertura

Desde el comienzo de la operación de SolBus aparecieron críticas de usuarios vinculadas principalmente con demoras, frecuencias y sectores que quedaron con menor cobertura.

La transición modificó hábitos de viaje que en algunos casos llevaban años consolidados.

Algunos recorridos dejaron de pasar por determinados sectores, otros cambiaron puntos de combinación y aparecieron diferencias entre la oferta planificada y la demanda efectiva.

Es precisamente este tipo de situaciones lo que el período inicial de 90 días busca detectar.

El Municipio sostiene que las modificaciones continuarán realizándose según los relevamientos y reclamos recibidos.

La etapa actual podría definirse entonces como una especie de calibración de la red.

Primero se diseñó el sistema sobre planos y proyecciones.

Ahora se lo está corrigiendo con pasajeros viajando realmente.

¿Por qué no volver directamente a los recorridos anteriores?

Ante las críticas, algunos usuarios reclamaron recuperar recorridos y cabeceras del antiguo sistema.

Pero el Municipio descartó volver íntegramente al esquema que operaba Patagonia Argentina.

Existe una razón operativa importante: varias de las antiguas cabeceras y bases utilizadas por el servicio pertenecen a la empresa saliente.

La nueva operadora no dispone automáticamente de esas instalaciones.

Por eso, reconstruir exactamente la red anterior no sería simplemente una cuestión de volver a dibujar los recorridos.

También implicaría resolver dónde estacionan los colectivos, dónde realizan los descansos los conductores y desde qué lugares comienzan y finalizan los servicios.

La infraestructura empresarial condiciona de esta manera la estructura de la red.

El verdadero desafío empieza después de la licitación

El caso de Comodoro muestra una dimensión del transporte público que suele quedar fuera de la discusión previa a una licitación.

Durante meses, la atención suele concentrarse en el pliego, las empresas participantes, la cantidad de colectivos exigidos, la inversión y las condiciones contractuales.

Pero una vez adjudicado el servicio aparece una fase todavía más compleja:

hacer funcionar en la calle todo lo que fue diseñado sobre el papel.

Es allí donde se descubre si la frecuencia programada alcanza, si los recorridos cubren correctamente los barrios, si las combinaciones son razonables y si la cantidad de unidades asignadas a cada corredor es suficiente.

Comodoro está atravesando precisamente esa etapa.

El cambio comenzó con una renovación integral: nueva empresa, nuevos colectivos, nuevos recorridos y nuevas herramientas tecnológicas.

Ahora toca corregir aquello que la operación real demuestra que no funciona como estaba previsto.

Una red que todavía no está terminada

El 1 de agosto marcó el inicio de una nueva etapa para el transporte público de Comodoro Rivadavia.

Pero el sistema que comenzó a funcionar ese día no será necesariamente el mismo que exista dentro de algunos meses.

Los más de 16 servicios que comenzarán a pasar por el Hospital Regional, el traslado de paradas, el relevamiento de más de 1.000 puntos de ascenso y descenso y la llegada de la aplicación forman parte de un mismo proceso de adaptación.

También deberá continuar la incorporación de unidades hasta acercarse a las 121 previstas contractualmente.

La experiencia deja una conclusión clara.

Renovar una flota puede hacerse en un día.

Cambiar de empresa también.

Pero reorganizar por completo la movilidad cotidiana de una ciudad requiere mucho más tiempo.

Comodoro ya tiene 95 colectivos nuevos circulando.

Ahora el desafío es conseguir que esos vehículos estén donde los pasajeros realmente los necesitan, con la frecuencia que necesitan y con información suficientemente clara para poder utilizarlos.

Fuente: texto proporcionado por el usuario.

Del carro y el colectivo al museo: el filete porteño celebra 15 años de encuentros con una gran muestra en Buenos Aires

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El Museo de la Ciudad será sede de la 15ª edición del Encuentro Anual de Fileteadores. La exposición “Filete porteño: 15 años de trazo, color y encuentro” abrirá el 5 de septiembre y reunirá obras de artistas de distintas regiones del país. Una oportunidad para recorrer la historia de un arte profundamente ligado a los carros, los colectivos y la identidad visual porteña.

El filete porteño volverá a ser protagonista en Buenos Aires. Entre el 5 y el 14 de septiembre, el Museo de la Ciudad recibirá la 15ª edición del Encuentro Anual de Fileteadores, una celebración que reunirá a artistas y referentes de diferentes puntos del país y que tendrá como eje una exposición dedicada a repasar los últimos quince años de encuentros, pero también la evolución de una de las expresiones artísticas más reconocibles de la Ciudad.

La muestra, denominada “Filete porteño: 15 años de trazo, color y encuentro”, será inaugurada el sábado 5 de septiembre a las 15 horas en la Sede Querubines del Museo de la Ciudad, ubicada en Defensa 225, y permanecerá abierta hasta el lunes 14.

El recorrido propone homenajear tanto a los grandes maestros que sentaron las bases de la disciplina como a los artistas que actualmente mantienen vivo el oficio y a las nuevas generaciones que están llevando sus formas y colores hacia nuevos soportes.

Un arte que también escribió la historia de los colectivos

Para el mundo del transporte argentino, el filete porteño tiene un significado particular.

Antes de convertirse en cuadros, carteles, vidrieras, objetos decorativos o intervenciones urbanas, esta técnica estuvo íntimamente relacionada con los vehículos que circulaban por las calles de Buenos Aires.

Sus orígenes se remontan a fines del siglo XIX y comienzos del XX, cuando comenzó a utilizarse para ornamentar los carros comerciales que transportaban productos hacia los mercados porteños. Con el avance del transporte automotor, aquella tradición encontró uno de sus soportes más emblemáticos en las carrocerías de los colectivos.

Flores, hojas, cintas, volutas, líneas, sombras, letras ornamentadas y pequeñas frases comenzaron a ocupar guardabarros, capots, laterales, culatas y distintos sectores de las unidades. Así, durante décadas, el colectivo porteño no fue solamente un medio de transporte: también se transformó en un lienzo en movimiento.

Precisamente, la exposición destaca esa transformación. El Gobierno porteño señala que el filete continúa encontrando nuevos espacios y soportes, desde sus tradicionales carros y colectivos hasta carteles, objetos, intervenciones urbanas y expresiones contemporáneas.

De decoración popular a patrimonio cultural

Lo que comenzó como una práctica artesanal dentro de talleres y fábricas de vehículos terminó convirtiéndose en uno de los símbolos visuales de Buenos Aires.

En 2006, el filete porteño fue declarado Patrimonio Cultural de la Ciudad y, en diciembre de 2015, alcanzó reconocimiento internacional al ser incorporado por la UNESCO al patrimonio cultural inmaterial.

Su capacidad para adaptarse explica buena parte de esa supervivencia. Cuando disminuyó el trabajo tradicional sobre carrocerías, los fileteadores llevaron su técnica hacia paredes, vidrieras, carteles, cuadros y objetos. Más tarde llegaron nuevos artistas, talleres y formas de enseñanza que permitieron continuar transmitiendo el oficio.

La muestra que abrirá ahora en el Museo de la Ciudad busca justamente reflejar ese recorrido: tradición sin quedar detenida en el tiempo.

Tres días de actividades especiales

Además de la exposición, el Encuentro Anual tendrá una programación especial durante el 12, 13 y 14 de septiembre en la Sede Altos de Elorriaga del Museo de la Ciudad, en Defensa 187. Las actividades serán gratuitas y el ingreso se realizará por orden de llegada hasta completar la capacidad.

El sábado 12, desde las 14, Diego Prenollio y José Espinosa encabezarán la charla “La huella de los maestros en el filete actual”, dedicada al legado de los grandes referentes históricos. A las 15.30, Bárbara Chilo brindará “El ABC del diseño y la composición”, con una mirada sobre las estructuras, formas y principios que construyen una pieza de filete.

El domingo 13, a las 15, Silvia Dotta y Cristian Blanco participarán de “El filete porteño como trabajo”, abordando el oficio desde su dimensión profesional, mientras que a las 17 Ceci Calvet presentará “Filete contemporáneo: flores y banderas con Filgo”.

Finalmente, el lunes 14 de septiembre, coincidiendo con el Día del Fileteador, habrá a las 17 una visita guiada especial por la exposición. La fecha recuerda la primera gran muestra dedicada al filete porteño realizada en la Galería Wildenstein en 1970.

Una parte inseparable del ADN del colectivo porteño

Más allá de la exposición, el encuentro permite volver sobre un capítulo fundamental de la cultura del transporte de Buenos Aires.

Antes de las gráficas producidas digitalmente, los vinilos y las identidades corporativas estandarizadas, buena parte de la personalidad de un colectivo se construía artesanalmente. El fileteador participaba de esa identidad y podía convertir dos unidades aparentemente similares en piezas únicas.

Por eso el filete pertenece tanto a la historia del arte porteño como a la del colectivo.

La 15ª edición del encuentro recuperará esa tradición y mostrará, al mismo tiempo, cómo aquel lenguaje que nació entre pinceles, talleres y vehículos consiguió atravesar generaciones. Del carro al colectivo y del colectivo al museo, el filete porteño sigue viajando por Buenos Aires.

Datos para visitar la muestra

Exposición: “Filete porteño: 15 años de trazo, color y encuentro”
Inauguración: sábado 5 de septiembre de 2026, 15 h
Hasta: lunes 14 de septiembre
Lugar: Museo de la Ciudad – Sede Querubines, Defensa 225, Buenos Aires
Actividades especiales: 12, 13 y 14 de septiembre – Sede Altos de Elorriaga, Defensa 187
Entrada: gratuita; las actividades especiales son por orden de llegada hasta completar capacidad.

Más info:

GCBA – Fileteadores

El autobús Irizar i6 se vuelve más ligero y moderno

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Irizar aprovechó el lanzamiento del i6S Efficient y aplicó algunas soluciones nuevas al modelo más tradicional de la marca.

El Irizar i6 es el vehículo más tradicional de la marca y lleva años circulando en Latinoamérica y Europa. Irizar aprovechó el lanzamiento del i6S Efficient en 2024 para incorporar nuevas soluciones al modelo. Una de las mejoras más destacadas es la optimización de la estructura: al igual que con el Efficient, el vehículo se volvió significativamente más ligero sin sacrificar su robustez.

«Utilizamos aceros de alta resistencia para reducir significativamente el peso del vehículo. Rediseñamos por completo la parte delantera y trasera del nuevo i6, incorporando nuevos faros Full LED. En el interior, añadimos nuevos asientos de la misma línea desarrollada para el i6S Efficient», detalla Abimael Parejo, director comercial de Irizar Brasil.

El ejecutivo explica que la marca lleva muchos años utilizando cinturones de seguridad de tres puntos. Los autobuses exhibidos en Lat.Bus 2026 presentan configuraciones que cumplen con los requisitos y especificaciones de nuestros principales mercados en Latinoamérica, como Brasil, Argentina, Chile, Uruguay y Perú, incluyendo elementos como un sistema de calefacción, salidas de aire en el techo, monitores y la nueva línea de asientos.

«Una nueva configuración de asientos, combinada con tejidos más modernos y cómodos, hace que el cliente valore enormemente esta evolución de nuestros asientos», comenta Parejo. Según el ejecutivo, el avance en la densidad de la espuma y la tecnología ergonómica, junto con el reposacabezas viscoelástico, ha elevado aún más el nivel de confort a bordo.

El Irizar i6 también cuenta con cámaras de 360°, que permiten vistas panorámicas, climatizador inteligente con IA (Signum Hispacold), purificador y desinfectante de aire (Eco3 Hispacold), sistema de extinción de incendios del motor, aviso de cinturón de seguridad con monitor de presencia, pantallas táctiles de entretenimiento (nueva línea), conexión Wi-Fi integrada y preparación para internet por satélite, así como puertos USB individuales.

 

Acerca de Irizar Brasil

Irizar está presente en Brasil desde finales de la década de 1990, con una planta industrial ubicada en Botucatu (São Paulo), integrada a la red de producción internacional del Grupo Irizar. Desde estas instalaciones, la empresa desarrolla y fabrica soluciones de transporte adaptadas a las necesidades de los mercados brasileño y latinoamericano, manteniendo los estándares globales de calidad, innovación y sostenibilidad que caracterizan al grupo.

Además de su capacidad industrial, Irizar Brasil ofrece asistencia técnica y un servicio posventa especializado, reforzando así el compromiso del Grupo Irizar con una movilidad cada vez más eficiente, sostenible y orientada al cliente.

Irizar es un grupo empresarial con presencia internacional que desarrolla su actividad en los sectores de transporte, electromovilidad, electrónica, motores y generadores eléctricos, conectividad y energía. El Grupo está formado por siete empresas y cuenta con tres centros de producción distribuidos entre España, Marruecos, Brasil, México y Sudáfrica, además de su propio centro de I+D, Creatio, ubicado en Ormaiztegi (España).

Fundada en 1889, Irizar es ahora un grupo consolidado, con presencia comercial en más de 90 países, diversificado tanto desde el punto de vista geográfico como industrial y comprometido con la innovación, la tecnología y el desarrollo de soluciones de movilidad sostenible.

Servitur obtiene autorización para asegurar al transporte público de pasajeros en todo el país

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La Superintendencia de Seguros de la Nación aprobó el acto constitutivo de la mutual y habilitó su actividad en responsabilidad civil. La decisión fue publicada el 1 de septiembre de 2026.

Servitur Sociedad Mutual de Seguros de Transporte Público de Pasajeros recibió autorización para operar en todo el territorio argentino, dentro del ramo de responsabilidad civil de vehículos destinados al transporte público.

La medida fue dispuesta mediante la Resolución 380/2026, fechada el 28 de agosto y firmada por el superintendente de Seguros de la Nación, Guillermo Plate. Además de conformar el acto constitutivo de la entidad, contempla un plan específico de seguros para los vehículos afectados a esta actividad. Así consta en el aviso publicado en el Boletín Oficial.

La autorización y el inicio comercial son etapas distintas

La publicación confirma la habilitación regulatoria, pero no informa una fecha de lanzamiento comercial, tarifas ni cantidad de vehículos asegurados. Tampoco identifica las empresas de transporte que podrían contratar sus coberturas.

Por lo tanto, el alcance confirmado de la novedad es la autorización de Servitur como aseguradora especializada, no el comienzo efectivo de su operatoria.

Un sector con cambios recientes en sus reglas

La decisión se conoce después de otra modificación normativa vinculada con los seguros del transporte de pasajeros. El 15 de julio, la SSN informó la aprobación de la Resolución 300/2026, que adecuó las coberturas a la nueva clasificación de los servicios.

Según explicó el organismo, esa reforma establece un modelo de póliza uniforme para servicios interjurisdiccionales, de oferta libre y aquellos que dejaron de integrar la categoría de servicio público. También elimina requisitos administrativos relacionados con la contratación y el cambio de aseguradora, manteniendo la obligación de contar con responsabilidad civil.

Son medidas diferentes: aquella actualización modificó reglas generales del sector; la autorización de Servitur corresponde a una entidad concreta. Su futura propuesta comercial permitirá conocer qué lugar buscará ocupar dentro del mercado asegurador del transporte público.

 

Fuente:

Comunicación oficial de la SSN

El efecto Rock in Rio sobre los ómnibus: casi 15.000 servicios y medio millón de pasajeros en dos semanas

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Un festival capaz de llenar estadios también puede transformar por completo la operación de una terminal de ómnibus.

Con la llegada de Rock in Rio 2026 y el movimiento adicional generado por el feriado brasileño del 7 de septiembre, la Rodoviária do Rio se prepara para uno de los períodos de mayor intensidad del año: entre el 3 y el 14 de septiembre estima que pasarán por sus instalaciones aproximadamente 500.000 pasajeros.

Para absorber ese movimiento están previstos nada menos que 14.845 viajes de ómnibus, distribuidos entre 7.406 partidas y 7.439 llegadas.

La cifra permite dimensionar hasta qué punto un acontecimiento masivo puede modificar temporalmente la dinámica del transporte de larga distancia de una ciudad.

Un día con casi 50.000 pasajeros

El pico de movimiento está previsto para el 13 de septiembre, cuando se calcula que cerca de 50.000 personas atravesarán la terminal carioca en apenas 24 horas.

Las principales corrientes de pasajeros llegarán desde São Paulo, Minas Gerais, Espírito Santo y distintas ciudades del interior del estado de Río de Janeiro.

Frente al aumento previsto de la demanda, empresas como Grupo JCA, Águia Branca, Penha y Guanabara preparan refuerzos de flota y servicios adicionales.

El fenómeno muestra también una de las ventajas operativas del transporte automotor frente a otros modos: ante aumentos extraordinarios de pasajeros, las compañías pueden incorporar unidades y frecuencias adicionales durante períodos específicos sin necesidad de modificar permanentemente la estructura del servicio.

El ómnibus, protagonista entre quienes viajan al festival

Además del volumen total previsto en la terminal, una encuesta realizada por ClickBus entre clientes de la plataforma que viajarán al Rock in Rio revela la importancia que tendrá el transporte terrestre durante el festival.

Según el relevamiento, el 77% de los pasajeros consultados elegirá el ómnibus regular para realizar el viaje.

Pero hay otro dato todavía más interesante para las empresas del sector: los asistentes no solamente están comprando pasajes, sino que muestran una clara preferencia por las categorías de mayor confort.

Entre quienes ya definieron el tipo de servicio, el 78% adquirió pasajes en categorías superiores al servicio convencional, mientras que el 57% eligió semicama.

La tendencia confirma que, en viajes vinculados a eventos especiales, el precio no siempre es el único factor de decisión.

Cuando el pasajero sabe que debe recorrer varios cientos de kilómetros, asistir a un recital durante varias horas y posteriormente regresar a su ciudad, el nivel de comodidad del viaje gana importancia.

Cuando un recital multiplica por cuatro la demanda

Rock in Rio ya dejó antecedentes que permiten medir el impacto de este tipo de eventos sobre el transporte terrestre.

Durante la edición 2024, en los días de mayor movimiento, la demanda del corredor São Paulo–Río de Janeiro llegó a ubicarse aproximadamente 300% por encima de un período habitual.

En términos simples, algunas jornadas llegaron a registrar una demanda cercana a cuatro veces el comportamiento normal del corredor.

El aumento también tuvo efectos sobre las tarifas disponibles.

De acuerdo con los antecedentes recopilados por ClickBus, los precios promedio de categorías como cama y semicama llegaron a presentar variaciones de hasta el 77% durante los momentos de mayor demanda.

La combinación de ocupación elevada, disponibilidad limitada de determinadas categorías y compras próximas a las fechas de los recitales genera un comportamiento similar al observado en otros sectores del transporte turístico.

Casi 15.000 movimientos en doce días

La dimensión logística resulta todavía más evidente al observar las cifras previstas para septiembre.

Durante los doce días del operativo especial, la Rodoviária do Rio espera gestionar:

14.845 servicios de ómnibus.

De ellos:

7.406 serán partidas.

7.439 serán llegadas.

Y aproximadamente:

500.000 pasajeros utilizarán la terminal.

El movimiento obliga a coordinar plataformas, horarios, arribos, partidas, circulación de pasajeros, equipajes, seguridad y servicios complementarios dentro de una infraestructura que continuará atendiendo simultáneamente su operación habitual.

Para las compañías, además, implica reorganizar disponibilidad de unidades, conductores y frecuencias para aprovechar un pico de demanda concentrado en apenas algunos días.

Una aclaración importante sobre los 500.000 pasajeros

La estimación de 500.000 pasajeros no representa exclusivamente a asistentes del Rock in Rio.

La cifra corresponde al movimiento total proyectado por la terminal entre el 3 y el 14 de septiembre, período en el que confluyen tanto el festival como el feriado del 7 de septiembre y los desplazamientos habituales de larga distancia.

Del mismo modo, el dato según el cual el 77% utilizará ómnibus proviene de una encuesta realizada por ClickBus entre clientes de su propia base que manifestaron que viajarán al festival.

Por lo tanto, no puede extrapolarse automáticamente al universo completo de asistentes.

Aun con esas consideraciones metodológicas, los números permiten observar con claridad la presión adicional que un megaevento puede ejercer sobre el sistema de transporte.

El “efecto recital” sobre el transporte

El caso brasileño constituye también un interesante espejo para Argentina.

Recitales internacionales, finales deportivas, festivales, vacaciones y fines de semana largos pueden modificar radicalmente durante algunos días los corredores habituales de transporte.

La reacción del mercado suele repetirse: aparecen servicios adicionales, mayor utilización de flota, ocupaciones más altas y una creciente demanda por categorías de mayor confort.

También existe un efecto directo sobre los precios disponibles a medida que se aproxima el evento y disminuye la cantidad de butacas libres.

En ese contexto, la posibilidad de anticipar la demanda se convierte en una herramienta fundamental tanto para las empresas como para las terminales.

Rock in Rio 2026 ofrecerá durante septiembre uno de los ejemplos más grandes de la región.

Casi 15.000 movimientos de ómnibus en apenas doce días pondrán a prueba la capacidad operativa de la principal terminal carioca y volverán a demostrar algo que muchas veces queda fuera del escenario: detrás de cada megaevento existe también una enorme operación de transporte encargada de llevar y traer a cientos de miles de personas.

Colectibondi lanza “Tarifas”, una nueva plataforma interactiva para consultar y comparar el precio del colectivo en Argentina

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La nueva sección dinámica reúne en un mismo lugar los valores vigentes, aumentos, cuadros tarifarios, mapas, evolución histórica y herramientas de comparación. El objetivo es transformar una información que suele estar dispersa entre distintas jurisdicciones en una base de consulta simple, visual y permanentemente actualizable.

Revista Colectibondi presenta “Tarifas de Colectivos (Argentina)”, una nueva plataforma interactiva desarrollada dentro del sitio para consultar, analizar y comparar el precio del transporte público de pasajeros en diferentes puntos del país.

La herramienta, disponible en https://revistacolectibondi.com.ar/tarifas/, busca ir más allá de una tabla tradicional de precios. La sección combina información actualizada, visualizaciones, históricos y herramientas de comparación para que los usuarios puedan entender no solamente cuánto cuesta viajar en colectivo, sino también cómo evolucionaron las tarifas y qué diferencias existen entre las distintas jurisdicciones.

Importante: La versión PC ofrece todas las funcionalidades mientras que la versión mobile, dependiendo del equipo, puede ofrecer menos opciones y vusializaciones.

Una radiografía dinámica del boleto de colectivo

La nueva plataforma centraliza información que históricamente se encontraba distribuida entre organismos nacionales, provinciales, municipales y diferentes cuadros tarifarios.

Desde una misma pantalla es posible consultar tarifas mínimas y máximas vigentes, identificar los últimos aumentos registrados y acceder a los valores correspondientes a cada sistema de transporte incorporado a la base.

 La herramienta también contempla aquellos casos en los que la tarifa varía de acuerdo con la distancia recorrida, conservando los valores mínimos y máximos correspondientes a cada jurisdicción.

Uno de los principales objetivos del desarrollo es que la información deje de ser simplemente una sucesión de números y pueda transformarse en una herramienta de análisis.

Un mapa para conocer cuánto cuesta viajar en cada lugar

Entre las novedades se encuentra un mapa tarifario interactivo de la Argentina, desde el cual los usuarios pueden seleccionar provincias, ciudades y sistemas de transporte para conocer los últimos valores disponibles.

La plataforma permite así comenzar a visualizar las fuertes diferencias que existen entre jurisdicciones y comparar cuánto cuesta realizar un viaje urbano en distintos puntos del país.

A medida que se incorporen y actualicen nuevos datos, el mapa funcionará además como una representación visual de la evolución tarifaria nacional.

El AMBA, jurisdicción por jurisdicción

La sección cuenta con un espacio específico dedicado al Área Metropolitana de Buenos Aires, donde actualmente conviven diferentes cuadros tarifarios según la autoridad responsable de cada línea.

La herramienta permite consultar separadamente los valores de las líneas de jurisdicción nacional, las líneas transferidas a la Ciudad de Buenos Aires, los servicios provinciales bonaerenses y el sistema urbano de La Plata, Berisso y Ensenada.

Para agosto de 2026, la plataforma muestra además los diferentes cuadros por distancia y las tarifas sociales correspondientes a cada sistema.

Esta división adquiere especial relevancia en un contexto donde viajar una misma cantidad de kilómetros puede tener precios diferentes dependiendo de la jurisdicción a la que pertenece el colectivo.

También los servicios expresos y semirrápidos

Otra de las funcionalidades incorporadas es una base específica de servicios semirrápidos, rápidos, expresos y diferenciales del AMBA y el Gran La Plata.

El usuario puede buscar una línea o recorrido y consultar el valor máximo registrado para servicios especiales como los que conectan Buenos Aires con Moreno, Pilar, Luján, Mercedes, Escobar, Zárate, La Plata o Cañuelas, entre otros destinos.

De esta manera, la plataforma no se limita únicamente al boleto mínimo tradicional, sino que comienza a construir una referencia más amplia sobre el costo real de viajar en transporte público.

Cómo evolucionó el boleto

Uno de los módulos centrales de la nueva sección es el gráfico de evolución histórica de aumentos.

Los usuarios pueden recorrer diferentes períodos —un año, dos años, cinco años o todo el histórico disponible— y visualizar cada modificación registrada en el precio del boleto.

El sistema muestra específicamente los momentos en los que existió un cambio tarifario, evitando generar valores mensuales artificiales entre un aumento y otro.

Esto permite observar de manera mucho más sencilla cuánto aumentó el transporte durante determinados períodos y comparar esa evolución con otros indicadores económicos.

Un comparador de tarifas

La plataforma incorpora además una herramienta que permite comparar hasta cuatro ciudades o sistemas de transporte simultáneamente.

El usuario puede seleccionar país, provincia o estado, ciudad o sistema, modo de transporte y moneda para construir su propia comparación.

La intención es que próximamente puedan analizarse no solamente los valores del boleto, sino también diferencias porcentuales, costos mensuales estimados y evolución histórica entre distintos sistemas.

Para calcular el impacto mensual del transporte, la herramienta toma como referencia inicialmente 40 viajes, aunque ese parámetro puede personalizarse de acuerdo con la cantidad de viajes diarios y días de utilización.

De una noticia a una base de datos permanente

Con esta nueva sección, Revista Colectibondi busca dar un nuevo paso en la manera de presentar la información sobre transporte público.

Durante años, cada aumento tarifario fue contado como una noticia individual. La nueva plataforma permite ahora conservar ese dato, integrarlo a una serie histórica y relacionarlo con el resto del país.

Esto convierte a cada actualización en una pieza de una base de información mucho más amplia.

Calculá cuanto gastás en transporte según la cantidad de viajes que realizas mensualmente en colectivo

El objetivo es que Tarifas evolucione de manera permanente, incorporando nuevos cuadros tarifarios, ciudades, históricos y herramientas de análisis.

La base utiliza información proveniente de organismos como GCBA, CNRT, Secretaría de Transporte de la Nación, AAETA y organismos provinciales y municipales, según cada jurisdicción.

Una nueva herramienta de Revista Colectibondi

La incorporación de esta plataforma forma parte de una nueva etapa del sitio, orientada a complementar las noticias diarias con herramientas interactivas, bases de datos y contenidos de consulta permanente.

La intención es sencilla: que cuando alguien quiera saber cuánto cuesta viajar en colectivo en Argentina, cómo cambió ese precio o cómo se compara con otra ciudad, pueda encontrar la información en un mismo lugar.

Noticias, datos e historia comienzan así a convivir dentro de una misma plataforma.

La nueva sección Tarifas de Colectivos ya se encuentra disponible y continuará ampliándose con nuevos datos, jurisdicciones y funcionalidades.

Ingresá en https://revistacolectibondi.com.ar/tarifas/

La 109 seguirá siendo roja: Metropol conservará sus colores históricos y una editorial de Colectibondi fue parte del debate

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La nueva operadora decidió que los próximos King Long que se incorporen a la Línea 109 mantendrán el tradicional esquema cromático que identificó durante décadas al servicio porteño. La elección implica resignar parte de la flexibilidad operativa habitual de una gran empresa, pero prioriza el patrimonio, la identificación de los pasajeros y el vínculo con los fanáticos. En mayo, Revista Colectibondi había planteado precisamente ese desafío en una editorial que llegó a manos de Metropol y que también aportó al debate interno sobre el futuro de la línea.

La Línea 109 cambiará prácticamente todo, pero no cambiará aquello que permite reconocerla a la distancia.

Metropol, nueva operadora del histórico servicio porteño, decidió conservar los colores tradicionales de la línea en las nuevas unidades que formarán parte de la renovación definitiva de su flota. Los próximos colectivos King Long que llegarán desde China serán incorporados con un esquema predominantemente rojo, manteniendo así uno de los elementos más importantes de la identidad visual construida durante décadas.

Renovar preservando la identidad: la oportunidad histórica de Metropol con la Línea 109

La decisión tiene una relevancia que excede ampliamente una elección estética.

Para una compañía de las dimensiones de Metropol, que administra distintas líneas y busca naturalmente estandarizar procesos, carrocerías e imagen corporativa, mantener una decoración exclusiva para la Línea 109 supone aceptar algunas limitaciones operativas.

Pero esta vez pesó más la historia.

El costo operativo de mantener una identidad

La homogeneización de las flotas tiene una ventaja concreta para los grandes operadores: permite mover unidades entre distintas líneas de acuerdo con las necesidades operativas.

Un colectivo con una imagen institucional común puede pasar de un recorrido a otro realizando modificaciones relativamente simples, como cambiar su cartelera electrónica, identificación de línea o determinados elementos gráficos.

Con la nueva 109 ocurrirá algo diferente.

Al conservar una librea específica, asociada directamente con sus colores históricos, las unidades destinadas a esta línea tendrán una identidad mucho más marcada. Trasladarlas eventualmente hacia otro servicio de Metropol requeriría modificaciones adicionales en su imagen exterior.

Es, en términos logísticos, una pequeña complicación.

Pero también representa una decisión poco habitual y de enorme valor simbólico: la eficiencia operativa no estará por encima de la identidad de una línea que forma parte de la historia del colectivo porteño.

Cuando reconocer el colectivo también forma parte del servicio

Los últimos meses dejaron además un ejemplo cotidiano de por qué los colores siguen teniendo importancia.

Durante esta etapa de transición conviven en la Línea 109 unidades pertenecientes a su flota histórica con otros colectivos incorporados por Metropol, algunos de ellos con una imagen predominantemente blanca.

Para quienes conocen el sistema de transporte, encontrar el número 109 en una cartelera electrónica puede ser suficiente.

Pero miles de pasajeros construyen otra clase de referencia.

Reconocen su colectivo por el color.

Lo distinguen desde media cuadra, al verlo acercarse entre el tránsito, incluso antes de alcanzar a leer el número de línea.

La convivencia entre diferentes esquemas visuales durante la transición hizo que algunos usuarios dejaran de identificar inmediatamente a los nuevos coches como pertenecientes a la 109.

La llegada de la nueva flota King Long pintada con el esquema rojo permitirá recuperar precisamente esa lectura instantánea de la calle: será una nueva generación de colectivos, operada por una nueva empresa y equipada con nueva tecnología, pero visualmente seguirá diciendo 109 mucho antes de que pueda leerse su cartelera.

Una editorial que planteó el debate antes de conocerse la decisión

El 27 de mayo, pocos días después de conocerse la incorporación de las líneas 109 y 181 al Grupo Metropol, Revista Colectibondi publicó la editorial “Renovar preservando la identidad: la oportunidad histórica de Metropol con la Línea 109”.

En aquel momento no existía una confirmación sobre cuál sería el esquema definitivo de los futuros colectivos.

La propuesta editorial era sencilla: aprovechar la renovación total de la flota para modernizar el servicio sin borrar aquello que hacía única a la 109.

“Una línea de colectivos no es solo un número. Es una paleta de colores, una cartelera, una forma de presentarse en la calle, un recuerdo cotidiano para miles de pasajeros y también una parte de la cultura urbana”, señalaba aquella nota.

La editorial incluso planteaba una fórmula concreta: nuevos colectivos, nuevas tecnologías y la rosa característica de Metropol, pero aplicados sobre los colores históricos de la línea.

“La nueva etapa no sería percibida como una sustitución total, sino como una continuidad modernizada. Una 109 nueva, pero reconocible. Una flota renovada, pero con memoria”, sosteníamos entonces.

Aquella publicación trascendió las páginas de Revista Colectibondi.

La editorial llegó a manos de Metropol y formó parte de las referencias y conversaciones alrededor de la identidad que debía adoptar la línea en esta nueva etapa.

No fue solamente una discusión entre aficionados.

El planteo puso sobre la mesa una cuestión que dentro de una operación moderna puede parecer secundaria, pero que para usuarios, trabajadores y seguidores del transporte tiene un enorme peso: hasta dónde una renovación empresarial debe significar también una ruptura visual con el pasado.

Finalmente, la decisión fue conservar esa identidad.

Metropol ya había reconocido el peso de la historia

Desde el comienzo existieron señales de que la compañía entendía que la adquisición de la 109 no era equivalente a incorporar cualquier otra línea.

En el comunicado oficial mediante el cual anunció la llegada de las líneas 109 y 181 al grupo, el 22 de mayo, Metropol definió a ambos servicios como “emblemáticos y de gran trayectoria” y agradeció especialmente a los anteriores propietarios de la 109 por el legado construido y su aporte al desarrollo del transporte de pasajeros.

La empresa asumió formalmente la operación el 1° de junio y comenzó entonces una etapa transitoria en la que se combinaron colectivos de la flota histórica, unidades provenientes de otros servicios y los primeros King Long cero kilómetro a GNC.

La renovación anunciada es profunda. Metropol proyectó desde el inicio reemplazar completamente el parque de la línea mediante colectivos nuevos propulsados a GNC, una transformación tecnológica importante respecto de la flota que recibió.

Lo que ahora se conoce es que esa transformación no significará borrar visualmente su pasado.

Una victoria para los fanáticos, pero también para Metropol

Para el universo de aficionados al transporte público, la noticia probablemente tenga una lectura inmediata: la 109 seguirá pareciendo la 109. No es un dato menor.

Los últimos años estuvieron marcados por procesos de concentración empresarial, traspasos de líneas, renovación de flotas y progresiva estandarización de imágenes corporativas. En muchos casos, históricos esquemas de pintura fueron desapareciendo junto con las empresas que los utilizaron.

La decisión de Metropol rompe parcialmente con esa lógica. La rosa característica del grupo convivirá con la identidad cromática heredada de la 109. Y eso también modifica la relación entre la compañía y una comunidad de fanáticos que siguió con enorme atención cada paso del traspaso.

La despedida de la anterior etapa de la línea había demostrado hasta qué punto existía un vínculo emocional alrededor de sus colectivos, sus trabajadores y su estética. No era solamente una empresa cambiando de dueño. Había una cultura alrededor de ella.

Conservar sus colores puede convertirse entonces en uno de los gestos que mejor posicionen a Metropol frente a ese público. Porque la empresa no necesitaba hacerlo.

Desde una mirada puramente corporativa y operativa, probablemente hubiera sido más sencillo incorporar los nuevos coches bajo una imagen completamente estandarizada.

Eligió otro camino. Y al hacerlo transmite un mensaje: modernizar no necesariamente significa borrar lo anterior.

De aquella imagen imaginada a los colectivos reales

Existe además una curiosidad que completa la historia.

Cuando Revista Colectibondi publicó aquella editorial de mayo, también imaginó digitalmente cómo podrían verse los nuevos King Long combinando la modernidad de las unidades a GNC, la rosa de Metropol y los históricos colores de la 109.

En ese momento eran solamente recreaciones. Una propuesta. Una posibilidad.

Tres meses después, aquello que se planteaba como un ejercicio editorial está camino a convertirse, con sus correspondientes adaptaciones definitivas, en una imagen real sobre las calles de Buenos Aires.

Pero cuando aparezca un colectivo rojo a lo lejos, muchos pasajeros no necesitarán mirar dos veces la cartelera. Sabrán que viene el 109.

Y quizás allí esté el mayor mérito de la decisión: Metropol habrá renovado una línea histórica sin obligarla a dejar de parecerse a sí misma.

 

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Investigación sobre 104 líneas de colectivos: no detectaron un fraude sistemático, pero sí desvíos en el cobro de pasajes

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La Secretaría de Transporte amplió a buena parte del sistema de colectivos del AMBA una investigación iniciada tras una denuncia contra Grupo Metropol. Se analizaron unos 183 millones de transacciones SUBE y la CNRT realizó más de 12.000 controles tarifarios. El estudio no encontró evidencias de una manipulación sistemática para defraudar al Estado, aunque sí detectó cobros por encima y por debajo de las tarifas correspondientes. Más de $7.000 millones en compensaciones continúan bajo discusión judicial.

Una investigación de gran escala sobre el funcionamiento tarifario de los colectivos del Área Metropolitana de Buenos Aires puso bajo análisis a 104 líneas de jurisdicción nacional y aproximadamente 183 millones de transacciones, luego de una denuncia empresaria que había colocado inicialmente al Grupo Metropol en el centro de la controversia.

Según información publicada por Clarín este lunes 31 de agosto, la Secretaría de Transporte decidió ampliar la fiscalización más allá de las compañías originalmente denunciadas para determinar si las supuestas irregularidades constituían un caso particular o formaban parte de un fenómeno más extendido dentro del sistema.

El resultado modificó considerablemente el escenario original: la investigación administrativa no encontró elementos que permitieran sostener la existencia de una maniobra sistemática de manipulación de tarifas o validaciones SUBE destinada a defraudar al Estado. Sin embargo, sí confirmó la presencia de lo que las autoridades definieron como “desvíos operativos”, con pasajeros a los que se les cobraron secciones superiores o inferiores a las que correspondían según el viaje realizado.

De una denuncia contra Metropol a una investigación sobre todo el sistema

El conflicto comenzó a fines de 2025, cuando cuatro cámaras empresarias —CETUBA, CEAP, CEUTUPBA y la Cámara del Transporte de la Provincia de Buenos Aires— presentaron cuestionamientos contra compañías del Grupo Metropol.

La acusación sostenía que determinadas líneas habrían aplicado secciones tarifarias correspondientes a viajes más largos que los efectivamente realizados. Como las compensaciones estatales también están relacionadas con los boletos registrados, los denunciantes planteaban que la maniobra habría generado una percepción superior de subsidios.

El monto inicialmente cuestionado rondaba los $30.000 millones. Metropol rechazó las acusaciones desde un primer momento.

Ante el planteo, la Secretaría de Transporte optó por no concentrar el análisis exclusivamente en las empresas denunciadas y extendió la verificación a 104 líneas de colectivos, buscando determinar cómo se estaba utilizando el sistema de seccionamiento tarifario en una muestra mucho más representativa del transporte metropolitano.

183 millones de viajes bajo la lupa

La dimensión del análisis resulta uno de los datos más relevantes del informe.

De acuerdo con la información oficial citada por Clarín, fueron procesadas aproximadamente 183 millones de transacciones.

La conclusión central fue que no aparecieron evidencias de alteraciones masivas del sistema: el estudio no detectó manipulaciones tarifarias generalizadas ni patrones de emisión de boletos que permitieran inferir una modificación sistemática de las validaciones.

Sin embargo, los controles sí encontraron diferencias entre las tarifas que correspondían según el origen y destino del pasajero y las secciones efectivamente cobradas.

El 6,99% de las transacciones relevadas correspondió a cobros superiores a los que deberían haberse aplicado teniendo en cuenta el viaje declarado.

Visto desde el otro extremo, significa también que más del 93% de las operaciones analizadas no presentó este tipo de sobrecobro.

Además, en 93 de las 104 líneas investigadas, el uso correcto del seccionamiento superó el 70% de los casos.

Los datos terminaron dibujando un escenario distinto al de la hipótesis inicial: no una maniobra concentrada exclusivamente en una empresa, sino desvíos operativos presentes con diferente intensidad en distintos operadores.

La CNRT salió a controlar los colectivos en la calle

El análisis digital de las transacciones fue complementado con fiscalizaciones presenciales realizadas por la Comisión Nacional de Regulación del Transporte (CNRT).

El organismo relevó más de 1.000 servicios y efectuó más de 12.000 controles tarifarios en colectivos del AMBA.

Las inspecciones permitieron comprobar que existían casos en los que el boleto cobrado no coincidía con la sección correspondiente. Y los desvíos aparecieron en ambos sentidos: tanto tarifas superiores como inferiores a las previstas.

Este punto resulta especialmente relevante porque demuestra que las inconsistencias no necesariamente generan siempre un beneficio económico para las empresas. También se detectaron casos en los que se cobraron importes inferiores a los reglamentarios.

Por esta razón, las autoridades diferencian los “desvíos operativos” de una eventual maniobra intencional de fraude.

Más de $7.000 millones siguen retenidos

La controversia tiene además un capítulo económico que todavía no fue resuelto.

En el marco de la investigación se habían inmovilizado originalmente $8.031.229.848 correspondientes a compensaciones tarifarias del período comprendido entre octubre de 2025 y mayo de 2026.

Tras separar los servicios según su jurisdicción, la cifra que continúa en discusión se redujo a $7.079.432.098.

Las compensaciones correspondientes a servicios provinciales bonaerenses fueron liberadas, mientras que los fondos vinculados con líneas de jurisdicción nacional continúan alcanzados por el conflicto.

Ahora, la definición quedó ligada al expediente judicial abierto a partir de las denuncias empresarias y a la documentación posteriormente aportada por la Secretaría de Transporte.

Las compañías reclaman que se destrabe el dinero, mientras desde el Gobierno sostienen que será la Justicia la que deberá determinar los pasos a seguir respecto de los fondos retenidos.

Nuevas herramientas para controlar recorridos y boletos

La investigación también dejó consecuencias tecnológicas para la fiscalización del sistema.

Una de ellas es la utilización de UrbanTrips, una herramienta de código abierto que permite cruzar información proveniente de las transacciones del transporte público con los datos GPS de los vehículos.

De esta forma es posible reconstruir patrones de viaje, distancias, tiempos, velocidades comerciales, demanda y recorridos efectivamente realizados, entre otros indicadores.

Aplicada a la fiscalización tarifaria, la tecnología permite comparar dónde se encuentra realmente un colectivo y qué boleto se está registrando en ese momento, facilitando la identificación de posibles inconsistencias.

La Secretaría de Transporte ya venía utilizando UrbanTrips para realizar análisis de optimización de la red metropolitana.

A esta herramienta se suma un nuevo sistema denominado S.I.G.O., diseñado para centralizar de manera digital la planificación, gestión y auditoría de recorridos y frecuencias.

El objetivo es reducir la dependencia de controles manuales y generar alertas cuando aparecen diferencias entre la operación declarada por una línea y lo que efectivamente ocurre en la calle.

Un enorme volumen de datos para controlar el transporte

Más allá de la disputa empresarial y judicial que dio origen al caso, la investigación expone una transformación mucho más profunda dentro del transporte público.

La combinación entre SUBE, geolocalización de las unidades y sistemas de análisis masivo de datos permite actualmente auditar millones de viajes y contrastar automáticamente tarifas, ubicaciones, recorridos y frecuencias.

En este caso, una denuncia focalizada en un grupo empresario terminó provocando un análisis de 104 líneas y 183 millones de operaciones, revelando inconsistencias distribuidas dentro del sistema pero, según las conclusiones conocidas hasta el momento, sin evidencias de una manipulación informática o tarifaria sistemática destinada a generar una defraudación al Estado.

El capítulo económico, sin embargo, permanece abierto: más de $7.079 millones en compensaciones correspondientes a líneas nacionales siguen en discusión, mientras la resolución definitiva quedó ahora en manos de la Justicia.

Para el transporte del AMBA, el caso podría terminar marcando además un antes y un después en los mecanismos de fiscalización: cada viaje registrado por SUBE puede ser contrastado con el movimiento real del colectivo, convirtiendo los millones de validaciones que se producen todos los días en una enorme base de datos para auditar cómo opera cada línea.

Del stand a la calle: El colectivo eléctrico de la Línea 109 ya está listo para comenzar a circular

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La electromovilidad dará esta semana un nuevo paso dentro del transporte público de Buenos Aires. Metropol tiene listo para comenzar a prestar servicio en la Línea 109 su primer colectivo King Long XMQ6127E 100% eléctrico, la misma unidad que fue una de las protagonistas de ExpoTransporte 2026, realizada entre el 11 y el 13 de agosto en La Rural.

La Línea 109 tendrá un colectivo 100% eléctrico en ExpoTransporte 2026

Las nuevas fotografías enviadas por la propia empresa a Revista Colectibondi muestran al vehículo prácticamente en configuración definitiva para salir a la calle. Ya tiene funcionando las carteleras electrónicas con el número 109 y sus destinos, mientras que sobre uno de sus laterales fue incorporada la tradicional rosa roja que identifica históricamente a Metropol.

El cambio puede parecer únicamente estético, pero marca una diferencia importante: el colectivo dejó atrás definitivamente su etapa de exhibición y se prepara para incorporarse a la operación cotidiana.

De La Rural a las calles de Buenos Aires

Revista Colectibondi había adelantado a comienzos de agosto la llegada del vehículo y posteriormente mostró su presentación en el stand de Pudong Motors durante ExpoTransporte.

En aquel momento, el King Long XMQ6127E ya tenía los colores correspondientes a la Línea 109 y la inscripción «100% eléctrico», aunque su presencia en La Rural todavía formaba parte de la presentación comercial de la tecnología.

Ahora la escena es distinta. El vehículo aparece dentro de las instalaciones de la empresa, con las puertas abiertas, las carteleras configuradas y los últimos detalles de preparación realizados antes de comenzar su etapa operativa.

Según pudo saber Revista Colectibondi a través de Metropol, la unidad comenzará a prestar servicio durante esta semana.

La llegada a operación concreta completa así el recorrido iniciado durante ExpoTransporte: de unidad de exhibición a colectivo de servicio regular.

Así es el eléctrico de la Línea 109

La unidad corresponde al King Long XMQ6127E, un colectivo urbano integral fabricado por la marca china y comercializado localmente por Pudong Motors.

Se trata de un vehículo de aproximadamente 12 metros concebido específicamente para transporte urbano, con piso totalmente bajo, tres puertas, aire acondicionado y condiciones de accesibilidad para personas con movilidad reducida. Su sistema de propulsión es completamente eléctrico a baterías.

A diferencia de un colectivo diésel o GNC, durante su circulación el vehículo no produce emisiones contaminantes locales por el sistema de propulsión, mientras que el funcionamiento del motor eléctrico reduce considerablemente el ruido y las vibraciones.

Por el momento, no fueron comunicados oficialmente para esta configuración destinada a Buenos Aires datos definitivos sobre capacidad de baterías, autonomía operativa, potencia de carga o esquema diario de recarga, aspectos que serán especialmente interesantes de seguir una vez que comience a realizar recorridos reales.

Una Línea 109 completamente transformada

La incorporación ocurre apenas tres meses después de un cambio profundo en la historia de la Línea 109.

Metropol comenzó a operar el servicio el 1° de junio de 2026 y puso en marcha inmediatamente un programa de renovación de flota. La primera etapa incluyó diez colectivos King Long XMQ6127G cero kilómetro impulsados por GNC. La compañía había anunciado además un plan para renovar progresivamente el parque completo de la línea.

De la despedida al nuevo comienzo: la Línea 109 inicia su transición histórica

La Ciudad también destacó en junio esa transformación y señaló que las nuevas incorporaciones forman parte de una estrategia orientada a sumar tecnologías de bajas emisiones, entre ellas GNC y electricidad, a los colectivos bajo jurisdicción porteña.

El eléctrico introduce ahora una segunda tecnología dentro de esa renovación.

De esta manera, en pocos meses la 109 pasó de una flota convencional a convertirse en uno de los casos más visibles de diversificación energética aplicada al transporte urbano porteño, combinando unidades a GNC con una primera experiencia eléctrica.

Una prueba que irá mucho más allá de la Línea 109

La verdadera importancia de esta incorporación comenzará a medirse cuando el colectivo empiece a transportar pasajeros.

Circular en una exposición permite mostrar diseño, equipamiento y tecnología. Operar todos los días en Buenos Aires permitirá conocer algo mucho más valioso: cómo se comporta un colectivo eléctrico de 12 metros dentro de las exigencias reales de una línea urbana.

Renovar preservando la identidad: la oportunidad histórica de Metropol con la Línea 109

La Línea 109 ofrece además un escenario particularmente interesante para analizarlo. Une Liniers con el área de Puerto Madero, atravesando sectores de alta densidad y distintos corredores de la Ciudad, incluidos tramos del sistema Metrobus.

Allí podrán comenzar a aparecer datos concretos sobre consumo energético, kilómetros recorridos, autonomía efectiva, tiempos de carga, disponibilidad de la unidad y comportamiento operativo.

Son variables fundamentales para determinar hasta qué punto este tipo de vehículos puede escalar posteriormente hacia flotas mayores.

De la foto de exposición al servicio real

Hace apenas unas semanas, el eléctrico de la 109 era una de las novedades tecnológicas que los visitantes podían fotografiar dentro de La Rural.

El King Long XMQ6127E de la Línea 109 está a punto de atravesar la frontera más importante para cualquier nueva tecnología aplicada al transporte público: dejar de ser una exhibición y comenzar a demostrar su funcionamiento en la calle.

Para el transporte argentino, esa prueba recién comienza.

 

Fotos:

Gentileza Grupo Metropol

La ANSV habilitó a una empresa para presentar nuevos cursos de capacitación vial

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La Agencia Nacional de Seguridad Vial incorporó a Comercial Argentina SRL al Registro Nacional de Antecedentes en Educación y Capacitación Vial, habilitándola para presentar cursos, programas de capacitación y planes de estudio ante el organismo nacional.

La decisión quedó formalizada mediante la Disposición 232/2026, firmada el 30 de julio y publicada este martes 4 de agosto de 2026 en el Boletín Oficial.

La inscripción no implica la aprobación automática de cursos concretos. A partir de esta autorización, la empresa podrá elevar sus propuestas ante la ANSV, que deberá analizarlas y determinar su eventual aprobación y registro.

Una habilitación bajo control de la ANSV

De acuerdo con la disposición, Comercial Argentina SRL —CUIT 30-70702685-1— presentó la documentación requerida y cumplió con los requisitos establecidos por la normativa vigente.

La Dirección de Capacitación y Campañas Viales de la ANSV certificó el cumplimiento de esas condiciones y recomendó aceptar la solicitud de inscripción.

El registro reúne a instituciones, empresas, academias, asociaciones y entidades públicas o privadas que brindan capacitación relacionada con el tránsito y la seguridad vial. También contempla la incorporación de capacitadores, docentes, planes de estudio, cursos y personas que hayan realizado y aprobado esas instancias formativas.

Vigencia por un año y auditorías permanentes

La autorización tendrá una duración de un año contado desde su publicación en el Boletín Oficial, es decir, desde el 4 de agosto de 2026.

Durante ese período, la empresa deberá mantener el cumplimiento de las condiciones previstas en la Disposición ANSV 380/2012 y sus modificatorias.

La Agencia Nacional de Seguridad Vial también podrá realizar auditorías periódicas y permanentes. En caso de verificarse incumplimientos, la Dirección de Capacitación y Campañas Viales podrá recomendar la baja de la entidad del registro.

Además, el organismo deberá incorporar a Comercial Argentina SRL a su sistema informático, asignarle un número de registro y emitir el correspondiente certificado como entidad inscripta.

Qué impacto puede tener en el transporte profesional

La medida puede abrir el camino para la presentación de nuevas propuestas de capacitación destinadas a conductores, instructores, empresas y otros actores vinculados con la movilidad y el transporte.

Sin embargo, la disposición no informa todavía cuáles serán los cursos que ofrecerá la compañía ni si estarán dirigidos específicamente a choferes profesionales, transportistas de pasajeros o conductores de vehículos de carga.

Ese será el próximo dato relevante: conocer qué programas presentará Comercial Argentina SRL, qué contenidos tendrán, a qué público estarán dirigidos y si podrán utilizarse dentro de los procesos de formación y actualización de quienes trabajan en el transporte.

Por el momento, el acto administrativo únicamente reconoce a la empresa como entidad habilitada para presentar propuestas ante la ANSV. La aprobación de cada curso dependerá de una evaluación posterior por parte del organismo.

 

Fuente:

Agencia Nacional de Seguridad Vial

Boletín Oficial de la República Argentina.

Rusia: Mosgortrans celebró sus 68 años con una expo de colectivos antiguos y lanzó una estampilla dedicada a un bus eléctrico

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La principal operadora de transporte terrestre de la capital rusa conmemoró su aniversario en la Estación Fluvial del Norte. La celebración incluyó una muestra de vehículos antiguos y modernos, actividades para el público y la presentación de una estampilla dedicada al colectivo eléctrico KAMAZ-52222 de nueva generación.

Mosgortrans celebró sus 68 años con una jornada abierta al público en la Estación Fluvial del Norte de Moscú, uno de los edificios más representativos de la capital rusa. El encuentro combinó la historia del transporte urbano con la transformación tecnológica que atraviesa actualmente la empresa estatal.

La actividad se realizó el 31 de julio de 2026, exactamente 68 años después de la reorganización que unificó administrativamente los servicios de colectivos, trolebuses y tranvías de Moscú. Aquella estructura, creada en 1958 bajo la denominación de Administración de Transporte de Pasajeros, es considerada el antecedente directo de la actual Mosgortrans.

Una estampilla para el colectivo eléctrico A5

El acontecimiento central de la celebración fue la ceremonia de cancelación oficial de una estampilla postal creada especialmente para el aniversario de la empresa.

La pieza muestra al KAMAZ-52222 de generación A5, uno de los modelos más modernos incorporados al sistema de transporte de Moscú. Para la ceremonia también se confeccionó un matasellos conmemorativo fechado el 31 de julio de 2026.

La elección de un colectivo eléctrico como protagonista de la estampilla buscó representar la transformación reciente de Mosgortrans. La empresa pasó de operar una red históricamente basada en unidades convencionales a convertirse en uno de los mayores operadores de autobuses eléctricos del mundo.

El acto contó con la participación de Igor Levitin, asesor presidencial y representante especial de Rusia para la cooperación internacional en materia de transporte; Nikolái Asaúl, director general de Mosgortrans, y Víktor Gulin, titular del organismo federal encargado de supervisar el transporte.

De los vehículos históricos a la nueva generación

La celebración incluyó la exposición “De lo retro a nuestros días”, organizada con vehículos del Museo del Transporte de Moscú y unidades actuales de Mosgortrans.

Los visitantes pudieron observar colectivos históricos junto a autobuses y eléctricos modernos, en una muestra que permitió recorrer distintas etapas de la evolución del transporte público moscovita.

La propuesta buscó mostrar que la actual electrificación no constituye un proceso aislado, sino una nueva fase dentro de una historia marcada por sucesivas transformaciones tecnológicas y operativas.

Mosgortrans tiene como fecha fundacional el 31 de julio de 1958, cuando el transporte terrestre de Moscú quedó integrado en una única organización productiva y tecnológica. La nueva administración reunió bajo una misma conducción a los colectivos, tranvías y trolebuses de la ciudad.

Postales, cine y formación profesional

La jornada también ofreció distintas actividades para las familias y los aficionados al transporte.

En colaboración con el Correo de Rusia, los asistentes pudieron enviar postales ilustradas con colectivos eléctricos y la nueva estampilla conmemorativa. La programación incluyó además proyecciones de películas soviéticas en un cine de verano instalado en el predio.

Otro espacio estuvo destinado a la formación profesional. El Centro de Capacitación Automotriz de Mosgortrans brindó información sobre sus programas de estudio y las posibilidades de capacitación para quienes buscan incorporarse al sector del transporte.

La inclusión de estas actividades mostró otra dimensión de la empresa: además de operar los servicios, Mosgortrans necesita formar conductores, técnicos y especialistas capaces de mantener una flota cada vez más compleja y tecnificada.

Un aniversario atravesado por la electrificación

El 68.º aniversario se produjo en un momento especialmente significativo para la compañía. Un día antes de la celebración, Mosgortrans había anunciado la entrada en servicio del colectivo eléctrico número 3.000 de Moscú.

Por ese motivo, la imagen del KAMAZ A5 en la estampilla no funcionó solamente como una referencia al futuro. Representó una tecnología que ya ocupa una parte importante de la operación cotidiana del transporte de superficie de la capital rusa.

El modelo KAMAZ-52222 pertenece a la nueva generación de unidades eléctricas destinadas a mejorar la accesibilidad, el espacio interior, la eficiencia energética y la comodidad de los pasajeros.

La conmemoración vinculó así dos momentos de la historia de Mosgortrans: la unificación del transporte terrestre realizada en 1958 y la electrificación masiva que redefine su red desde finales de la década pasada.

La memoria del transporte convertida en patrimonio

Durante el acto, las autoridades destacaron que las estampillas postales también cumplen una función histórica, al registrar acontecimientos, avances tecnológicos e instituciones relevantes para las futuras generaciones.

En este caso, la pieza conmemorativa convierte al colectivo eléctrico A5 en un símbolo de la etapa actual de Mosgortrans, del mismo modo que los tranvías, trolebuses y autobuses históricos representan períodos anteriores del transporte moscovita.

La elección de la Estación Fluvial del Norte reforzó ese concepto. El histórico complejo se convirtió en escenario de una celebración que reunió patrimonio, movilidad, industria y tecnología.

Mosgortrans festejó sus 68 años mirando simultáneamente hacia atrás y hacia adelante: exhibió los vehículos que construyeron la historia del transporte de Moscú y colocó al colectivo eléctrico de nueva generación como emblema de su futuro.

Chubut suma un nuevo centro habilitado para emitir licencias profesionales de transporte

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La Agencia Nacional de Seguridad Vial habilitó un nuevo centro para la emisión de licencias profesionales en la provincia de Chubut, una medida que amplía la red disponible para conductores vinculados con el transporte interjurisdiccional de pasajeros y cargas.

A través de la Disposición 229/2026, publicada en el Boletín Oficial, el organismo certificó y homologó al Centro de Emisión de Licencias de Conducir de la Municipalidad de Gobernador Costa como Centro de Emisión de Licencias Tipo A, categoría correspondiente a los establecimientos considerados avanzados dentro del sistema nacional.

La autorización permite al municipio emitir la Licencia Nacional de Conducir y se enmarca en las facultades delegadas a la provincia para otorgar credenciales de las clases C, D y E.

Dentro de ese esquema, la clase D comprende las licencias profesionales destinadas al transporte de pasajeros, incluyendo las habilitaciones requeridas para conducir colectivos, ómnibus, minibuses y otros vehículos afectados a servicios de carácter interjurisdiccional.

La incorporación de Gobernador Costa a la red nacional representa una ampliación de la infraestructura administrativa disponible en el interior chubutense. En términos operativos, podría facilitar el acceso de los conductores profesionales de la zona a los trámites de otorgamiento y renovación de licencias, evitando desplazamientos hacia otros centros habilitados.

La norma, firmada el 30 de julio de 2026 y publicada el 3 de agosto, no detalla la cantidad potencial de beneficiarios ni precisa la fecha en la que el nuevo centro comenzará a atender efectivamente este tipo de trámites.

La habilitación también refuerza el proceso de descentralización del sistema de licencias nacionales, especialmente en regiones donde las distancias entre localidades pueden convertirse en una barrera para los trabajadores del transporte.

Un punto estratégico para los conductores profesionales

Gobernador Costa está ubicada en el oeste de Chubut y funciona como un punto de referencia para distintas localidades de la región. La posibilidad de tramitar allí licencias profesionales podría tener impacto no sólo sobre los conductores residentes en el municipio, sino también sobre trabajadores de localidades cercanas vinculados al transporte de pasajeros y cargas.

La medida adquiere relevancia en un sector en el que la vigencia de las habilitaciones profesionales es una condición indispensable para operar servicios regulados y circular entre distintas jurisdicciones.

 

Fuente:

Agencia Nacional de Seguridad Vial

Boletín Oficial de la República Argentina.

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