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La Línea 37 incorporará 10 colectivos Agrale usados (Algunos prestaron servicio en Córdoba)

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La histórica Línea 37 prepara una renovación parcial de su parque móvil con la incorporación de diez colectivos usados sobre chasis Agrale. Entre las unidades que llegarán se encuentran Metalpar montados sobre Agrale MT17, modelo 2016, que hasta ahora prestaban servicios para FAM en Córdoba.

La Línea 37, operada por 4 de Septiembre S.A.T.C.P., tendrá novedades en su flota. Según la información conocida en las últimas horas, la empresa incorporará un total de diez colectivos Agrale usados, que serán destinados a reforzar y renovar parcialmente el parque que actualmente presta servicio entre Lanús, Plaza Italia y Ciudad Universitaria.

Entre los vehículos que pasarán a formar parte de la línea habrá unidades Metalpar sobre chasis Agrale MT17, modelo 2016, procedentes de FAM Córdoba.

Se trata, por lo tanto, de coches con aproximadamente diez años de antigüedad que cambiarán de ámbito de operación para regresar al Área Metropolitana de Buenos Aires.

De Córdoba al AMBA

El movimiento resulta particularmente interesante por la procedencia de parte de los colectivos.

FAM había venido incorporando durante su operación en Córdoba diferentes unidades usadas sobre chasis Agrale. La llegada de ese grupo empresario al sistema cordobés estuvo acompañada precisamente por el traslado de vehículos procedentes del AMBA y por un plan que contemplaba tanto coches nuevos como usados.

Ahora, algunos de esos vehículos realizarán el camino inverso y desembarcarán en la Línea 37.

Dentro del lote aparecerán los Agrale MT17 carrozados por Metalpar, una combinación que tuvo una presencia importante en distintos operadores del transporte urbano argentino durante la década pasada.

El MT17 forma parte de la familia de chasis para buses urbanos de Agrale, fabricante que mantiene una fuerte presencia en el mercado argentino y que actualmente continúa comercializando distintas configuraciones de la gama MT.

Una renovación, aunque con unidades usadas

La incorporación permitirá modificar parte del parque móvil de la 37, aunque con una particularidad: no representa una renovación mediante colectivos 0 km, sino una redistribución de vehículos usados.

El dato adquiere relevancia en un contexto en el que la antigüedad de las flotas se convirtió en uno de los temas centrales del transporte público del AMBA. Frente al elevado costo de adquisición de colectivos nuevos, los movimientos de unidades entre empresas, líneas y jurisdicciones aparecen como una alternativa para reemplazar coches que se encuentran más cerca del límite de su vida útil.

En este caso, los Metalpar Agrale MT17 modelo 2016 podrían reemplazar vehículos más antiguos actualmente asignados a la Línea 37, aunque todavía resta conocer qué coches serán retirados y cómo quedará conformado definitivamente el parque una vez completadas las diez incorporaciones.

La histórica Línea 37

La Línea 37 continúa siendo operada por 4 de Septiembre S.A.T.C.P. y conecta el sur del Gran Buenos Aires con algunos de los principales puntos de la Ciudad de Buenos Aires.

Sus distintos servicios vinculan Lanús con Plaza Italia y Ciudad Universitaria, atravesando sectores de Barracas, Parque Patricios, Congreso, Recoleta, Palermo y la zona norte porteña, además de contar con variantes que circulan por Figueroa Alcorta y Aeroparque.

La empresa ya tiene antecedentes de utilización de vehículos carrozados por Metalpar, aunque históricamente buena parte de ellos estuvieron montados sobre chasis Mercedes-Benz. Registros oficiales del parque móvil muestran, por ejemplo, diferentes Metalpar Mercedes-Benz de los años 2013 y 2014 afectados a la Línea 37.

La llegada de diez Agrale usados, y particularmente de los Metalpar MT17 modelo 2016 procedentes de FAM Córdoba, introducirá así una nueva configuración dentro de una de las líneas tradicionales del sistema porteño-metropolitano.

Ahora habrá que seguir el proceso de incorporación para conocer los internos que recibirán, qué unidades completarán el lote de diez coches y cuáles serán los vehículos que dejarán la flota de la Línea 37.

Robó un colectivo, hizo el recorrido con pasajeros y al ser detenido explicó: “Quería cumplir mi sueño”

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Un hombre tomó el interno 404 de la línea 236 desde una terminal de la Empresa 216 en Merlo y circuló durante varios kilómetros como si fuera el chofer asignado. Respetó el recorrido, se detuvo en las paradas y llegó a transportar pasajeros. La insólita aventura terminó en Morón, luego de rozar otra unidad y ser interceptado por la Policía.

Una situación tan insólita como peligrosa se vivió durante la mañana del domingo 23 de agosto en el oeste del Gran Buenos Aires. Un hombre se apoderó de un colectivo de la Empresa 216, salió a realizar el recorrido habitual y llegó incluso a transportar pasajeros antes de ser descubierto y detenido.

El episodio comenzó cerca de las 6.30 de la mañana, cuando el hombre llegó hasta la terminal de la compañía en Merlo y abordó el interno 404 de la línea 236, que se encontraba estacionado y sin el conductor que debía tomar servicio. Luego puso en marcha la unidad y comenzó a circular.

Pero, a diferencia de lo que podría esperarse de alguien que sustrae un vehículo, no intentó escapar rápidamente ni abandonar la zona. Por el contrario, comenzó a comportarse como si realmente fuera el conductor de la línea: siguió el recorrido, pasó por Pontevedra y el centro de Morón, se detuvo en las paradas correspondientes y permitió el ascenso de pasajeros que aparentemente desconocían que quien estaba detrás del volante no pertenecía al servicio asignado.

Un choque permitió descubrir al falso colectivero

La particular maniobra podría haber continuado durante más tiempo de no ser por un incidente con otro colectivo de la misma empresa.

Durante el recorrido, el interno 404 rozó a otra unidad. El conductor del segundo vehículo advirtió la situación y alertó a sus compañeros. A partir de esa comunicación se comprobó que el colectivo había salido de la terminal sin el chofer que debía encontrarse al mando.

Uno de los delegados de los trabajadores se presentó entonces en una dependencia policial para denunciar la sustracción de la unidad, mientras se alertaba a las comisarías de la zona para localizar el vehículo.

Para ese momento, el colectivo seguía circulando con pasajeros a bordo.

Un policía levantó la mano como un pasajero y lo detuvo

El desenlace tuvo otra escena digna de una película.

La unidad fue localizada mientras circulaba por la zona sur de Morón. El oficial de Servicio de la comisaría 4ª de Gervasio Pavón se dirigió hasta una parada situada en la intersección de Santo Domingo y Eva Perón, muy cerca de la propia dependencia policial.

En lugar de intentar detener el colectivo desde un patrullero, el efectivo se ubicó en la parada y levantó el brazo como si fuera un pasajero.

El falso chofer hizo exactamente lo que había venido haciendo durante su particular recorrido: frenó para permitirle subir.

Una vez dentro del colectivo, el policía se identificó y le informó que estaba detenido, ante la sorpresa de quienes viajaban en la unidad.

“Quería cumplir mi sueño de ser colectivero”

Fue entonces cuando llegó la explicación que convirtió al episodio en un caso todavía más llamativo.

Al ser consultado por lo ocurrido, el hombre respondió:

“Quería cumplir mi sueño de ser colectivero”.

Incluso llevaba puesta una chomba oficial de la Empresa 216, lo que le había permitido aparentar con mayor facilidad que realmente formaba parte del personal de la compañía.

Según información policial publicada posteriormente, el recorrido realizado con la unidad habría superado los 11 kilómetros antes de la intervención definitiva. También se informó que al momento de su aprehensión le fue secuestrado un cuchillo.

La Justicia ordenó una evaluación psiquiátrica

La investigación quedó a cargo de la Fiscalía Nº2 de Morón, encabezada por el fiscal Fernando Capello.

Entre las primeras medidas se dispuso que el detenido sea sometido a una evaluación psiquiátrica para determinar su estado y establecer si es imputable. La causa se investiga como hurto.

El colectivo, por su parte, sufrió daños en la carrocería como consecuencia del roce con la otra unidad y quedó nuevamente en poder de la empresa para ser reparado.

Más allá de lo pintoresco de la explicación y de una secuencia que rápidamente se volvió viral, el episodio expuso una situación de enorme riesgo: durante varios kilómetros un vehículo de transporte público circuló con pasajeros conducido por una persona que no era el chofer habilitado para prestar el servicio.

Una historia que comenzó con el supuesto deseo de “cumplir un sueño” y terminó con una causa judicial, un colectivo dañado y una investigación sobre cómo fue posible que una unidad pudiera salir de una terminal y realizar parte de su recorrido sin que inicialmente nadie advirtiera la situación.

NAG-420: El nuevo marco que prepara a las estaciones para la llegada de más colectivos a GNC

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La normativa 2026 de ENARGAS establece cómo deberán adaptarse y habilitarse las estaciones de carga para abastecer colectivos y otros vehículos pesados. Define requisitos de infraestructura, seguridad y operación y se convierte en una pieza clave para que el GNC pueda crecer dentro del transporte público.

La expansión de los colectivos impulsados a Gas Natural Comprimido suma un nuevo capítulo en Argentina. Mientras cada vez aparecen más unidades y proyectos vinculados con esta tecnología, el crecimiento del GNC también necesita una infraestructura preparada para abastecer vehículos de gran tamaño.

En ese escenario cobra especial importancia la NAG-420 Año 2026, la normativa de ENARGAS que establece los requisitos para ampliar la habilitación de las estaciones de carga que quieran recibir vehículos destinados al transporte de pasajeros y cargas.

La nueva regulación reemplaza a la NAG-420 de 2022 y su adenda de 2024 y establece un procedimiento específico para estaciones que necesiten abastecer vehículos de más de 5,79 metros de longitud.

La norma distingue dos categorías: los vehículos de porte medio, de entre 5,79 y 10 metros, y los de gran porte, superiores a los 10 metros. En esta última categoría queda comprendida buena parte de los colectivos urbanos convencionales.

Las estaciones también deberán transformarse

Uno de los principales conceptos de la NAG-420 es que la transición al GNC no depende únicamente de incorporar nuevos colectivos.

Las estaciones deberán demostrar que sus instalaciones permiten que estos vehículos ingresen, circulen, se posicionen frente al surtidor y egresen de manera segura.

Para colectivos de más de 10 metros se deberán estudiar radios de giro, carriles de circulación, trayectorias y espacios de carga, incluso utilizando herramientas de simulación para comprobar las maniobras.

Además, la longitud máxima admitida deberá quedar claramente señalizada y demarcada.

Más seguridad para los vehículos de gran porte

La normativa incorpora exigencias específicas para las estaciones que abastezcan colectivos y camiones de más de diez metros.

Entre ellas aparece la instalación de protecciones mecánicas en las cabeceras de las islas de carga, capaces de proteger el surtidor ante el impacto de un vehículo de 18 toneladas circulando a 10 km/h.

También deberá existir un carro extintor de polvo químico de al menos 70 kilogramos próximo al carril de abastecimiento.

Dentro de la estación, además, la velocidad máxima para estos vehículos será de 10 km/h y deberá estar correctamente señalizada.

Todos los pasajeros deberán descender

La NAG-420 también establece cómo deberá realizarse el abastecimiento.

Antes de comenzar la carga, el colectivo deberá permanecer inmovilizado, con el motor y el equipamiento eléctrico apagados.

Un punto especialmente relevante para el transporte público es que todos los ocupantes deberán descender del vehículo, sin excepción, y permanecer en una zona segura durante la carga.

El personal de la estación deberá estar capacitado para realizar estas operaciones y actuar ante posibles contingencias.

Un proceso con plazos definidos

El nuevo marco también establece tiempos para el procedimiento administrativo.

Una vez presentada toda la documentación, el habilitador tendrá hasta 15 días hábiles para evaluarla. Luego de las adecuaciones necesarias, contará con otros 15 días hábiles para realizar la inspección final.

Si la estación cumple con todos los requisitos, el certificado de ampliación deberá emitirse dentro de los 10 días hábiles posteriores a la inspección, indicando el largo máximo de los vehículos que podrá abastecer.

La infraestructura, clave para que el GNC pueda crecer

El cambio normativo aparece en un momento en el que el GNC comienza a ganar terreno como alternativa al diésel tradicional dentro del transporte público.

Pero una eventual incorporación masiva de colectivos a gas requerirá algo más que vehículos nuevos: también hará falta una red de estaciones y bases operativas capaces de cargarlos con seguridad y en condiciones compatibles con el funcionamiento cotidiano de las empresas.

La NAG-420 2026 comienza a ordenar ese escenario.

La transición hacia el GNC, por lo tanto, ya no se juega únicamente sobre las calles. También depende de preparar la infraestructura que deberá abastecer a la próxima generación de colectivos.

→ En nuestra nota especial analizamos en detalle todos los cambios de la NAG-420 2026, los requisitos técnicos, los procedimientos de carga y su impacto sobre el futuro de los colectivos a GNC.

La Línea 148 queda formalmente en manos de La Central de Vicente López y operará seis ramales

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Mediante la Resolución 41/2026, publicada en el Boletín Oficial el 8 de julio de 2026, la Secretaría de Transporte del Ministerio de Economía de la Nación autorizó el contrato de cesión del permiso de explotación de los parámetros operativos de la Línea 148 de Jurisdicción Nacional, la cual pasó a ser operada por la firma La Central de Vicente López S.A.C.

Esta medida consolidó el proceso de transición técnica e institucional y formalizó el esquema implementado para regularizar la prestación del servicio. Su objetivo principal es asegurar la continuidad y brindar mayor previsibilidad a los usuarios, mediante la reorganización de la operación de la línea en torno a los seis recorridos estructurales que conectan Plaza Constitución con distintos sectores de Quilmes, Florencio Varela y San Francisco Solano.

La Secretaría de Transporte publicó el 6 de agosto de 2026 el esquema definitivo con el que se regulariza la operación de la Línea 148, uno de los principales enlaces entre Plaza Constitución y la zona sur del AMBA.

  • La Central de Vicente López S.A.C. recibió integralmente el permiso que pertenecía a El Nuevo Halcón, mediante la Resolución 41/2026.
  • La línea queda organizada en seis ramales: A, B, D, G, H e I, con destinos en Florencio Varela, San Francisco Solano y distintos sectores de Quilmes.
  • Las frecuencias previstas en hora pico son:
    • A, Constitución–Cementerio de Florencio Varela: 10 a 14 minutos.
    • B, Constitución–El Tropezón/La Capilla: 20 a 29 minutos.
    • D, Constitución–Villa del Plata: 8 a 11 minutos.
    • G y H, Constitución–San Francisco Solano: 8 a 11 minutos.
    • I, Constitución–Donato Álvarez y Monteverde: 8 a 11 minutos.
  • La transferencia surgió del acuerdo firmado en abril entre Transporte, UTA y la nueva operadora para recuperar el servicio tras la crisis de El Nuevo Halcón.
  • La habilitación efectiva de las unidades continúa sujeta al registro del parque móvil, los seguros y los restantes requisitos regulatorios.

Con esta medida se formalizó el esquema de prestación implementado para asegurar la continuidad de la Línea 148 y brindar un servicio regular y previsible a los usuarios de la Zona Sur del Área Metropolitana de Buenos Aires.

La resolución oficial

Fuente:

Secretaría de Transporte, recorridos y frecuencias

Resolución 41/2026 en el Boletín Oficial

Un boleto, dos colectivos: Trelew aprobó una ventana de 60 minutos para combinar líneas sin pagar de nuevo

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El Concejo Deliberante autorizó la implementación del boleto combinado en las cinco líneas urbanas de la ciudad. Los pasajeros podrán realizar un transbordo gratuito dentro de la hora posterior al primer pago, una medida pensada especialmente para facilitar los viajes hacia el nuevo Hospital de Alta Complejidad María Humphreys.

Trelew dio un nuevo paso hacia la integración de su red de transporte público. El Concejo Deliberante aprobó el 30 de julio de 2026 la implementación del boleto combinado, un sistema que permitirá utilizar dos líneas de colectivos pagando solamente el primer pasaje.

El beneficio otorgará a los pasajeros una ventana de 60 minutos para descender de una unidad y abordar otra sin que se cobre una segunda tarifa. La medida fue aprobada durante la Sesión Ordinaria N.º 959 del cuerpo legislativo municipal.

Cómo funcionará el boleto combinado

El pasajero deberá pagar normalmente el primer tramo del viaje. A partir de esa validación se abrirá un período de una hora durante el cual podrá abordar una segunda línea sin volver a abonar el boleto.

El sistema reconocerá que se trata de la continuación de un mismo desplazamiento y no de un nuevo viaje independiente. De acuerdo con las precisiones difundidas durante el tratamiento de la iniciativa, el mecanismo se instrumentará mediante la tecnología asociada a la tarjeta SUBE.

La reglamentación deberá definir aspectos operativos como los puntos habilitados para combinar, las eventuales restricciones entre recorridos, el tratamiento de los viajes de regreso y el procedimiento que deberán seguir los usuarios para acceder al beneficio.

Hasta el 4 de agosto, el Municipio no había informado públicamente una fecha concreta de entrada en vigencia ni un cronograma para completar la adaptación tecnológica.

Una medida pensada para llegar al nuevo hospital

Uno de los principales motivos detrás de la iniciativa es mejorar el acceso al Hospital de Alta Complejidad María Humphreys.

La ubicación del establecimiento obliga a numerosos vecinos a utilizar más de una línea para trasladarse desde sus barrios. Antes del boleto combinado, esos pasajeros debían afrontar dos tarifas para completar un solo viaje hacia el centro de salud.

La presidenta del Concejo Deliberante, Claudia Solís, explicó que el proyecto surgió como respuesta a los reclamos de usuarios que necesitaban combinar servicios para llegar al hospital, a sus trabajos o a otros destinos de la ciudad.

Aunque el hospital aparece como uno de los objetivos prioritarios, la herramienta podrá beneficiar también a quienes realicen desplazamientos entre barrios que no cuentan con una conexión directa.

Las cinco líneas dentro de una misma red

El transporte urbano de Trelew está estructurado alrededor de cinco líneas, todas incluidas en la concesión adjudicada recientemente a Transportes El 22 S.R.L. por un plazo de diez años.

La implementación del boleto combinado permitirá comenzar a pensar esos servicios como partes de una misma red y no exclusivamente como recorridos aislados.

Hasta ahora, la necesidad de tomar un segundo colectivo implicaba pagar otro pasaje. Esa condición perjudicaba especialmente a los habitantes de sectores periféricos y a quienes debían realizar viajes transversales sin pasar por un corredor directo.

Con la nueva modalidad, el costo del desplazamiento dejará de depender estrictamente de la cantidad de líneas necesarias para llegar a destino, siempre que el transbordo se complete dentro de los 60 minutos establecidos.

Sin compensación municipal por el segundo viaje

Solís aseguró que la Municipalidad no realizará una compensación económica a la empresa prestadora por los segundos tramos efectuados gratuitamente.

La aplicación del beneficio no requeriría, por lo tanto, una partida adicional del presupuesto municipal. Autoridades locales señalaron que la iniciativa fue acordada con la concesionaria y que su implementación tendría costo cero para las arcas de la ciudad.

Este punto será uno de los aspectos relevantes para seguir cuando el sistema comience a funcionar. La cantidad de combinaciones podría modificar la distribución de pasajeros entre las líneas y será necesario determinar cómo se registrarán esos viajes dentro de las estadísticas operativas y económicas de la concesión.

Una hora para completar la combinación

La ventana de 60 minutos comenzará a computarse desde el pago del primer boleto y no desde el momento en que el usuario descienda del colectivo.

Esto significa que el margen disponible incluirá el tiempo recorrido en la primera unidad, la espera en la parada de intercambio y el abordaje del segundo servicio. La efectividad del beneficio dependerá, por esa razón, del cumplimiento de las frecuencias y de una adecuada coordinación entre las líneas.

En recorridos extensos o durante horarios de baja frecuencia, una hora podría resultar ajustada. La futura reglamentación deberá aclarar si existirán excepciones o mecanismos de revisión para trayectos que requieran más tiempo.

De líneas separadas a una red integrada

El boleto combinado representa un cambio relevante para una ciudad del tamaño de Trelew. La medida permite mejorar la conectividad sin necesidad de crear inmediatamente recorridos directos entre todos los barrios y destinos.

En lugar de extender cada línea para cubrir más sectores —una solución que puede generar recorridos demasiado largos y difíciles de sostener—, el sistema habilita que los usuarios cambien de colectivo sin afrontar una penalización económica.

Para que esa lógica funcione, no alcanza con eliminar el cobro del segundo pasaje. También será necesario contar con frecuencias previsibles, puntos de combinación seguros, información clara y recorridos coordinados.

El beneficio económico podría perder parte de su impacto si los pasajeros deben esperar demasiado tiempo o si la segunda unidad llega después de finalizada la ventana permitida.

Los detalles que todavía faltan

La aprobación del Concejo constituye la autorización política y normativa para implementar el boleto combinado, pero el sistema todavía no está operativo.

Resta conocer cuándo comenzará a aplicarse, cómo reconocerá SUBE el segundo viaje, si el beneficio estará disponible en cualquier combinación entre las cinco líneas y qué ocurrirá cuando una demora ajena al pasajero provoque que se superen los 60 minutos.

También deberá comunicarse claramente si será necesario registrar o personalizar previamente la tarjeta y cómo podrán realizar el transbordo los usuarios beneficiarios de tarifas sociales o del Boleto Educativo Chubutense.

Trelew se incorpora así al grupo de ciudades que buscan organizar el transporte como una red integrada. La medida parte de una idea sencilla: un pasajero no debería pagar dos veces porque el diseño de los recorridos lo obliga a utilizar dos colectivos para completar un único viaje.

La prueba definitiva llegará con su aplicación. El desafío será convertir la aprobación legislativa en un sistema fácil de utilizar, técnicamente confiable y compatible con las frecuencias reales de las cinco líneas urbanas.

Más capacidad para los colectivos eléctricos y a GNC: Nación modifica una norma vigente desde 1995

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El Decreto 689/2026 reemplazó el régimen nacional de pesos y dimensiones para vehículos de cargas y pasajeros. Los ómnibus eléctricos, híbridos y con GNC dedicado podrán compensar el peso adicional de sus baterías y depósitos, mientras que los articulados con energías alternativas tendrán permitido alcanzar los 19 metros.

El Gobierno nacional modificó las reglas de pesos, dimensiones y configuraciones técnicas aplicables a los vehículos utilizados en el transporte de cargas y pasajeros de jurisdicción nacional.

A través del Decreto 689/2026, publicado el 31 de julio, el Poder Ejecutivo sustituyó completamente el Anexo R del Decreto Reglamentario 779/1995 de la Ley Nacional de Tránsito. La actualización entró en vigencia el mismo día de su publicación en el Boletín Oficial.

Aunque buena parte de las modificaciones está orientada al transporte de cargas y a la circulación de nuevas configuraciones de camiones y bitrenes, el texto también introduce disposiciones importantes para los colectivos eléctricos, híbridos y propulsados mediante Gas Natural Comprimido dedicado.

El principio central consiste en evitar que el peso adicional de los tanques, baterías y sistemas de propulsión alternativos obligue a reducir la capacidad útil de los vehículos.

El problema del mayor peso propio

Un colectivo eléctrico suele ser más pesado que una unidad diésel equivalente debido principalmente a sus paquetes de baterías. En los vehículos con GNC, el peso adicional proviene de los depósitos de almacenamiento, sus estructuras de soporte y los elementos de seguridad asociados.

Cuando los límites reglamentarios no distinguen entre tecnologías, ese incremento de la tara —el peso del vehículo vacío— puede consumir una parte del margen disponible para transportar pasajeros.

En términos prácticos, un colectivo podría cumplir con las dimensiones autorizadas y disponer de espacio físico suficiente, pero alcanzar el peso máximo permitido antes de completar su capacidad nominal.

El Decreto 689/2026 reconoce expresamente esta problemática. En sus fundamentos, el Gobierno sostiene que la actualización permitirá adoptar estándares para vehículos eléctricos sin recurrir a restricciones en la capacidad de transporte y mejorar la viabilidad técnica y económica de los servicios de pasajeros y cargas.

Hasta una tonelada adicional para colectivos rígidos

El nuevo Anexo R establece una tolerancia especial para los vehículos impulsados por combustibles alternativos.

Los camiones rígidos y ómnibus convencionales con GNC dedicado, propulsión eléctrica pura, sistemas híbridos o una combinación de estas tecnologías podrán contar con una tolerancia de hasta 1.000 kilogramos sobre su peso máximo, destinada específicamente a compensar la mayor tara de la unidad.

Para los vehículos tractores y ómnibus articulados con esas mismas motorizaciones, la tolerancia podrá alcanzar los 2.000 kilogramos.

En este último caso, la aplicación está sujeta a condiciones técnicas adicionales. El eje delantero deberá estar homologado de fábrica para soportar más de ocho toneladas, disponer de neumáticos superanchos de la serie 385 y contar con suspensión neumática en los ejes correspondientes.

La modificación no significa que todos los colectivos puedan sumar automáticamente pasajeros ni superar libremente los límites técnicos.

Las unidades deberán continuar respetando la capacidad admitida por el fabricante, la homologación del modelo, los pesos máximos por eje y las condiciones de seguridad establecidas para cada configuración.

El cambio reglamentario permite que el mayor peso de las baterías o de los depósitos de gas no se descuente directamente de la capacidad operativa del vehículo.

Los articulados alternativos podrán medir 19 metros

La actualización también introduce una diferenciación en la longitud máxima permitida para los colectivos articulados.

El límite general quedó establecido en 18,60 metros, pero las unidades alimentadas con GNC dedicado, electricidad o sistemas híbridos podrán alcanzar los 19 metros.

Los 40 centímetros adicionales pueden utilizarse para integrar componentes vinculados con la nueva motorización sin reducir el espacio destinado a los pasajeros.

La medida resulta particularmente significativa para los nuevos modelos articulados eléctricos o a GNC que utilizan una mayor superficie de techo y chasis para instalar baterías, depósitos, equipos de climatización y sistemas auxiliares.

Para los colectivos urbanos convencionales, el largo máximo continúa fijado en 13,20 metros. Los ómnibus interurbanos podrán alcanzar los 15 metros, mientras que las unidades de doble piso o piso y medio de más de 14 metros deberán disponer de doble eje delantero.

Por lo tanto, la principal modificación dimensional específica para el transporte de pasajeros se concentra en los articulados con energías alternativas.

Cubiertas superanchas y suspensión neumática

El nuevo régimen amplía y precisa las condiciones para utilizar cubiertas superanchas, una solución que permite distribuir mejor el peso sobre el pavimento.

Estos neumáticos podrán emplearse en ejes delanteros simples o direccionales, independientemente del tipo de vehículo, siempre que la unidad haya sido diseñada originalmente para utilizarlos o que la adaptación cuente con la autorización expresa del fabricante.

Para los vehículos fabricados originalmente con suspensión mecánica y motorización a GNC de fábrica, el anexo permite instalar neumáticos superanchos con aval técnico del fabricante. En esas condiciones, la capacidad del eje direccional podrá ampliarse hasta las siete toneladas.

Además, los pesos máximos por eje o conjunto podrán incrementarse un 5% en vehículos de pasajeros o cargas diseñados originalmente con suspensión neumática o equivalente, siempre que no se supere el peso máximo total autorizado para la unidad o combinación.

Estas disposiciones pueden facilitar la homologación de colectivos con baterías o depósitos instalados en sectores que aumentan la carga sobre determinados ejes, especialmente el delantero.

Una señal para los nuevos colectivos chinos

La modificación puede resultar especialmente relevante para los fabricantes e importadores que buscan introducir colectivos eléctricos o a GNC en el mercado argentino.

En los últimos años comenzaron a llegar al país modelos de marcas chinas desarrollados para mercados donde las reglas ya contemplan tolerancias específicas por baterías, tanques de gas y sistemas de propulsión alternativos.

Cuando esos vehículos deben adaptarse a una reglamentación que no reconoce el mayor peso tecnológico, pueden aparecer dificultades para conservar la capacidad original declarada por el fabricante.

El nuevo Anexo R reduce esa barrera normativa, aunque cada modelo continuará necesitando su correspondiente homologación y deberá demostrar que sus ejes, neumáticos, suspensiones y estructuras soportan técnicamente los pesos declarados.

No se trata, por lo tanto, de una autorización general para transportar más pasajeros, sino de una herramienta para que un colectivo eléctrico o a GNC pueda mantener una capacidad similar a la de un vehículo diésel equivalente.

Los mayores aumentos de longitud son para cargas

El decreto también amplía las dimensiones de distintas configuraciones de transporte pesado.

Los tractocamiones con semirremolque podrán alcanzar los 19,30 metros en su configuración general y hasta 19,60 metros cuando utilicen GNC dedicado, propulsión eléctrica o tecnología híbrida.

Los bitrenes podrán llegar hasta 31,25 metros en determinadas configuraciones alternativas. Estas ampliaciones corresponden principalmente al transporte de cargas y no deben trasladarse automáticamente a los colectivos.

En el caso del transporte de pasajeros, el dato específico más relevante es el máximo de 19 metros autorizado para los articulados de energías alternativas, además de las tolerancias de peso de una y dos toneladas según el tipo de unidad.

Transporte podrá seguir actualizando el régimen

El Decreto 689/2026 delega en la Secretaría de Transporte la facultad de actualizar y modificar el Anexo R conforme avance la tecnología.

El organismo podrá incorporar nuevas configuraciones, modificar longitudes, revisar las relaciones entre peso y potencia y establecer plazos para aplicar gradualmente las nuevas exigencias. También podrá disponer excepciones o prórrogas cuando resulte necesario.

Esta facultad busca evitar que el régimen vuelva a quedar desactualizado frente a la evolución de la industria automotriz.

La aparición de nuevas químicas de baterías, colectivos de mayor autonomía, chasis específicamente diseñados para GNC y unidades articuladas o biarticuladas podría requerir nuevas modificaciones durante los próximos años.

Una barrera menos para la transición energética

El impacto inmediato dependerá de cómo se apliquen las tolerancias, de las homologaciones otorgadas a cada modelo y de las regulaciones complementarias que dicte la Secretaría de Transporte.

Sin embargo, el cambio introduce una señal concreta: los vehículos de energías alternativas ya no serán evaluados exactamente con los mismos márgenes de peso que una unidad diésel, sin considerar los componentes adicionales que necesitan para funcionar.

Para las empresas operadoras, esta diferencia puede mejorar la ecuación económica de los colectivos eléctricos y a GNC. Una unidad que pierde capacidad de pasajeros por su mayor tara necesita más vehículos para transportar la misma demanda, elevando los costos de compra, personal y operación.

El nuevo régimen busca evitar ese efecto y acercar las normas argentinas a los estándares utilizados en otros mercados.

Después de más de tres décadas de vigencia del Decreto 779/1995 y de sucesivas modificaciones parciales, Nación reemplazó el anexo que regula uno de los aspectos más sensibles para la incorporación de nuevas tecnologías.

La transformación no garantiza por sí sola la llegada masiva de colectivos eléctricos o a GNC, pero elimina una posible barrera técnica: que el peso de la transición energética termine reduciendo el espacio disponible para transportar pasajeros.

EL DECRETO COMPLETO: Decreto 689/2026 en el Boletín Oficial

La CNRT actualizó los procedimientos para controlar colectivos, RTO, carrocerías y parque móvil

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La Comisión Nacional de Regulación del Transporte aprobó un nuevo Manual de Procedimientos para su Gerencia de Fiscalización Técnica Automotor. El documento concentra en una única normativa procesos vinculados con la Revisión Técnica Obligatoria, la gestión del parque móvil, la fabricación de carrocerías, la aprobación de planos y las fiscalizaciones técnicas de los vehículos.

La Comisión Nacional de Regulación del Transporte (CNRT) puso en vigencia un nuevo esquema de procedimientos para el área encargada de la fiscalización técnica del transporte automotor de jurisdicción nacional, mediante una normativa publicada este viernes 21 de agosto de 2026 en el Boletín Oficial.

La medida fue establecida mediante la Disposición 285/2026, que aprueba el nuevo “Manual de Procedimientos de la Gerencia de Fiscalización Técnica Automotor – Versión 1 – 2026”.

El objetivo central es actualizar y, especialmente, unificar en un solo cuerpo normativo diferentes procedimientos que hasta ahora se encontraban distribuidos en distintos manuales aprobados durante 2021 y 2022.

Qué controles abarca el nuevo manual

La decisión resulta particularmente relevante para el transporte automotor porque alcanza procedimientos internos relacionados con algunas de las principales tareas técnicas que desarrolla la CNRT sobre los vehículos habilitados para prestar servicios bajo jurisdicción nacional.

Entre ellos aparecen cinco grandes áreas:

  • Gestión del parque móvil
  • Fabricación de carrocerías, inscripción y aprobación de planos
  • Fiscalización técnica rápida
  • Procedimientos relacionados con la Resolución CNRT 669/2016 e IRAM 3810
  • Revisión Técnica Obligatoria (RTO)

Todos esos procedimientos, que hasta ahora estaban regulados mediante documentos separados, pasan a integrarse dentro del nuevo manual de la Gerencia de Fiscalización Técnica Automotor.

Cambios en la gestión del parque móvil

Uno de los procedimientos reemplazados es el correspondiente a la Subgerencia de Gestión de Parque Móvil, cuya versión anterior había sido aprobada en marzo de 2021.

Se trata de un área especialmente importante dentro del sistema de transporte, ya que la información vinculada con el parque móvil permite administrar y controlar las unidades registradas para la prestación de los diferentes servicios.

La actualización se produce además en un contexto en el que la composición, antigüedad y renovación de las flotas se convirtió en uno de los principales temas de seguimiento dentro del transporte automotor.

La Disposición 285/2026 deja sin efecto aquel manual y pasa a incorporar sus procedimientos dentro de la nueva normativa unificada.

Carrocerías y aprobación de planos

Otro de los documentos que queda reemplazado es el Manual de Procedimientos de Fabricación de Carrocerías, Inscripción y Aprobación de Planos, que estaba bajo responsabilidad de la Subgerencia de Normativa Técnica y Control Vehicular.

Este procedimiento forma parte de los mecanismos utilizados por la CNRT en las diferentes etapas relacionadas con las características técnicas de los vehículos utilizados en el transporte.

La nueva disposición no crea un régimen independiente para esta materia, sino que incorpora estos procedimientos dentro del Manual de Fiscalización Técnica Automotor 2026, buscando centralizar la normativa interna.

También alcanza a la Revisión Técnica Obligatoria

Uno de los puntos de mayor interés para las empresas y operadores del sector es la incorporación dentro del nuevo manual de los procedimientos correspondientes a la Revisión Técnica Obligatoria (RTO).

La CNRT dejó sin efecto el manual específico de RTO que había sido aprobado en septiembre de 2022 y lo integró dentro del nuevo cuerpo normativo.

La RTO constituye uno de los principales instrumentos para verificar las condiciones técnicas y de seguridad de los vehículos afectados al transporte.

Sin embargo, la Disposición 285/2026 debe interpretarse principalmente como una actualización y reorganización de los procedimientos internos de fiscalización. El texto publicado no establece, por sí mismo, una modificación general de los plazos de vigencia de las revisiones ni nuevos requisitos técnicos para los usuarios.

Fiscalizaciones técnicas rápidas

La nueva normativa también reemplaza el anterior Manual de Procedimientos de Fiscalización Técnica Rápida, aprobado originalmente en mayo de 2021.

Estas tareas forman parte de las facultades de control que posee la CNRT sobre los vehículos afectados al transporte automotor nacional.

El organismo recordó en los fundamentos de la disposición que su estatuto establece como uno de sus objetivos instrumentar los mecanismos necesarios para garantizar la fiscalización y el control de la operación del transporte automotor de pasajeros y cargas de jurisdicción nacional.

Cinco manuales pasan a un único documento

Con la entrada en vigencia de la medida, quedan sin efecto cinco documentos anteriores:

  1. Manual de Procedimientos de la Subgerencia de Gestión de Parque Móvil.
  2. Manual de Fabricación de Carrocerías, Inscripción y Aprobación de Planos.
  3. Manual de Fiscalización Técnica Rápida.
  4. Manual correspondiente a la Resolución CNRT 669/16, vinculada con IRAM 3810.
  5. Manual de Procedimientos de Revisión Técnica Obligatoria.

La CNRT explicó que la unificación responde a la necesidad de optimizar la gestión documental y técnica de la Gerencia de Fiscalización Técnica Automotor.

De esta manera, procesos que habían ido siendo aprobados en diferentes momentos quedan ahora contenidos dentro de una normativa integral actualizada a 2026.

¿Qué cambia para las empresas de colectivos?

En términos inmediatos, la disposición no anuncia nuevas tarifas, recorridos, frecuencias ni condiciones de prestación de los servicios de colectivos.

Su impacto se encuentra fundamentalmente en la estructura mediante la cual la CNRT organiza sus procedimientos de fiscalización técnica.

No obstante, los temas comprendidos tienen relación directa con la actividad cotidiana de operadores, fabricantes y empresas del transporte: habilitación y administración de unidades, RTO, control técnico de vehículos, carrocerías y documentación técnica.

Por ese motivo, el nuevo manual pasa a convertirse en un documento de referencia para entender cómo el organismo nacional ejecutará y administrará internamente esos controles.

Ya está vigente

La Disposición 285/2026 fue firmada por el director ejecutivo de la CNRT, Maximiliano Patti, el 18 de junio de 2026, aunque fue publicada en el Boletín Oficial recién este 21 de agosto.

La norma establece expresamente que su entrada en vigencia se produce a partir de su publicación, por lo que el nuevo manual comenzó a regir desde el 21 de agosto de 2026.

Además, la CNRT ordenó que la versión digital sea resguardada por el área de Tecnología de la Información y que el nuevo manual sea publicado también en el sitio web oficial del organismo.

La medida representa así una actualización administrativa relevante dentro del sistema de fiscalización nacional, al concentrar bajo un único manual los principales procedimientos técnicos que afectan al parque automotor controlado por la CNRT.

La Resolución completa:

Córdoba estrenó la Línea 76 y reorganizó siete servicios del corredor 7

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La Municipalidad reconfiguró los recorridos de las líneas 70, 71, 72, 73, 74 y 75, incorporó la nueva 76 y trasladó la cabecera de la B1. El cambio amplía la cobertura en barrios del noroeste y crea una conexión directa con Ciudad Universitaria.

La ciudad de Córdoba puso en marcha una de las modificaciones más amplias realizadas recientemente sobre su sistema de transporte urbano. Desde el sábado 1.º de agosto de 2026 rige una reorganización integral del corredor 7, operado por Sol Bus, que incluye cambios de recorridos, traslados de cabeceras, extensiones hacia nuevos destinos y la incorporación de una línea.

La principal novedad es el nacimiento de la Línea 76, diseñada para conectar los barrios Balcones del Chateau, Don Bosco, Nuevo Urca y Valle Escondido con Ciudad Universitaria.

La medida alcanza simultáneamente a las líneas 70, 71, 72, 73, 74 y 75. También modifica la cabecera de la B1, por lo que la reorganización involucra a ocho servicios si se contabiliza la nueva línea universitaria.

Según la Municipalidad, los cambios fueron acordados con Sol Bus, el Centro Vecinal de Parque Don Bosco y vecinos de La Reserva. El objetivo declarado es ordenar los recorridos, mejorar la operación y fortalecer la conectividad entre barrios, establecimientos educativos y otros puntos de interés.

Una nueva línea directa hacia Ciudad Universitaria

La Línea 76 constituye la incorporación más visible del nuevo esquema.

Su recorrido crea una conexión directa entre Ciudad Universitaria y sectores residenciales del noroeste cordobés como Balcones del Chateau, Don Bosco, Nuevo Urca y Valle Escondido.

La nueva prestación permitirá que los pasajeros de esos barrios puedan llegar al área universitaria sin depender exclusivamente de combinaciones o de servicios que se dirigen hacia el centro antes de continuar hacia el sur de la ciudad.

La aparición de la 76 también resulta clave para reemplazar parte de la cobertura que dejará la Línea 72 en Don Bosco. Ese barrio pasará a ser atendido por las líneas 70 y 76.

Qué cambia en las líneas 70, 71 y 72

La Línea 70 trasladó su punta de recorrido a Jardín Inglés, dentro de Valle Escondido. Además, invirtió su sentido de circulación y unificó en barrio Colonia Lola la parada de ascenso y descenso con las líneas 72 y 74.

La Línea 71, por su parte, modificó su trazado para establecer el inicio del servicio en Plaza Gutenberg y el retorno en la rotonda de avenida Vélez Sarsfield, en su intersección con calle Minuzzi.

Uno de los cambios más significativos afecta a la Línea 72, cuya cabecera fue trasladada a la intersección de la Colectora Externa Cárcano y avenida del Piamonte.

Como parte de esa modificación, la línea dejó de ingresar a barrio Don Bosco. Sin embargo, mantendrá servicios programados hacia La Reserva, invertirá su sentido de circulación y compartirá la parada de Colonia Lola con las líneas 70 y 74.

La Municipalidad indicó que los ingresos a La Reserva se realizarán en horarios previamente establecidos, un detalle que los usuarios deberán consultar antes de viajar.

La 73 se extiende hasta Polo 52

La Línea 73 prolongó su recorrido hasta Polo 52 y el campo de juego del Club Banfield.

La extensión amplía la cobertura hacia un sector periférico con actividades industriales, logísticas, deportivas y laborales, incorporando nuevos puntos de llegada a un servicio que hasta ahora tenía un trazado más limitado.

El cambio podría beneficiar especialmente a trabajadores y vecinos que debían caminar distancias mayores o combinar con otras líneas para llegar a esa zona.

La 74 suma tres barrios

La Línea 74 también incorporó una extensión importante.

Su punta de línea fue trasladada a la intersección de avenida Cárcano —sobre la Colectora Externa— y avenida del Piamonte. Desde allí, el servicio amplió su recorrido por los barrios San Ignacio, Quebrada de las Rosas y Chateau Carreras.

La modificación busca reforzar la conectividad en un sector del noroeste que experimentó un fuerte crecimiento residencial y donde las distancias entre urbanizaciones obligan a planificar cuidadosamente los recorridos del transporte público.

La 74 también compartirá con las líneas 70 y 72 la parada unificada de barrio Colonia Lola.

La Línea 75 invierte su circulación

En el caso de la Línea 75, la modificación no supone una extensión territorial, sino un cambio operativo.

El servicio invirtió el sentido de circulación desde Balcones del Chateau hacia Campo de la Ribera, manteniendo sin alteraciones significativas el resto de su recorrido habitual.

Este tipo de ajuste puede modificar las esquinas utilizadas como paradas, los tiempos de viaje y el orden en que el colectivo atraviesa cada barrio, por lo que los pasajeros deberán verificar el nuevo circuito antes de viajar.

Nueva cabecera para la B1

La reorganización también alcanzó a la Línea B1, que trasladó su punta de recorrido al estacionamiento del supermercado Chango Más, en barrio Talleres Este.

Aunque la B1 no pertenece a la numeración tradicional del corredor 7, su modificación fue incluida dentro del mismo paquete de cambios anunciado por el Municipio.

El Municipio asegura que no bajarán las frecuencias

Una de las principales preocupaciones ante una reestructuración de esta magnitud es su posible impacto sobre la cantidad de servicios.

La Municipalidad aseguró que las modificaciones no implican una reducción de frecuencias. La intención es reorganizar la circulación y ampliar la cobertura sin disminuir la oferta disponible para los pasajeros.

El cumplimiento de ese compromiso será uno de los aspectos centrales para evaluar durante las primeras semanas, especialmente en Don Bosco, La Reserva, Valle Escondido y los sectores incorporados a las líneas 73 y 74.

La verdadera efectividad del nuevo esquema dependerá no solamente de los recorridos diseñados, sino también de la regularidad, los tiempos de espera y la coordinación entre los distintos servicios.

Los recorridos ya están disponibles en Tu Bondi

Los nuevos circuitos fueron incorporados desde el 1.º de agosto a la aplicación Tu Bondi, que permite consultar recorridos y seguir la ubicación de los colectivos.

La información también puede revisarse mediante los canales digitales de Sol Bus. La actualización resulta especialmente importante para los usuarios habituales, ya que varias líneas cambiaron cabeceras, sentidos de circulación y paradas.

La ciudad de Córdoba no realizó un ajuste aislado, sino una modificación simultánea de buena parte del corredor 7. El nuevo mapa busca atender el crecimiento de los barrios periféricos, sumar conexiones transversales y ofrecer un acceso más directo a Ciudad Universitaria.

La Línea 76 será la principal prueba del nuevo esquema: una conexión universitaria que deberá demostrar si puede reducir combinaciones y mejorar los viajes cotidianos entre el noroeste y el sur de la capital cordobesa.

El GNC puede ser sólo el comienzo: la industria ya mira al biometano para los colectivos argentinos

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Los colectivos a GNC comenzaron a multiplicarse en el AMBA y ExpoTransporte 2026 confirmó que la tecnología dejó de ser una experiencia aislada. Pero la industria ya empieza a mirar un paso más adelante: utilizar esos mismos desarrollos como puerta de entrada al biometano, un combustible renovable capaz de aprovechar residuos agrícolas, ganaderos e industriales. Scania llevó el tema directamente a la agenda de la exposición y otros fabricantes, como IVECO BUS, ya desarrollan en Argentina productos preparados para ambas alternativas.

Durante muchos años, hablar de colectivos a gas en la Argentina remitía inevitablemente a prototipos, pruebas o proyectos que aparecían y desaparecían sin conseguir continuidad.

En 2026, aquella fotografía comenzó a cambiar.

Los colectivos a Gas Natural Comprimido —GNC— dejaron de ser una rareza para comenzar a ocupar un espacio concreto dentro de las flotas del Área Metropolitana de Buenos Aires.

Según registros oficiales correspondientes a mayo de 2026, solamente en las líneas bajo jurisdicción porteña había 187 colectivos a GNC sobre un parque de 1.612 vehículos, equivalente al 11,6% de la flota. A eso se sumaron posteriormente incorporaciones en otras líneas del AMBA que no necesariamente estaban reflejadas todavía en ese corte estadístico.

ExpoTransporte 2026 terminó de confirmar esa tendencia.

En La Rural pudieron verse diferentes productos impulsados a gas: desde el Agrale MT 17.0 GNC carrozado por TodoBus exhibido en el stand de Megacar hasta el King Long a GNC presentado por Pudong Motors, en una muestra donde esta fuente de energía compartió protagonismo con unidades eléctricas y nuevos desarrollos industriales.

Pero mientras el mercado argentino todavía comienza a acostumbrarse al GNC, la industria ya plantea una nueva pregunta:

¿qué viene después?

Del gas fósil al gas renovable

La respuesta que comenzó a aparecer con fuerza durante ExpoTransporte tiene un nombre: biometano.

Scania convirtió precisamente esa transición en uno de los temas de su participación en la exposición.

Durante la última jornada, Lucas Woinilowicz, gerente de Desarrollo de Negocios de Scania Argentina, encabezó la presentación titulada “Transporte sustentable: el gas como puerta de entrada al biometano”.

El título resume una estrategia que la compañía viene desarrollando desde hace tiempo.

La idea no consiste necesariamente en reemplazar inmediatamente todos los colectivos diésel por vehículos alimentados con biometano.

El primer paso puede ser construir una flota preparada para funcionar con gas.

Luego, cuando exista disponibilidad de combustible renovable, la misma arquitectura puede avanzar hacia el biometano sin tener que cambiar nuevamente de tecnología vehicular.

Scania explica que sus motores a gas funcionan con metano, por lo que pueden utilizar tanto gas natural como combustibles renovables derivados del biogás.

Ahí aparece la importancia estratégica del GNC.

Puede no ser solamente una alternativa al diésel.

También puede convertirse en la infraestructura inicial de una segunda transición energética.

¿Qué es el biometano?

El biometano se obtiene a partir del biogás generado mediante la descomposición de materia orgánica.

Residuos agrícolas, estiércol, desechos de la industria alimenticia, efluentes y residuos urbanos pueden convertirse en materia prima para producir energía.

El biogás resultante puede utilizarse directamente para generar electricidad y calor o someterse a un proceso de purificación para elevar su concentración de metano y transformarlo en biometano.

Ese combustible puede posteriormente emplearse en vehículos o incluso incorporarse a redes de gas bajo las condiciones técnicas correspondientes.

El propio INTA señala que el biogás puede ser refinado hasta convertirse en biometano y utilizarse como combustible vehicular o inyectarse en redes de gas natural. Argentina, además, cuenta desde hace años con normativa técnica vinculada a la calidad del gas que contempla el abastecimiento con biogás y biometano.

La diferencia fundamental está en su origen.

Mientras el gas natural proviene de reservas fósiles, el biometano puede producirse a partir de residuos orgánicos que forman parte de ciclos productivos existentes.

Por eso, la discusión ya no pasa únicamente por cambiar el combustible de un colectivo.

También aparece la posibilidad de conectar transporte, agroindustria, tratamiento de residuos y producción energética.

Un colectivo preparado para GNC puede abrir otra puerta

Desde el punto de vista del transporte, esta característica resulta particularmente interesante.

Scania sostiene que sus motores desarrollados específicamente para gas pueden utilizar gas natural o biometano y que, con combustible renovable, la reducción de emisiones de dióxido de carbono puede alcanzar valores de hasta aproximadamente el 90% frente a un diésel, dependiendo del ciclo considerado y del origen del combustible.

Esto modifica parcialmente la forma de observar las unidades a GNC que ya comienzan a circular.

Hoy pueden estar reemplazando gasoil por gas natural.

Pero técnicamente el camino no necesariamente termina allí.

Si en los próximos años aumenta la producción y disponibilidad de biometano, parte de esa infraestructura podría transformarse en una plataforma para incorporar progresivamente una fuente renovable.

De allí surge la expresión utilizada por Scania:

el gas como puerta de entrada al biometano.

Brasil ya está pasando de la teoría a los colectivos

A pocos kilómetros de la discusión argentina existe además un ejemplo concreto de hacia dónde puede evolucionar esta tecnología.

En Brasil, Scania y Marcopolo entregaron en marzo de 2026 los primeros colectivos articulados preparados para gas/biometano destinados al transporte público de Goiânia.

Las primeras ocho unidades forman parte de un programa mucho más ambicioso que prevé alcanzar 501 colectivos a biometano hasta 2027 para atender el sistema BRT de la capital de Goiás.

Y Scania continuó ampliando su oferta.

En agosto presentó junto a Caio un nuevo bus urbano de piso bajo preparado para gas natural o biometano, con capacidad para alrededor de 88 pasajeros y carrozable hasta aproximadamente 14 metros.

Brasil ofrece una condición especialmente favorable: una enorme disponibilidad potencial de residuos agrícolas, ganaderos y agroindustriales capaces de convertirse en combustible.

Argentina posee características productivas que también hacen relevante esa discusión.

La pregunta es cuánto de ese potencial podrá transformarse efectivamente en biometano disponible para transporte.

Argentina ya tiene una primera base: los colectivos a gas

Mientras esa infraestructura se desarrolla, el primer escalón ya comenzó a construirse.

Las líneas 65 y 151, por ejemplo, renovaron sus flotas con unidades a GNC y concentraban 60 y 77 vehículos respectivamente en el relevamiento porteño de mayo.

La Línea 109 aparecía entonces con 11 unidades a gas, mientras que también se registraban colectivos de esta tecnología en las líneas 44, 50, 76, 7, 108, 42, 106, 115, 12, 61, 62 y 64.

A ese mapa se agregaron incorporaciones posteriores.

Las líneas 39, 98 y 102, entre otras, sumaron colectivos Agrale carrozados por TodoBus impulsados a gas, mientras nuevos vehículos continuaron apareciendo durante los meses siguientes.

ExpoTransporte mostró esa evolución en un mismo espacio físico.

El TodoBus MT17 mostró que el GNC ya tiene producto nacional

Uno de los vehículos que sintetizó esa transición fue el Agrale MT 17.0 GNC carrozado por TodoBus exhibido en el stand de Megacar.

Su presencia resultó significativa porque mostró una solución desarrollada alrededor de la estructura tradicional de la industria argentina: fabricante de chasis, carrocera local y configuración específicamente pensada para el transporte urbano.

No se trató solamente de exhibir un combustible distinto.

El vehículo representó la posibilidad de que el cambio energético también pueda realizarse utilizando capacidades industriales instaladas en el país.

Y apenas unos metros más adelante aparecía otro fenómeno.

King Long mostró el otro camino

Pudong Motors presentó simultáneamente dos King Long.

Uno impulsado íntegramente a GNC y otro 100% eléctrico.

La imagen resultó casi simbólica.

Argentina no parece estar transitando hacia una única tecnología.

Por el contrario, comienzan a convivir distintos caminos: eléctricos para determinadas operaciones, GNC para otras y, potencialmente, biometano como evolución de aquellas flotas preparadas para gas.

Esa diversidad probablemente caracterice buena parte de la renovación del parque durante los próximos años.

IVECO también apuesta al mismo puente energético

Scania tampoco está sola en esta interpretación.

IVECO BUS llevó a LAT.BUS 2026 su BUS 170G21, desarrollado en Argentina y producido en Córdoba, preparado para funcionar tanto con gas natural comprimido como con biometano.

La compañía define su estrategia como multienergética y considera al gas natural y, especialmente, al biometano como alternativas capaces de acelerar la descarbonización del transporte latinoamericano utilizando tecnologías ya maduras.

El modelo argentino se encuentra además en proceso de validación para Brasil, donde su comercialización está prevista desde 2027.

Que dos fabricantes globales como Scania e IVECO BUS estén planteando simultáneamente la relación entre gas natural y biometano muestra que el concepto dejó de pertenecer exclusivamente a proyectos experimentales.

Comienza a formar parte del portfolio industrial.

El verdadero desafío puede no estar en el colectivo

Paradójicamente, el vehículo podría ser la parte más sencilla de la ecuación.

Los motores preparados para funcionar con gas y biometano ya existen.

También existen carrocerías, sistemas de almacenamiento y experiencias operativas.

El desafío siguiente será construir una cadena de producción, distribución y abastecimiento de biometano capaz de entregar el combustible en cantidad, calidad y precio competitivo.

Argentina posee materia prima.

El INTA destaca que residuos agrícolas, ganaderos e industriales pueden utilizarse para generar biogás y posteriormente biometano, mientras diferentes proyectos ya producen energía renovable utilizando esta clase de recursos.

Convertir ese potencial energético en combustible disponible regularmente para una flota urbana requiere otra escala.

Plantas productoras, tratamiento del gas, logística, contratos de suministro, estaciones de carga y una regulación capaz de acompañar el desarrollo.

Allí probablemente se juegue la segunda parte de esta historia.

Del surtidor de GNC al residuo transformado en combustible

La transición ofrece además una característica difícil de ignorar.

Un colectivo podría terminar siendo impulsado indirectamente por residuos que antes representaban un problema ambiental.

Desechos de establecimientos ganaderos, industrias alimenticias, rellenos sanitarios o plantas de tratamiento podrían convertirse en energía destinada al transporte público.

Es un modelo de economía circular que excede ampliamente al vehículo.

El colectivo pasa a convertirse en el último eslabón visible de una cadena que comienza mucho antes.

¿El GNC es entonces una tecnología de transición?

Probablemente ésa sea una de las preguntas más interesantes que dejó ExpoTransporte 2026.

Durante años, el debate parecía plantearse como una competencia directa:

diésel contra eléctrico.

Lo que comienza a observarse en Sudamérica es bastante más complejo.

Brasil desarrolla eléctricos, híbridos, etanol y biometano.

Argentina incorpora eléctricos mientras acelera una renovación a GNC y mantiene una fuerte capacidad industrial vinculada a chasis y carrocerías convencionales.

En ese escenario, el gas podría transformarse en algo más que un combustible alternativo.

Podría funcionar como tecnología puente.

Primero reemplazar parte del gasoil mediante GNC.

Después utilizar progresivamente biometano dentro de vehículos e infraestructura preparados para trabajar con metano.

Y hacerlo sin obligar necesariamente a reemplazar nuevamente toda la flota.

La segunda revolución del gas todavía está por comenzar

Por ahora, el gran cambio visible en las calles argentinas sigue siendo el GNC.

Los nuevos TodoBus, King Long y otras unidades que comenzaron a incorporarse al AMBA representan una transformación que apenas hace algunos años parecía difícil de imaginar.

Pero la presentación de Scania en ExpoTransporte introdujo una perspectiva distinta.

Quizás esos colectivos no representen el final del camino.

Quizás sean solamente el principio.

La primera etapa consiste en abandonar progresivamente una matriz prácticamente dominada por el gasoil y demostrar que un colectivo urbano puede operar normalmente con gas.

La segunda será determinar cuánto de ese gas puede dejar de provenir de una fuente fósil para comenzar a producirse a partir de residuos.

Si esa transición consigue escala, la próxima gran transformación energética del colectivo argentino podría ocurrir sin que desde afuera resulte evidente.

El vehículo podría ser prácticamente el mismo.

Lo que cambiaría sería aquello que entra en sus cilindros.

Del GNC al biometano: una segunda revolución del gas que la industria ya comenzó a poner sobre la mesa.

 

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¿Adiós al Biodiesel? Avanza la idea de sustituir por GNC al gasoil

La Línea 152 comenzó a incorporar 18 nuevos colectivos Agrale a GNC

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La renovación de flota comenzó el pasado julio con la puesta en servicio de la primera unidad. En total, La Tandilense S.A. incorporará 18 nuevos colectivos propulsados a Gas Natural Vehicular.

La Línea 152 comenzó un nuevo proceso de renovación de su parque móvil con la incorporación de colectivos Agrale propulsados a Gas Natural Vehicular (GNV), una tecnología que continúa ganando presencia dentro del transporte público del Área Metropolitana de Buenos Aires.

El pedido fue por un total de 18 colectivos Agrale a GNV que serán incorporados progresivamente a la flota, marcando una nueva etapa dentro del proceso de modernización de la empresa.

Más colectivos a GNV en el AMBA

La llegada de estas unidades se suma a una tendencia que comienza a tomar mayor impulso dentro del transporte urbano de pasajeros: la utilización del gas natural como alternativa al tradicional motor diésel.

Los vehículos propulsados a GNV permiten reducir diferentes emisiones contaminantes y disminuir el nivel de ruido respecto de unidades diésel convencionales, al mismo tiempo que aprovechan un combustible con amplia disponibilidad en la Argentina.

Agrale viene teniendo un papel importante en este proceso con el desarrollo de chasis urbanos preparados específicamente para utilizar Gas Natural Vehicular, que durante los últimos meses comenzaron a incorporarse a diferentes empresas y líneas del AMBA.

Una renovación de 18 unidades para la Línea 152

La incorporación de 18 nuevos colectivos representa una renovación significativa para la flota de La Tandilense y permitirá aumentar progresivamente la participación de vehículos impulsados con combustibles alternativos dentro de la Línea 152.

Con la primera unidad ya prestando servicio desde julio, las restantes unidades se irán sumando a la operación hasta completar el lote previsto.

La renovación de la Línea 152 se produce además en un contexto en el que diferentes operadores del transporte público argentino comienzan a evaluar y adoptar nuevas tecnologías de propulsión, con una oferta que actualmente incluye unidades GNV, eléctricas y otras alternativas de bajas emisiones.

De esta manera, la llegada de los 18 Agrale a GNV coloca a la Línea 152 entre las empresas que avanzan en la transición hacia una flota urbana con una matriz energética más diversificada.

La Línea 68 renovará su flota con 15 colectivos Agrale MT 17 propulsados a GNC

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La histórica línea porteña comenzará a incorporar una nueva serie de unidades Agrale MT 17 a GNC carrozadas por TodoBus. Megacar confirmó que ya está terminada la primera de un total de 15 unidades destinadas a la empresa.

La Línea 68 se suma con fuerza a la renovación tecnológica que empieza a ganar terreno en el transporte público del Área Metropolitana de Buenos Aires. La empresa incorporará 15 nuevas unidades Agrale MT 17 propulsadas a Gas Natural Comprimido (GNC), equipadas con carrocería TodoBus.

La novedad fue dada a conocer por Megacar, concesionario oficial de Agrale Argentina, que mostró la primera unidad terminada y lista para comenzar a trabajar.

“Este es el primero de 15 unidades para la Empresa Línea Sesenta y Ocho. Otro Agrale MT 17 GNV equipado con carrocería TodoBus está listo para trabajar”, informó megacar en sus redes sociales.

De esta manera, la llegada del primer vehículo no representa una incorporación aislada, sino el comienzo de un lote de 15 colectivos con esta tecnología, una cantidad significativa dentro de la flota de la Línea 68.

El GNC sigue ganando lugar en el transporte urbano

La incorporación representa además un nuevo avance del gas natural como alternativa al tradicional motor diésel dentro del transporte urbano de pasajeros.

El Agrale MT 17 a GNC viene siendo una de las principales apuestas de la marca para este segmento. Durante 2026, Agrale destacó esta configuración como parte de su estrategia de movilidad sustentable y presentó unidades equipadas con motorización desarrollada para gas natural, transmisión automática y sistemas de almacenamiento mediante cilindros livianos de fibra de carbono.

El modelo también tuvo una presencia destacada durante Expo Transporte 2026, donde Megacar y TodoBus exhibieron un MT 17 a GNC como una de las novedades de su stand. Allí, la unidad se convirtió en uno de los ejemplos concretos del crecimiento que esta tecnología comienza a mostrar dentro del mercado argentino de colectivos.

Ahora, el pedido de 15 unidades para una misma línea lleva esa tendencia directamente al servicio cotidiano.

Una nueva imagen para la Línea 68

Las unidades combinan el chasis Agrale MT 17 con carrocería TodoBus, una dupla ampliamente difundida dentro del transporte urbano argentino, pero en este caso asociada a una configuración energética diferente.

La primera unidad difundida por Megacar ya se encuentra terminada y preparada para su incorporación al servicio.

Una vez que avance la entrega del lote completo, los nuevos coches comenzarán a modificar progresivamente la composición de la flota de una de las líneas tradicionales del AMBA.

La Línea 68 une Plaza Miserere, en la Ciudad de Buenos Aires, con Vicente López, circulando por importantes corredores como las avenidas Pueyrredón, Santa Fe y Cabildo y utilizando los corredores del Metrobús Norte.

De la exhibición a la calle

La noticia adquiere una relevancia adicional porque se conoce apenas días después de Expo Transporte 2026, donde el GNC fue precisamente uno de los ejes de las novedades presentadas por la industria nacional.

Lo que hasta hace algunos años aparecía principalmente en forma de prototipos, demostradores o pequeñas series comienza a transformarse en pedidos concretos de flotas destinadas al servicio regular.

De hecho, la propia metodología oficial de costos del transporte de jurisdicción nacional ya contempla específicamente a los vehículos propulsados a GNC dentro del parque móvil y el Gobierno nacional viene registrando la expansión de este tipo de unidades en las empresas del AMBA.

La llegada de 15 Agrale MT 17 GNC a la Línea 68 aparece así como otra señal de una transición que empieza a hacerse visible en las calles: el colectivo diésel continúa siendo ampliamente mayoritario, pero el gas natural comienza a ganar espacio como una de las alternativas elegidas para la renovación de las flotas.

Para Agrale, TodoBus y Megacar, además, la operación representa una nueva aplicación comercial de una tecnología que las compañías vienen mostrando durante 2026.

Y para los pasajeros de la Línea 68, significará empezar a encontrarse próximamente con una nueva generación de colectivos en uno de los corredores más transitados entre la Ciudad de Buenos Aires y el norte del Conurbano.

 

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Marcelo Mauro, Country Manager de Dongfeng: “Estamos teniendo muchas consultas y muy buena repercusión con las vans”

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Dongfeng celebró en Expo Transporte 2026 su primer aniversario en el mercado argentino. En diálogo con Revista Colectibondi, Marcelo Mauro, Country Manager de la compañía, repasó el desembarco de la marca, detalló su gama de camiones y utilitarios y destacó el protagonismo de la U-Van, disponible para carga y transporte de pasajeros. También habló sobre precios, repuestos, posventa y los planes para ampliar la red de concesionarios.

 

¿Qué representa este momento para la marca?

— Para nosotros, la presentación en Expo Transporte representa dos hitos importantes. Es la primera vez que participamos en una feria de esta importancia y, además, cumplimos precisamente nuestro primer aniversario desde la presentación de la marca en la Argentina.

 

—¿Con qué gama de productos desembarcó Dongfeng en el mercado argentino?

—Desde el inicio presentamos 16 modelos diferentes. Fuimos la empresa importadora que más productos distintos presentó desde su lanzamiento.

Tenemos una gama que abarca varios segmentos: ultralivianos, livianos, medianos, vans de carga y pasajeros. La intención fue contar desde el comienzo con una oferta amplia, capaz de responder a distintas necesidades de transporte y logística.

 

—¿Cómo está compuesta la línea de vehículos ultralivianos?

—Dentro de la gama de ultralivianos tenemos dos modelos. El más pequeño es el Captain W 310, disponible con cabina simple o doble. Tiene una capacidad de carga de 1.100 kilos y está equipado con un motor naftero de 1,3 litros y 90 caballos de potencia.

Después aparece el Captain W 412, que mantiene características similares, pero aumenta la capacidad de carga hasta los 2.045 kilos. Incorpora ruedas duales traseras y un motor naftero de 1,6 litros y 122 caballos.

Son productos destinados principalmente al trabajo urbano, la distribución en microcentros y las operaciones de última milla.

 

—¿Qué productos aparecen por encima de esos modelos?

—En un nivel inmediatamente superior tenemos el Captain T 515, que ya utiliza un motor diésel de 148 caballos y posee una capacidad de carga de 2.810 kilos. Es un vehículo un poco más grande y funciona como transición hacia nuestra línea de camiones livianos.

Después aparecen los Captain C 615, C 815, C 1016 y C 1217. Los Captain C 615 y C 815 están equipados con motores Nissan de 148 caballos. La utilización de motores Nissan está relacionada con la asociación que Dongfeng mantiene con esa compañía. El Captain C 1016 incorpora un motor Cummins de 154 caballos, mientras que el C 1217 utiliza el mismo motor Cummins, pero con una potencia elevada a 168 caballos. Para los productos de mayor porte trabajamos con motores Cummins.

De esta manera, contamos con cuatro configuraciones que abarcan capacidades de carga desde 3,3 hasta 8 toneladas.

 

—¿Cuál es el modelo de mayor porte dentro de la gama presentada?

—La gama se completa con el Captain D 1830, un camión de 18 toneladas de peso bruto total que comienza a ingresar en el segmento de los pesados. Está equipado con un motor Cummins de 300 caballos.

 

—Las vans tuvieron un lugar destacado en el espacio de Dongfeng. ¿Qué versiones ofrecen para el transporte de cargas?

—Tenemos las Cargo 312 y 312L, que son las más pequeñas. Cuentan con volúmenes de carga de 5,6 y 6,5 metros cúbicos, respectivamente, y pueden transportar aproximadamente 1.100 kilos, tanto en la versión 312 como en la 312L.

Después tenemos la U-Van 414, que es un producto de mayor tamaño. En su versión Cargo incorpora un motor diésel Nissan de 136 caballos, posee un volumen de 11,7 metros cúbicos y ofrece una capacidad de carga de hasta 2.050 kilos.

 

—¿Cómo es la versión de la U-Van destinada al transporte de pasajeros?

—La versión para pasajeros utiliza la misma base mecánica que la Cargo y tiene capacidad para 14 pasajeros más el conductor.

U-Van 414

Es un producto muy bien equipado. Cuenta con tablero electrónico, transmisión manual de seis velocidades y todos los paquetes eléctricos que se esperan en un vehículo de estas características.

Es una unidad a la que le tenemos mucha confianza y que cuenta con la habilitación correspondiente de la CNRT para funcionar sin inconvenientes.

 

—¿Qué oportunidad detectaron dentro del mercado argentino de utilitarios y vans?

—Cuando armamos el line-up de productos analizamos cada segmento y estudiamos dónde podíamos ingresar. Detectamos que existía una falta de producto en el mercado de vans pequeñas y, al mismo tiempo, una demanda que no estaba completamente atendida.

Por eso decidimos ingresar con los furgones pequeños. También se presentó la posibilidad de ofrecer la U-Van 414 con un muy buen posicionamiento entre precio y producto. De esa manera, resolvimos avanzar sobre esos dos frentes.

Van 312L

Entendemos que es una demanda creciente, liderada actualmente por los minifurgones y por los nuevos productos que están presentando las marcas tradicionales. Estamos recibiendo muchas consultas y teniendo una muy buena repercusión con las vans en general, tanto con la Cargo 312 como con la U-Van 414 Cargo.

 

—¿Cómo definieron el posicionamiento de precios de Dongfeng?

—En cada uno de los segmentos en los que participamos tomamos como referencia los productos de mayor venta. Lo hicimos tanto para los ultralivianos como para los furgones y los camiones livianos.

Analizamos en qué rango debíamos ubicarnos y apuntamos a ese posicionamiento. Entendemos que esa es una de las bases necesarias para introducir una marca nueva en la Argentina.

Todavía existe cierta reticencia hacia los productos chinos, pero esa percepción está cambiando de manera gradual. La proliferación de vehículos de ese origen, especialmente en segmentos como el de los SUV, está haciendo que los usuarios conozcan y acepten cada vez más los productos chinos.

 

—Una de las principales preocupaciones de los usuarios ante la llegada de una marca nueva es la posventa. ¿Cómo trabajan este aspecto?

—Uno de los pilares principales de nuestra empresa es apostar a una posventa muy fuerte. Es una política impulsada tanto por nuestra casa matriz, Grupo Magna, con base en República Dominicana, como por la propia marca.

Realizamos permanentemente compras e importaciones de repuestos para poder responder ante cualquier necesidad de los clientes.

Es cierto que durante los primeros meses los vehículos son nuevos y todavía no requieren demasiadas reparaciones, salvo algún inconveniente particular o un accidente. Sin embargo, los mantenimientos preventivos necesitan consumibles y repuestos originales desde el comienzo.

Nuestro objetivo es que cada concesionario disponga de una cantidad de repuestos acorde con el parque de vehículos que vendió, para poder atender todos los mantenimientos programados.

 

—¿Cuántos concesionarios posee actualmente Dongfeng en la Argentina?

—En este momento tenemos ocho concesionarios ubicados en provincias y zonas estratégicas. Estamos presentes en Tucumán, Córdoba, Mendoza, Neuquén y Rosario. También contamos con dos puntos en el Gran Buenos Aires, uno en la zona norte y otro en la zona oeste, y tenemos presencia en Tierra del Fuego, en el punto más austral del país.

 

—¿Qué planes tienen para ampliar esa cobertura?

—Nuestro objetivo es pasar de los ocho concesionarios actuales a 15 puntos antes de que termine 2026.

Estamos próximos a incorporar un concesionario en la zona sur del Gran Buenos Aires y también tenemos previstas aperturas en Bahía Blanca, el NEA, la Ciudad de Buenos Aires y Mar del Plata.

Con estas incorporaciones vamos a lograr una buena cobertura nacional. Después continuaremos creciendo con el objetivo de alcanzar los 25 puntos de atención durante 2027.

 

—¿Qué respaldo regional posee la operación argentina?

—Grupo Magna está presente en 19 países de América Latina y tiene su base en República Dominicana.

La regional de la que depende la Argentina tiene su cabecera en Uruguay y abarca también a Bolivia. Además, el grupo posee presencia en Chile, Perú, Colombia, México, Centroamérica y Venezuela, entre otros mercados.

Es una presencia regional muy importante y habla del respaldo que tiene el importador de Dongfeng en la Argentina.

 

—¿Los vehículos comerciales están alcanzados por algún cupo de importación?

—No. El cupo de importación vigente está orientado a otros tipos de vehículos y no abarca a los comerciales.

En este momento, el mercado está abierto y no tenemos una limitación de ese tipo para importar estos productos. De todos modos, una empresa siempre debe estar preparada ante la posibilidad de que las condiciones o las reglas puedan modificarse.

 

—A un año del desembarco, ¿cuáles son los próximos objetivos de Dongfeng en la Argentina?

—Queremos continuar desarrollando la marca, ampliar la red de concesionarios y sostener una posventa fuerte. También buscamos que los clientes conozcan la amplitud de nuestra gama y encuentren un producto adecuado para cada necesidad.

Tenemos vehículos para distribución urbana y última milla, camiones livianos y medianos, vans de carga y una versión para el transporte de pasajeros. Nuestro desafío es consolidar esa propuesta y seguir creciendo en el mercado argentino.

Agradecemos a Marcelo Mauro por el espacio y entrevista realizada ¡Muchas gracias!

 

Acerca de Dongfeng Automobile Co., Ltd.:

Fundada en 1969 y con sede en Wuhan, Dongfeng Motor Corporation se ha consolidado como uno de los mayores fabricantes de automóviles de China y un líder global en vehículos comerciales. Con más de 176.000 colaboradores, la empresa combina innovación, rendimiento y eficiencia para ofrecer soluciones integrales que abarcan vehículos de pasajeros, de carga, de nueva energía, motores y autopartes. A lo largo de su trayectoria, Dongfeng ha vendido más de 55 millones de vehículos en todo el mundo, fortaleciendo su presencia internacional y reafirmando su compromiso con el desarrollo sostenible y la movilidad del futuro.

Acerca de Grupo Magna y Magma Automotive

Con más de cinco décadas de trayectoria, el Grupo Magna se ha consolidado como uno de los principales importadores de vehículos en Latinoamérica, operando en más de 10 países y representando en exclusiva marcas de prestigio internacional como Hyundai, BMW, MINI, Motorrad, Kawasaki, Bajaj, DFAC y Petronas. Con sede en República Dominicana, el grupo cuenta con un equipo de más de 1.100 colaboradores en la región, respaldando una operación sólida y en constante crecimiento.

Magma Automotive es la división especializada en vehículos comerciales del Grupo Magna. Con su desembarco en Argentina, introduce la reconocida marca Dongfeng junto a un portafolio integral de soluciones para el transporte y la logística. Con oficinas en Vicente López, Buenos Aires, y un equipo de profesionales altamente capacitados, brinda asesoramiento permanente a su red de concesionarios en todo el país, reafirmando su compromiso con la calidad y la eficiencia. 

La CNRT unificó el formato de sus informes anuales de gestión y sumará el cumplimiento de metas

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La Comisión Nacional de Regulación del Transporte aprobó un nuevo instructivo para estandarizar la información que elaboran sus distintas áreas y gerencias. Los reportes deberán incorporar el grado de cumplimiento de las metas programadas y luego serán publicados dentro de la política de Transparencia Activa del organismo.

La Comisión Nacional de Regulación del Transporte (CNRT) modificó el procedimiento utilizado para elaborar su Informe Anual de Gestión, con el objetivo de unificar los criterios de presentación de la información producida por las distintas áreas del organismo y facilitar su consolidación en un único documento.

La medida fue establecida mediante la Disposición 393/2026, firmada el 18 de agosto y publicada este viernes 21 de agosto de 2026 en el Boletín Oficial de la República Argentina.

La normativa sustituye el instructivo que se encontraba vigente desde 2024 por un nuevo documento identificado como IF-2026-57881592-APN-SG#CNRT, que pasará a ordenar la elaboración de los informes internos de gestión de la Comisión.

Un formato único para toda la CNRT

Uno de los puntos centrales de la disposición es la creación de un formato homogéneo para la presentación de los resultados de gestión.

Según explicó el organismo en los considerandos, la modificación busca homogeneizar los informes remitidos por las diferentes áreas y gerencias y, al mismo tiempo, simplificar el proceso de elaboración del Informe de Gestión Anual.

Hasta ahora, la información proveniente de las distintas dependencias debía posteriormente ser organizada y consolidada. Con el nuevo esquema, la CNRT pretende que esos documentos respondan desde el comienzo a una estructura común.

La finalidad es poder reunirlos posteriormente en un único informe anual, permitiendo una lectura más ordenada de las actividades realizadas por el organismo.

También deberán mostrar si se cumplieron las metas

El cambio incorpora además un elemento relevante para evaluar el desempeño del organismo: los informes deberán contemplar el estado de cumplimiento de las metas programadas.

La CNRT ya había establecido en 2024 que sus gerencias y sectores —con excepción de la Unidad de Auditoría Interna— debían presentar, con 60 días de anticipación al cierre de cada ejercicio, la planificación de las metas físicas correspondientes al año siguiente para su aprobación por parte de la Dirección Ejecutiva.

Ahora, esa planificación deberá reflejarse posteriormente en los informes de gestión, permitiendo comparar los objetivos previstos con los resultados efectivamente alcanzados.

De esta manera, el Informe Anual no quedará limitado a enumerar acciones realizadas, sino que incorporará información destinada a mostrar el nivel de avance respecto de las metas previamente programadas.

Más información sobre controles y fiscalización del transporte

La importancia de estos informes radica también en las numerosas funciones que concentra la CNRT.

El organismo tiene entre sus responsabilidades la fiscalización y el control del transporte automotor y ferroviario de pasajeros y cargas de jurisdicción nacional, además de verificar el cumplimiento de las normas vigentes, contratos de concesión y acuerdos de operación.

Esto comprende, entre otras actividades, controles relacionados con empresas de transporte, vehículos, operadores y servicios que funcionan bajo competencia nacional.

Por ese motivo, la estandarización de los informes puede permitir una lectura más clara de la actividad desarrollada durante cada ejercicio y del cumplimiento de los objetivos establecidos previamente.

La propia normativa recuerda que el Informe Anual de Gestión fue creado con el propósito de fortalecer la transparencia, detallando las principales acciones realizadas por la CNRT durante cada año calendario.

Los informes deberán publicarse

La Disposición 393/2026 también establece una obligación relacionada directamente con el acceso público a la información.

La Dirección Ejecutiva instruyó al Área de Relaciones Institucionales, Comunicación y Prensa para que publique tanto la disposición como su anexo dentro de la sección Transparencia Activa del sitio web institucional de la CNRT.

La decisión se encuadra en las obligaciones establecidas por la Ley 27.275 de Acceso a la Información Pública.

El nuevo sistema apunta así a generar una trazabilidad más clara entre tres instancias: las metas planificadas, las acciones ejecutadas y los resultados informados al finalizar cada ejercicio.

¿La medida modifica el funcionamiento de colectivos o trenes?

La disposición no introduce cambios directos en los servicios de transporte, ni modifica tarifas, recorridos, frecuencias, requisitos para las empresas o condiciones de operación de colectivos y trenes.

Se trata principalmente de una reorganización administrativa y de transparencia dentro de la propia CNRT.

Sin embargo, puede tener incidencia en la forma en que posteriormente se conoce y analiza públicamente la actividad del organismo, ya que permitirá ordenar bajo criterios comunes información vinculada con controles, fiscalización, objetivos y resultados de gestión.

La Disposición 393/2026 estableció que el nuevo régimen entraría en vigencia al día siguiente de su dictado, es decir, desde el 19 de agosto de 2026, aunque su publicación en el Boletín Oficial se realizó el 21 de agosto.

La medida lleva la firma del director ejecutivo de la CNRT, Maximiliano Patti.

 

La resolución completa:

Avanzan las obras del Sistema TramBus con 52 paradores en ejecución

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Ya se encuentran en ejecución 52 de los 71 paradores que tendrá la traza completa, que conectará Nueva Pompeya con Aeroparque a lo largo de 20 kilómetros y transportará a 50 mil pasajeros por día.

Las obras del Sistema TramBus avanzan en distintos puntos de la Ciudad. Actualmente, ya se encuentran en ejecución 52 de los 71 paradores que tendrá la traza completa, que conectará Nueva Pompeya con Aeroparque a lo largo de 20 kilómetros.

Entre los trabajos en marcha se encuentran los primeros paradores icónicos, que estarán ubicados en puntos estratégicos de la Ciudad y facilitarán la combinación con líneas de subte y ferrocarril. Estos espacios tendrán un diseño distintivo y estarán preparados para mejorar la experiencia de viaje y la conexión entre los distintos medios de transporte.

El recorrido contará con paradas cada aproximadamente 500 metros y, durante las horas pico, tendrá una frecuencia estimada de un vehículo cada cuatro minutos. De esta manera, el nuevo sistema permitirá mejorar la conectividad entre el sur y el norte de la Ciudad de Buenos Aires, acercando barrios y facilitando el acceso a centros de trasbordo y lugares de interés.

Una vez finalizado, se estima que el TramBus transportará alrededor de 50 mil pasajeros por día. La nueva traza permitirá ampliar la red de transporte público y ofrecer una alternativa moderna, eficiente y sustentable para los vecinos que se desplazan diariamente por la Ciudad.

El TramBus complementará la red de subtes y extenderá su lógica de conectividad en superficie, especialmente en zonas a las que actualmente no llega el transporte subterráneo. Su incorporación permitirá reducir los tiempos de viaje y mejorar las conexiones con otros servicios de transporte público.

Los trabajos continuarán avanzando en los próximos meses sobre los paradores, los carriles exclusivos y el resto de la infraestructura necesaria para la puesta en funcionamiento del nuevo sistema.

10 datos sobre los ómnibus en Brasil

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En Brasil, el autobús no es solo un medio de transporte: es parte viva del paisaje urbano, una extensión de las ciudades y un reflejo de su diversidad. Desde los modernos BRT que atraviesan Río de Janeiro hasta los tradicionales colectivos que recorren las calles de pequeñas localidades, los autobuses brasileños cuentan historias de innovación, desafíos y esperanza.

En un país de dimensiones continentales, donde el traslado diario es un verdadero arte, el ómnibus sigue siendo protagonista, adaptándose a los nuevos tiempos sin perder su esencia.

Te invitamos a descubrir 10 datos clave que muestran por qué los autobuses son mucho más que vehículos en movimiento en el corazón de Brasil.

  1. Principal medio de transporte urbano
    A pesar de una disminución en su uso desde 2017, los autobuses siguen siendo el medio de transporte más utilizado en Brasil, representando alrededor del 31% de los viajes urbanos.

  2. Sistema pionero de BRT en Curitiba
    Curitiba implementó en 1974 el primer sistema de Bus Rapid Transit (BRT) del mundo, conocido como la Red Integrada de Transporte (RIT), con autobuses biarticulados y estaciones tipo tubo.

  3. Expansión del BRT en Río de Janeiro
    Río de Janeiro cuenta con un sistema BRT que incluye corredores como TransOeste, TransCarioca y TransOlímpica, y se espera la inauguración del corredor TransBrasil para ampliar la cobertura del sistema.

  4. Programa ‘Tarifa Zero’
    Más de 100 ciudades brasileñas han adoptado el programa ‘Tarifa Zero’, ofreciendo transporte público gratuito en todas las líneas y días, con el respaldo de más de 200 parlamentarios.

  5. Terminal de Ómnibus Tietê
    Ubicada en São Paulo, es la terminal de autobuses más grande de América Latina y la segunda del mundo, con servicios que conectan con más de 1.000 ciudades en Brasil y países vecinos.

  6. Sistema ‘Bilhete Único’
    São Paulo implementó el sistema ‘Bilhete Único’ que permite integraciones entre autobuses, metro y trenes dentro de un período determinado, facilitando la movilidad urbana.

  7. Desarrollo de autobuses eléctricos
    Empresas como Marcopolo y Volvo están impulsando la producción de autobuses eléctricos en Brasil, con modelos como el BZL Elétrico y el Panorâmico DD, promoviendo una movilidad más sostenible.

  8. Desafíos en seguridad y mantenimiento
    En algunas ciudades, los autobuses enfrentan desafíos como actos vandálicos durante protestas, lo que afecta la seguridad y el mantenimiento del servicio.

  9. Reducción en el uso del autobús
    Entre 2017 y 2024, el uso del autobús en Brasil disminuyó del 45% al 31%, mientras que el uso del automóvil y la motocicleta aumentaron, reflejando cambios en las preferencias de movilidad.

  10. Costo promedio del pasaje
    El costo promedio diario de un viaje en autobús en Brasil es de aproximadamente R$ 9,75, siendo una opción más económica en comparación con otros medios de transporte como taxis o autos particulares.

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