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Más colectivos amplían el sistema SUBE: 21 nuevas líneas aceptan múltiples medios de pago en el AMBA

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Los boletos podrán abonarse con tarjetas de crédito y débito. También incorporan medios de abono digitales.

El sistema de transporte del Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA) continúa su proceso de modernización. En las últimas horas, otras 21 líneas de colectivos ampliaron el sistema SUBE mediante la incorporación de nuevos medios de pago para que los pasajeros elijan cómo costear sus viajes.

La apertura del sistema llegó a tres líneas que están bajo jurisdicción nacional. Se trata de la 136, 163 y 182. Además, también se puso en marcha en siete colectivos de jurisdicción provincial: 236, 245, 269, 394, 395, 441 y 443. Por último, se acoplaron al sistema otras once líneas de jurisdicción municipal: 501B y 503 (Pilar); 540, 542, 548, 550, 551, 552 y 553 (Lomas de Zamora); 634 (Morón), 741 (José C. Paz).

La semana pasada se incorporaron cuatro de las líneas que corresponden a jurisdicción nacional24, 160, 166 y 168. Además, se sumaron otras dos pertenecen a la jurisdicción provincial338 y 406. En todas ellas ya es posible utilizar opciones electrónicas para el abono del pasaje.

Los usuarios ahora pueden pagar sus boletos mediante:

  • Tarjetas de débito, crédito y prepagas sin contacto de las redes Visa y Mastercard.

  • Dispositivos móviles y relojes inteligentes con tecnología NFC, siempre que estén vinculados a alguna de esas tarjetas.

  • La clásica tarjeta SUBE, tanto física como digital.

  • Un código QR generado desde la app SUBE o desde la billetera virtual BNA+.

Tarifas y beneficios vigentes

El costo del pasaje no varía según el método de pago: “el valor del boleto es el mismo que con una SUBE registrada, sin importar el medio de pago que elijas”, confirmaron desde la Secretaría de Transporte.

Además, quienes utilicen la SUBE física o digital seguirán accediendo a los descuentos por combinación entre líneas y a los beneficios locales definidos por cada jurisdicción.

El sistema de pagos abiertos ya funciona en:

  • AMBA:
    • Líneas de jurisdicción de la Ciudad de Buenos Aires: 30 líneas de jurisdicción CABA (4, 7, 12, 23, 25, 26, 34, 39, 42, 44, 47, 50, 61, 62, 64, 65, 68, 76, 84, 90, 99, 102, 106, 107, 108, 109, 115, 118, 132 y 151).
    • Líneas de jurisdicción nacional: 1,2, 8, 9, 10, 15, 17, 20, 21, 22, 24, 28 29, 31, 37, 41, 53, 56, 67, 70, 71, 80, 85, 91, 92, 95, 96, 98, 100, 101, 103, 105, 110, 114, 117, 123, 124, 126, 129, 134, 135, 136, 143, 145, 146, 150, 160, 161, 163, 164, 166, 168, 178, 181, 182, 185 y 188.
    • Líneas de jurisdicción de la Provincia de Buenos Aires: 203, 205, 236, 245, 252, 269, 271,283, 288, 299, 311, 312, 314, 322, 324, 327, 329, 336, 338, 354, 373, 384, 392, 394, 395, 406, 422, 441 y 443 y en las municipales 500 (General Rodríguez), 501B y 503 (Pilar), 501G (Moreno), 503A (Merlo), 501E, 504C y 505 (Florencio Varela), 523 (Lanús), 540, 542, 548, 550, 551, 552, 553 (Lomas de Zamora), 570 (Avellaneda), 583 (Quilmes), 634 (Morón) y 741 (José C. Paz).
  • Tornquist, Tandil, Azul y Mar del Plata: líneas municipales.
  • Santa Fe: líneas municipales de Rosario y Rafaela y líneas interjurisdiccionales 910 y 915 (que unen Rosario con San Nicolás de los Arroyos, Buenos Aires).
  • Córdoba capital, Río Cuarto, Villa María y Villa Allende: líneas municipales.
  • Ciudad de Mendoza y San Rafael: líneas provinciales.
  • Ciudad de San Luis: líneas municipales.
  • San Miguel de Tucumán: líneas municipales.
  • Jujuy: líneas provinciales 3A, 6, 8, 8A, 8B, 9, 9A, 9B, 9C, 9D, 15, 15A, 20, 25, 25A, 25B, 25C, 45, 45A, 47, 50, 50A, 52, 60, 91 y 92.
  • Neuquén: líneas municipales de la capital y línea provincial 2 (que une San Martín de los Andes con Junín de los Andes).
  • San Martín de los Andes: líneas municipales.
  • Bariloche: líneas municipales.

Cuáles son las modalidades de pago

En el caso de los usuarios que opten por pagar con tarjeta, celular o reloj, deberán indicar al chofer su destino y acercar el dispositivo al validador, ubicado debajo de la pantalla del lector.

Quienes elijan el código QR como alternativa, deben generarlo previamente desde la app SUBE o desde BNA+, y luego escanearlo en el lector inferior de la máquina de cobro del colectivo.

Qué ofrece el nuevo sistema SUBE

Esta apertura del sistema SUBE forma parte de una política de modernización del transporte público impulsada por el Gobierno Nacional a través del decreto 698/2024. El proceso cuenta con la participación coordinada de la Secretaría de Transporte del Ministerio de Economía, el Banco Central de la República Argentina, el Banco Nación y Nación Servicios, la empresa tecnológica del BNA.

Desde la implementación de esta iniciativa, las autoridades buscan facilitar el acceso a los servicios, mejorar la experiencia del usuario y ofrecer mayor flexibilidad a los pasajeros del sistema metropolitano.

La expansión de medios de pago en el transporte público representa un paso más hacia una movilidad más eficiente, inclusiva y adaptada a los tiempos digitales.

Recuperan el servicio de colectivos que une Mercedes, Suipacha, Chivilcoy y Alberti

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El regreso de la línea 352 fue anunciado por el ministro de Transporte bonaerense, Martín Marinucci. El trabajo entre el Ministerio y los municipios reactivará el recorrido que garantiza conectividad y acceso a la educación, salud y trabajo a los vecinos de la región.

El Ministerio de Transporte de la Provincia de Buenos Aires, a cargo de Martín Marinucci, restituyó el servicio de transporte público de pasajeros de la línea 352, que une los partidos de Mercedes, Suipacha, Chivilcoy y Alberti. Así lo anunció el propio titular de la cartera, Marinucci, junto al intendente anfitrión, Juan Mancini; sus pares Germán Lago y Guillermo Britos; y el ministro de Infraestructura y Servicios Públicos, Gabriel Katopodis

«Trabajamos sin bajar los brazos y hoy estamos inaugurando este servicio. En función de la sensibilidad y entender este derecho fundamental para nuestras comunidades, hoy podemos concretar el servicio», sostuvo Marinucci.

De esa manera, el funcionario provincial sentenció: «En estos casi dos años de Gobierno de Javier Milei se perdieron derechos básicos. Esta línea provincial garantiza igualdad de oportunidades porque desde el Gobierno de la Provincia estamos convencidos con garantizar derechos. Donde hay una necesidad hay un derecho».

En tanto, el jefe comunal suipachense remarcó: «Teníamos un servicio de transporte que era muy estimado por la comunidad de Suipacha y las primeras políticas del gobierno de Milei le dieron el golpe de nocaut. Es fundamental acceder al transporte para que nuestros vecinos se puedan desarrollar, nos conecta y nos potencia como región».

Por su parte, Katopodis reflexionó: «Hay Estado para ajustar, pero no hay Estado para mejorar la calidad de vida de los vecinos con el transporte público como lo está haciendo la Provincia con la decisión de Axel (Kicillof) y Martín (Marinucci). Esto es algo que mejora la vida a muchas familias, de eso se trata la elección del 7 de septiembre».

Vale recordar que, a mediados de mayo de este año, el ministro de Transporte y los cuatro alcaldes tuvieron un encuentro en el que delinearon los ejes de acción para concretar la reactivación de la línea 352 y restaurar el recorrido, lo que se concretará para beneficio de las y los bonaerenses de la región.

El servicio, que comenzará a funcionar el lunes 4 de agosto, contará con el troncal Mercedes–Alberti, que saldrá desde la Terminal de Ómnibus de Mercedes y tendrá paradas en los partidos intermedios, y un servicio fraccionado Mercedes–Suipacha, pensado para ampliar las opciones de viaje.

Entre los principales beneficios, se destaca la recuperación de la conectividad directa entre Mercedes y Alberti, la planificación de frecuencias que facilitan la combinación con el servicio provincial de la línea 256, y la mejora en el acceso a instituciones educativas de la región para más de 250 estudiantes de nivel terciario y universitario.

Cabe mencionar que la paralización de este servicio había dificultado el acceso a la salud, la educación y el trabajo para cientos de bonaerenses. Ahora, gracias a la articulación del Estado provincial a través del Ministerio de Transporte y los intendentes de los distritos, se garantiza nuevamente una conectividad de suma importancia entre las localidades.

 

 

Fuente:

Bragado Informa

Aumenta el boleto de colectivos, trenes y subtes en el AMBA en agosto

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Desde el viernes 1° de agosto aumentaron 3,6% las tarifas de diferentes medios de transporte que circulan por Buenos Aires.

Este 1° de agosto se actualizan los valores del boleto de colectivos en el Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA) y rigen nuevas cifras para los pasajeros que utilicen el servicio público de transporte, tal como ocurre al comienzo de cada mes. Lo mismo pasará con las tarifas del subte de CABA, por lo cual viajar por este medio de transporte saldrá más de $1000.

El aumento mensual se basa en la cifra del índice de Precios al Consumidor (IPC) de junio, que fue de 1,6%. La actualización toma el dato de la inflación y se la agrega un adicional del 2%, lo que arroja un alza del 3,6%. Se aplica en los boletos de colectivos, subtes, Premetro y peajes. Vale aclarar que los pasajeros que no tienen registrada su tarjeta SUBE pagan hasta un 60% más, ya que se elimina el subsidio automático para usuarios no identificados.

En el caso de los colectivos, el reajuste corresponde a las líneas de colectivos de jurisdicción provincial y de CABA (Ciudad Autónoma de Buenos Aires), puesto que las pertenecientes a jurisdicción nacional habían cambiado los valores a mediados del mes pasado. Según consta en el sitio oficial de la Secretaría de Transporte, desde el 1° de agosto rigen nuevos montos para los distintos tramos de recorrido de las líneas que circulan en el AMBA y CABA.

Por su parte, los trenes que circulan por el AMBA no tienen un incremento estipulado para agosto. Es así que sus tarifas se mantendrán igual que el mes previo. A continuación, el valor de los boletos de colectivos, trenes y subte en el AMBA a partir de agosto, según si la Tarjeta SUBE está registrada o no.

 

Los minibuses eléctricos del Casco Histórico dejan de ser gratis

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  • Comenzaron a funcionar en mayo y hacen 2.000 viajes por día.
  • Los medios de pago que aceptan.

Dos meses después de haber entrado en funcionamiento, la primera línea de colectivos eléctricos de la Ciudad comenzará a cobrar por los viajes. Será a partir de este viernes, y el costo del boleto será de $ 506,39, igual que el mínimo del resto de los ómnibus porteños, que también aumenta. Las unidades tienen instaladas validadoras que aceptan tarjetas de crédito, débito y el pago desde teléfonos móviles con tecnología NFC, por lo que se espera que haya promociones de parte de bancos y empresas de tarjetas de crédito. No se puede pagar con SUBE.

Las 40 fotos de los minibuses eléctricos que realizaron un Tour por Buenos Aires

La nueva flota, que une Plaza San Martín con Parte Lezama, comenzó a funcionar el 7 de mayo y, según los números oficiales, ya viajaron más de 100 mil personas, con un promedio de 2.000 pasajeros diarios y un recorrido de 64 kilómetros por día, también en promedio. En total, se hacen 21.000 kilómetros por mes.

Desde el principio se anunció que los viajes serían gratuitos durante el período de prueba. Habrá que ver si se mantiene el flujo de usuarios o la decisión de aplicarles la tarifa de boleto mínimo ahuyenta pasajeros.

Las unidades tienen una velocidad máxima limitada en 60 kilómetros por hora. Aunque en zonas del Casco Histórico no pueden superar los 12 o los 20 km/h. Tardan aproximadamente 40 minutos en cubrir el trayecto completo.

Además, se construyó una playa de carga en Elvira Rawson de Dellepiane y Brasil. La obra civil estuvo a cargo del Gobierno porteño, que la cedió mediante un convenio a título precario, provisorio y gratuito al operador del servicio, la empresa DOTA, que debe hacerse cargo de los servicios del predio y el mantenimiento.

La línea de buses eléctricos es el primer paso de la Ciudad en materia de movilidad con energías limpias, un camino que, por ejemplo Santiago de Chile, ya comenzó a recorrer con casi 3.000 colectivos eléctricos rodando en sus calles.

Trambus, el próximo paso

En Buenos Aires, la próxima medida será la construcción de dos líneas de Trambuses, que contará con vehículos eléctricos de hasta 18 metros de largo, en el caso de los articulados, que funcionarán con carriles segregados del resto del tránsito y paradores similares a los de Metrobus.

«El Trambus» reemplazará a una línea de subte (y se vende con mucho marketing)

El Trambus 1, o T1, ya tiene la primera etapa de la licitación adjudicada y la obra comenzará el 1° de enero de 2026. Según lo informado, conectará la Costanera (altura Aeroparque) hasta el Centro de Trasbordo Sáenz, recorriendo los barrios de Palermo, Villa Crespo, Caballito, Almagro, Parque Chacabuco, Boedo, Parque Patricios y Nueva Pompeya. Tendrá conexiones con las estaciones de subte Palermo (línea D), Dorrego (línea B), Acoyte (línea A), Avenida La Plata (línea E) y Hospitales (línea H), hasta la estación Sáenz (Belgrano Sur).

Calculan que la usarán 60.000 pasajeros por día, tendrá paradas cada 500 metros y demandará una inversión total de 70 millones de dólares. Una vez que arranquen las obras, tendrán un tiempo estimado de realización de 9 meses.

Buenos Aires sumará el «Trambus» en 2025

La T2 circulará de manera transversal de norte a sur más hacia el oeste y conectará los barrios de Nueva Pompeya, Flores, Villa Santa Rita, Villa del Parque, Agronomía, Parque Chas, Villa Pueyrredón, Villa Urquiza y Belgrano. Unirá la estación Belgrano C del tren Mitre con San Pedrito (línea A), pasando por Congreso de Tucumán (línea D) y por las estaciones Luis María Drago y Pueyrredón (FFCC Mitre), entre otras. Comenzará a recorrer las calles en 2027.

Se estima que la usarán 45.000 pasajeros por día y que el recorrido completo insumirá una hora y quince minutos, mientras que ahora, hacer el mismo trayecto, demanda casi dos horas. La inversión total será de us$ 52.600.000.

Como la línea de buses eléctricos, que cubre la falta de transporte público en la zona del Casco Histórico y un área que se había quedado sin colectivos, ya que los recorridos fueron cambiados hacia los metrobuses del Bajo y la 9 de Julio, las dos líneas de Trambus tienen como finalidad principal conectar zonas de la Ciudad a las que no llegan los subtes ni los trenes metropolitanos.

A futuro, el Gobierno porteño evalúa crear un boleto integrado para los medios de transporte porteños impulsados con energías limpias, es decir, el subte, los buses eléctricos del Casco Histórico y el Trambus.

En el mismo sentido, un resolución publicada hace semanas establece que, a partir del 1° enero, las 30 líneas de colectivos que gestiona la Ciudad, cada vez que renueven un colectivo deben hacerlo por uno impulsado a gas o electricidad.

Además, como el año pasado se estableció el límite de antigüedad de los rodados en 10 años (a nivel nacional es 13), en lo que va de 2025 comenzaron a funcionar 145 colectivos cero kilómetro. Y como hay otros 141 en condiciones de ser renovados, se aspira a que las empresas opten directamente por comprar colectivos impulsados por energías limpias.

Según la información oficial, el objetivo es tener un promedio de 4,5 años, con lo que se bajaría en dos años la antigüedad actual, que es de 6,5. Ahora, de los 1,611 colectivos, además de los mencionados hay 777 que tienen hasta 5 años y 693 entre 8 y 10.

 

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Del Garage a la Juguetería: El minibús eléctrico del GCBA tiene su versión Playmobil

El minibus eléctrico MUBE estuvo presente en la Conferencia de Movilidad (con Blooper incluido)

 

Fuente:

GCBA

Clarin

El ejercicio proyectual dedicado al transporte escolar en modalidad autónoma

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El más reciente ejercicio proyectual realizado en UADE se ha dedicado al transporte infantil bajo la modalidad autónoma grado 5.

Texto-Fotos y Video: Carlos Alfredo Pereyra – Profesor de Diseño de Vehículos y Transportes – UADE, Carrera de Diseño Industrial

La Universidad Argentina de la Empresa UADE ofrece desde hace quince años la Licenciatura en Diseño Industrial en su ciclo de grado. Los estudiantes cursan allí una serie de materias y disciplinas que los formarán para poder proyectar componentes, o productos completos.

En 2018 se incorporó una materia dedicada a movilidad, sea de personas, de cargas útiles, o de servicios; su nombre: Diseño de Vehículos y Transportes, la cual se cursa aproximadamente al promediar la carrera.

Nuestra materia se ocupa de desarrollar proyectos de diseño de productos industriales, que tengan que ver con la movilidad de personas o cargas, sean estas transportadas por tierra, aire o agua (ver video abajo).

En ella hemos incursionado en diferentes tipos o modalidades de transportación, desde vehículos aéreos tipo EVTOL, hasta submarinos turísticos; pasando por vehículos off-road de servicio y rescate, y otros.

Autonomía grado 5, con niños a bordo

Durante un cuatrimestre nuestros estudiantes han analizado y proyectado diversos tipos de vehículos, con alternativas de propulsión/energía, pensados para escenarios de uso en diferentes regiones de nuestro territorio.

Trabajando en equipos de cinco integrantes, los estudiantes abordan el tema y dividen las tareas por áreas. Deben resolver temas que tengan que ver con la tecnología de propulsión, habitabilidad, la seguridad, la comunicación gráfica, la accesibilidad, la imagen de producto; y eventualmente los paradores o parte de la infraestructura de reabastecimiento, guardado o mantenimiento.

El viaje diario, de la casa a la escuela y regreso; o bien para recorridos urbanos cortos tipo excursión, puede resolverse técnicamente por medio de un vehículo autónomo.

Con propulsión convencional; con sistema híbrido, o puramente eléctrico (o alguna de las variantes) se puede instrumentar el package tecnológico para que la plataforma de este minibús, o minivan, pueda carrozarse.

Se buscó ampliar la base tecnológica, sea utilizando sistemas autoportantes de carrocería; así como construcciones convencionales para la industria de los buses, como son los bastidores tipo escalera y las carrocerías montadas sobre ellos.

A partir de este tipo de planteo se dieron origen a diversos tipos de respuestas proyectuales, donde se combinaban soluciones técnicas, propuestas ergonómicas y antropométricas, además de explorar tanto nuevos lenguajes de diseño vehicular, como partir de vehículos ya existentes.

Disposición interna y espacio para niños

El mayor desafío se trató al definir la antropometría de los pasajeros: niños en edad escolar entre 3 y 13 años, con considerable variabilidad dimensional de sus tamaños corporales. A esto se le sumaba establecer un sitio operativo para un pasajero más, en este caso adulto que obra como celador. Su función específica es asumir el rol de responsabilidad sobre los pasajeros infantiles; y colaborar tanto en el abordaje y egreso de la unidad, así como en los protocolos de seguridad y protección para el trayecto. Todo en un marco diseñado específicamente con suelos, agarraderas, tabiques, luces, asientos adaptables y una posición definida para cada pasajero.

Proyectando el futuro

La protección de las generaciones que se van a formar en las escuelas es un asunto de cuidado, y su diseño e instrumentación nos habla de cómo esa sociedad protege a sus sucesores. Con estas premisas los estudiantes se tomaron muy en serio cada paso proyectual. No fue tarea fácil, puesto que la seguridad es todo, y debe instalarse como premisa ante cada atisbo de solución o propuesta.

Los resultados fueron muy buenos y la capacidad de respuesta fue notable. Por supuesto, el rendimiento resultó dispar, pues esto depende del grado de dominio de las disciplinas e instrumentos proyectuales.

Se han utilizado listados de necesidades, ideas rectoras, dibujos a mano alzada, modelados digitales, maquetas de estudio, maquetas a escala con interior y exterior, y secciones a gran escala para mostrar cómo son los interiores de estos vehículos. Una producción vasta y diversa; colorida y multifacética.

Esta materia es el único contacto con el diseño vehicular que tienen en los cinco años que dura la carrera de diseñador, y sin duda han sabido sacar provecho de este breve, pero intenso proyecto.

Continúa recorriendo la galería en Motor1

Fuente:

Motor1

Metropol presentó la primera línea de colectivos del AMBA impulsada 100% por energías limpias

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En un evento realizado en la Municipalidad de Escobar, la empresa Metropol presentó la primera línea del Área Metropolitana de Buenos Aires 100% impulsada a GNC. La actividad contó con la participación de Carlos Ramil y de Pablo Ramos, secretario de Gobierno y secretario general de Escobar, respectivamente. Los nuevos colectivos de la empresa Iveco cuentan con carrocerías Italbus y motores euro 6, prestarán servicio en las líneas 504 y 507 a partir de hoy.


Se trata de un paso histórico para el sistema de transporte público, resultado de una fuerte inversión privada y del trabajo conjunto entre el sector público y privado. “Este hito confirma nuestra visión de transformación del negocio. Cuando el Estado y las empresas trabajan con objetivos comunes, los avances llegan más rápido y se vuelven sostenibles en el tiempo”, destacó Mauricio Apud, Gerente General Regional de Metropol.+

Metropol es una empresa de quinta generación de transportistas, con casi 100 años de historia en la movilidad de pasajeros. Hoy reafirma su compromiso con la innovación, la calidad del servicio y el desarrollo de un sistema de transporte más moderno, eficiente y amigable con el medio ambiente.

“Como pioneros en la transición energética, impulsamos activamente políticas públicas que acompañen este camino. Lo hacemos con una mirada de futuro, pero también con foco en el presente: mejorar la experiencia de viaje, reducir la contaminación y seguir movilizando a quienes mueven el país”, agregó Apud.

Finalizó la restauración del Mercedes Benz 1114 que lleva los colores de la Línea 6 original

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El Museo del Colectivo, el Ómnibus y el Trolebús publico fotos de una nueva reliquia.

Se trata de un Mercedes Benz LO1114 carrozado por Fram en 1988 que lleva los colores de la Línea 6 original.

¡Mirá las fotos!

 

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¡Adiós Línea 6! Pasará a ser un ramal de la Línea 50

Un lujo: El Mercedes Benz O321 del año 1954 «saliendo de fábrica en 2025»

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Como un 0 km, el Mercedes Benz O321 del año 1954, también conocido como «La Chanchita», se lució en la terminal de la Línea 152 en Olivos desfilando luego de ser terminado su trabajo de restauración.

¡Mirá el video!

 

 

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Avanza la restauración de una de las «Chanchitas» de la Linea 152

Estados Unidos: Lyft desplegará minibuses autónomos en 2026

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Lyft ha anunciado una alianza estratégica con Benteler Mobility para lanzar servicios de transporte autónomo en EE. UU. a partir de finales de 2026. La colaboración integrará los transportes autónomos de la marca Holon, equipados con tecnología Mobileye , en la plataforma Lyft, con despliegues iniciales planificados en colaboración con aeropuertos y ciudades.

Una nueva planta de producción de 100 millones de dólares en Jacksonville, Florida, respaldará la producción a escala industrial de los transbordadores de Benteler.

Holon , la filial de movilidad autónoma del Grupo Benteler y Tasaru Mobility Investments (inversor saudí),  rebautizada en 2022 , se prepara para la producción en serie y el lanzamiento al mercado de su primer autobús lanzadera autónomo totalmente eléctrico, el  Holon Urban , presentado en la Cumbre de la UITP en Hamburgo en junio. En 2024, Benteler  anuncia una colaboración (mediante un memorando de entendimiento) con el operador de transporte público Rhein-Main-Verkehrsverbund (RMV)  en la región de Fráncfort-Meno (Alemania), con el objetivo de impulsar la movilidad autónoma en el transporte público local : ambas compañías aspiran a integrar autobuses lanzadera autónomos en el RMV. Los autobuses lanzadera de Holon operarán masivamente en Hamburgo .

Lyft ofrecerá autobuses autónomos en EE.UU.

Lyft es una de las plataformas de transporte más grandes de Estados Unidos y el principal competidor nacional de Uber. Fundada en 2012 y con sede en San Francisco, Lyft opera una aplicación móvil que conecta a pasajeros con conductores para ofrecer transporte a demanda. En 2024, Lyft reportó ingresos de $5.7 mil millones (Uber generó $43.9 mil millones), lo que representa un aumento interanual del 31,3% y logró su primer año de rentabilidad neta.

Si bien Uber tiene una importante presencia internacional, Lyft se centra casi exclusivamente en el mercado estadounidense, donde ha consolidado una sólida presencia en zonas urbanas y suburbanas. Además de los servicios de transporte, Lyft se ha expandido a la micromovilidad (bicicletas y scooters compartidos), el alquiler de coches y las colaboraciones con el transporte público. La compañía también está invirtiendo en tecnologías de vehículos autónomos, con el objetivo de crear una red híbrida que combine vehículos conducidos por humanos y autónomos.

La colaboración abarca cuatro áreas clave: integración de tecnología de vehículos autónomos, financiación de flotas, fabricación a escala y expansión a otros tipos de vehículos . Según el comunicado de prensa compartido por Lyft, Benteler también ofrecerá la propiedad de flotas a través de su empresa hermana, Benteler Trading International, con planes para miles de vehículos autónomos operando en la red de Lyft. Los pasajeros podrán reservar un viaje en uno de estos vehículos autónomos directamente a través de la plataforma de Lyft.

Las pruebas están programadas para comenzar en 2025. La iniciativa se suma al creciente ecosistema de vehículos autónomos de Lyft, junto con socios como May Mobility y Mobileye.

“Benteler Mobility es justo el tipo de socio que necesitamos para impulsar nuestras ambiciones en vehículos autónomos”, afirmó  Jeremy Bird , vicepresidente ejecutivo de Experiencia del Conductor de Lyft. “No son solo una empresa tecnológica, sino que están estrechamente vinculados a un importante proveedor automotriz con amplia experiencia en fabricación y alcance global. Además, su capacidad de propiedad de flotas y financiación les permite poseer y operar vehículos a gran escala, no solo fabricarlos, algo poco común en esta industria. Todo esto significa que podemos implementar vehículos autónomos con mayor rapidez, a la velocidad y escala que nuestros pasajeros merecen”.

“Estamos encantados de colaborar con Lyft”, afirmó  Tobias Liebelt , director ejecutivo de Benteler Mobility. “La cultura innovadora y ambiciosa de Lyft se complementa con la nuestra. Lyft aporta una excelente experiencia en transporte compartido, una profunda penetración en el mercado y un firme compromiso para hacer realidad la movilidad autónoma. Juntos, combinamos su excelencia tecnológica y su enfoque centrado en el usuario con nuestras plataformas de vehículos autónomos de calidad automotriz, excelencia operativa y capacidades escalables para flotas. Esta colaboración nos permitirá convertir la ambición en implementación: llevar una movilidad segura, eficiente y accesible a las calles más rápido que nunca. ¡Hagámoslo realidad!”

¡Agendala! Autoclásica 2025 ya tiene fecha

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El mayor festival de autos y motos clásicas de Sudamérica vuelve al Hipódromo de San Isidro.
Del 10 al 12 de octubre, vas a recorrer la historia automovilística de todo el mundo: autos y motos que marcaron época, reliquias que vuelven a brillar y esa magia que solo los verdaderos clásicos tienen.

INFORMACION GENERAL

AutoClásica 2025, del 10 al 12 de Octubre en el Hipódromo de San Isidro.

La exposición de vehículos clásicos más importante de Sudamérica, reconocida en 2016 por FIVA como uno de los 8 eventos más importantes del mundo

• Horario: 10:00 a 18.00 horas
• Ingreso Peatonal: Avenida Santa Fe esq. Avenida Márquez
• Ingreso Estacionamiento: Rotonda de Acassuso – Avenida Santa Fe esq. Avenida de la Unidad Nacional 

• Menores de 12 años (inclusive) acompañados por un adulto sin cargo.
• No hay descuento para jubilados.
• No se suspende por lluvia.
• No se puede ingresar con animales.
• No se puede circular en bicicleta dentro del predio.
• No se puede circular en monopatín dentro del predio.

 

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«PRE-VENTA AGOSTO»
CON DESCUENTO Y 3 CUOTAS SIN INTERES 
( hasta 31 de Agosto o hasta agotar stock )

ENTRADA ON-LINE:

$ 38.000.- (Gastos incluidos)
Válida para un solo ingreso, cualquier día de la muestra.

ESTACIONAMIENTO ESTADIA:
$ 18.000.-
Sólo los días del evento.
( Parte de lo recaudado es a beneficio del Hospital Materno Infantil de San Isidro – » Dr. Carlos Gianantonio » )


Menores de 12 años inclusive acompañados por un adulto sin cargo.
No hay descuento para jubilados.

No se suspende por lluvia.
No se puede ingresar con animales.
No se puede circular en bicicleta dentro del predio.

No se puede circular en monopatín dentro del predio.

El balance de los primeros seis meses de las 30 líneas de colectivos que transitan solo por CABA

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La modernidad, seguridad y eficiencia fueron los factores para evaluar la movilidad urbana porteña. El hito de la red eléctrica que circula en el centro histórico y su impacto en el medio ambiente.

El Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires realizó un balance de los primeros seis meses con respecto al funcionamiento de las líneas de colectivos con recorridos exclusivos en Capital.

Según las autoridades del GCBA, el traspaso de esta red de unidades, que circulan solo en territorio porteño, representó el punto de partida para una renovación profunda del sector. “Hoy el colectivo concentra el 85% de los más de 4,1 millones de traslados diarios realizados en transporte público en la Ciudad”, destacó el informe.

En este contexto, la administración local además estableció, mediante la resolución 2025-111-GCABA-SECT que, a partir de 2027, todas las nuevas unidades deberán contar con tecnología de energía limpia, ya sea eléctrica o impulsada a gas. “Los colectivos eléctricos que circulan por el Casco Histórico recorren, en conjunto, cerca de 21.000 kilómetros cada mes, cifra que evidencia la escala de la transformación en marcha”, expresaron.

Resolución oficial: A partir de 2027 todos los colectivos de la Ciudad de Buenos Aires tendrá que ser propulsados a GNC o eléctricos

La mejora en términos de sustentabilidad fue acompañada por intervenciones de eficiencia operativa. El Gobierno porteño informó que, con la estrategia denominada “acupuntura operativa”, se rediseñaron trazas en siete líneas a fin de eliminar desvíos innecesarios, lo que permitió reducir el consumo de combustible, bajar costos de mantenimiento y disminuir las emisiones.

Con respecto a las metas para el próximo año, el objetivo del GCBA es que el 15% de la flota esté compuesta por unidades eléctricas o híbridas y que, para 2027, esa proporción alcanzará el 30%. Además, se realizó una racionalización de la flota basada en el análisis de recorridos, cantidad de pasajeros y kilómetros transitados, generando un ahorro estimado en 14.000 millones de pesos anuales, que tuvo como caso paradigmático la fusión de las líneas 6 y 50, que permitió optimizar el servicio y evitar la superposición de trayectos.

Seguridad, fiscalización y capacitación

La actualización del parque automotor ya muestra avances concretos: actualmente circulan 145 unidades nuevas y otras 141 están próximas a ser reemplazadas. El GCBA fijó además un tope de 10 años de antigüedad para todos los vehículos, con la meta de reducir la edad promedio de la flota a 4,5 años; hoy esa cifra ronda los 6,5 años.

El GCBA lanza su propia CNRT para fiscalizar las 30 líneas porteñas (Ahora CFTP)

En paralelo, el fortalecimiento de la seguridad vial se transformó en uno de los ejes prioritarios. De acuerdo con el GCBA, ya se instalaron cámaras de vigilancia en más de 600 unidades, todas conectadas al Centro de Gestión y Monitoreo de la Movilidad Urbana, permitiendo el seguimiento en tiempo real de cada colectivo.

El plan oficial busca lograr cobertura total antes de septiembre de este año. Además, toda la flota incorporará en los próximos dos meses el sistema ADAS de Asistencia Avanzada al Conductor, que utiliza sensores, radares y cámaras para ayudar a los choferes a identificar riesgos y tomar decisiones seguras.

El refuerzo de los controles también incluyó la creación de un nuevo Cuerpo de Fiscalizadores del Transporte Público cuyos integrantes colaboran con las empresas y supervisan que se cumpla la normativa. Según lo consignado por el Gobierno porteño, ya se concretaron más de 19.000 controles de alcoholemia y sustancias entre los choferes, con solo 12 registros positivos, lo que evidencia el impacto preventivo de la medida.

La capacitación constituye otro pilar de las políticas implementadas: en el primer semestre, el programa Choferes líderes alcanzó a conductores de unas 14 líneas urbanas, promoviendo prácticas de conducción segura, empatía y mejor convivencia en el tránsito.

Buses eléctricos y la experiencia del usuario

Los resultados obtenidos por la primera línea de colectivos totalmente eléctrica en el centro histórico de CABA muestran el impacto que tiene la apuesta por la modernización del transporte público.

Más de 100.000 usuarios emplearon este servicio durante los primeros dos meses de funcionamiento, generando un promedio de 2.000 pasajeros diarios y superando el 80% de satisfacción. Esta innovación marca el inicio de un proceso de descarbonización en el transporte porteño y cristaliza la noticia principal: la transición decidida de las líneas de colectivos hacia energías limpias y un sistema más seguro y eficiente.

Además, el Gobierno porteño subrayó que la Ciudad fue pionera en instalar un sistema multipago en el subterráneo, modalidad que ahora se extiende a las 30 líneas de colectivos administradas localmente. Así, los pasajeros pueden abonar sus viajes con tarjeta SUBE, teléfonos con NFC y tarjetas de débito/crédito.

La equidad territorial se fortaleció mediante la extensión de recorridos hacia barrios postergados como 21-24Rodrigo Bueno y Ramón Carrillo, así como al Centro Metropolitano de Diseño, donde se creó el Centro TUMO de tecnologías creativas.

El compromiso con la accesibilidad se traduce en la inclusión de pictogramas en todas las unidades, facilitando la comunicación con personas con discapacidad, en línea con una visión de transporte más inclusiva.

Por último, la administración porteña subrayó que más de 60 resoluciones específicas fueron dictadas en los primeros seis meses tras el traspaso de las líneas, un volumen que evidencia el nivel de planificación y compromiso asumido en el proceso de renovación y modernización del transporte público en CABA.

La Línea 90 vuelve a ser Ramal de la Línea 151

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El Ministerio de Infraestructura, mediante la Resolución N° 118/SECT/25, convocó al Foro de Participación Ciudadana del Transporte Público Colectivo de Pasajeros por Automotor de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires para tratar el proyecto de fusión y modificación de los parámetros operativos de las líneas N° 90 y 151, esta última pasa por el barrio de Saavedra

Hace 11 años la Línea 90 dejaba de ser ramal para convertirse en línea. Hoy volverá a ser ramal de la Línea 151 (Metropol)

Así quedarían las modificaciones

Descripción sintética de las modificaciones:
Líneas 90 y 151: Fusión total de los recorridos, con modificación de parámetros, la cual contempla:
● Línea 90 – Recorrido A: Supresión parcial de recorrido y fusión con el recorrido norte del recorrido A de la línea 151 (renombrado: LÍNEA 151 RECORRIDO B).
● Línea 90- Recorrido B: Supresión total de recorrido.
● Línea 151 – Recorrido A: Variación de parque móvil y variación de frecuencia.
● Línea 151 – Recorrido B: Variación de parque móvil y variación de frecuencia (renombrado: LÍNEA 151 RECORRIDO C).
● Línea 151 – Nuevo Recorrido D: Fraccionamiento sobre el nuevo recorrido A de la línea 151.

PE-RES-MIGC-SECT-118-25-ANX

La aprobación depende de un Foro de Participación Ciudadana.

 

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Uruguay: Se cumplieron 70 años de la tragedia del ómnibus N° 216 de la empresa ONDA

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El 18 de Julio de 1955, el ómnibus de onda número 216 quedó atascado en un puente, cuando el arroyo santa Lucía tenía una gran crecida, después de muchas horas resistiendo el autobús de onda termina arrastrado por la crecida, murieron 27 personas.

Algunas imágenes del accidente del interno 216

A continuación les dejamos un relato de un testigo de hecho, el Soldado López (Pancho). La publicación fue realizada por su nieto, Jonathan Lopez:

A 65 años de la tragedia del ómnibus Nro 216 de la empresa ONDA, que marca a San Ramón como participe, tengo el orgullo y honor de tener a mi abuelo como testigo de aquel fatal hecho, que se cobro la vida de 25 personas, siendo así el mayor siniestro de carretero registrado en la historia uruguaya.
Cada poco tiempo mi abuelo me cuenta lo que se vivió esa fría noche del 18 de julio de 1955.
Con tan solo con 20 años de edad «Pancho» (como así conocen a mi abuelo) prestaba servicio como soldado del Grupo de Artillería Nro 4, que en aquel entonces estaba ubicado en ésta localidad.
Se tocó «tropa y bota silla», que consistía en ensillar y montar a caballo, procediendo bajo el mando del Mayor Rivas Gómez.
Una vez en el río, las autoridades presentes se dieron cuenta que los equinos no serían de utilidad, por lo que retornaron y volvieron «pie a tierra». El Mayor ordenó a realizar una cadena humana, pero la corriente era demasiado fuerte y era imposible llegar al ómnibus, que se encontraba barado del lado del Dpto. de Florida.
Pidieron 20 voluntarios, los cuales dieron un paso al frente, entre ellos el Soldado López (Pancho), el Mayor dio la orden de cruzar al otro lado, por el puente ferroviario, el cual no es inundable, pero al momento de cruzar un tren de carga se aproximó y 18 de los voluntarios retrocedieron continuando adelante el Sargento Cuello y el Soldado López, los que pudieron llegar a orillas del Dpto. de Florida.
Una ves en tierras floridences comenzaron a caminar hacia el ómnibus pero la fuerte corriente los venció.
Aquella noche el Sargento Cuello y el Soldado López ayudaron a descender a dos Señoras que habían sido rescatadas por dos civiles en canoa, los valientes de aquella noche Héctor Ferres y Salvador Fierro, arduos conocedores del Río Santa Lucía, quienes en una canoa, arriesgaron sus vidas para rescatar a los tripulantes del ómnibus de ONDA.
La noche transcurrio y los intentos para rescatar a los pasajeros fueron infinitos, Bomberos, Policías, la Armada, el Ejército y la Fuerza Aérea con su primer helicoptero, que participó de su primer intervención rescatando a unos de los Bomberos.
La noche acababa y los medios se agotaban, finalizando con el trágico y esperado hecho, el ómnibus con 25 de sus 41 pasajeros cae al fondo del río Santa Lucía.
A 65 años de aquella trágica noche, mi abuelo lo recuerda como si fuera hoy y a mi personalmente me llena de orgullo, porque el Soldado Francisco López fue voluntario y arriesgo su vida para intentar salvar la de otros, como lo hicieron muchos esa noche, pero el Soldado López no sabía nadar, si, mi abuelo nunca supo nadar y con 20 años demostró su valentía, su vocación de servicio y su compromiso como soldado.
Y este es mi pequeño homenaje para las víctimas, para los que participaron del rescate y para mi abuelo, que para mí es y va a ser siempre un héroe.
Por último, una entrevista donde se cuenta la historia de la empresa ONDA y como llegó a su fin.
El viaje final fue realizado por el interno 318 , un «Camello», desde la Plaza Independencia de Montevideo hasta el Pueblo de San Gregorio de Polanco el 20 de Julio de 1991.
Fabián Iglesias cuenta la historia de la empresa y brinda datos muy curiosos
Fuente:
Jonathan Lopez, el nieto de Francisco «Pancho» Lopez

San Juan: El evento solidario de colectivos tuning brilló en La Superiora

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Más de 50 colectivos personalizados participaron en un encuentro único en La Superiora. La convocatoria fue a beneficio de niños y adultos en tratamiento oncológico.

Este domingo, el Complejo La Superiora de Rawson fue escenario de un evento que combinó solidaridad, pasión por el transporte público y un espectáculo visual sin igual. El grupo “Condenados a la Fama”, integrado por choferes de colectivos que personalizan sus unidades con luces, sonidos y detalles únicos, convocó a cientos de familias en un encuentro solidario para ayudar a centros de contención municipales y a Lucho Saavedra, un sanjuanino que lucha contra el cáncer.

“La entrada fue un alimento no perecedero. Lo hacemos a beneficio, para colaborar con un granito de arena que seguro se va a convertir en una montaña”, contó a DIARIO HUARPE Néstor, uno de los organizadores locales, quien destacó que tanto choferes como empresas pusieron todo de sí para que la jornada fuera un éxito.

Desde Buenos Aires llegó otro de los referentes del movimiento, quien no ocultó su sorpresa por la magnitud que alcanzó la convocatoria. “El año pasado éramos unos 20 colectivos y hoy ya somos más de 50. Esto crece día a día porque la gente lo siente propio, lo valora. La estética, la limpieza, los detalles, son una forma de respeto al pasajero. La gente sube, te da las gracias, te felicita. Y eso, para nosotros, es la mejor paga”, expresó.

Para Sebastián Algañaraz, chofer y referente local, esta movida es mucho más que una cuestión estética: “Nosotros pasamos muchas horas en el colectivo, y los pasajeros también. Entonces, si podemos hacer que ese viaje sea una experiencia más agradable, con música, luces, comodidad, lo vamos a hacer. Y si además podemos usar esto para ayudar a quienes más lo necesitan, mejor todavía. Lo que hacemos sale de nuestro bolsillo y de las ganas de hacer algo diferente. La satisfacción de ver a un nene subirse al colectivo, tocar la bocina y reírse, no tiene precio”.

Adrián, otro de los choferes participantes, resaltó la camaradería que existe entre los conductores: “Somos un grupo que se ayuda mucho. Si uno consigue un accesorio, le avisa al otro; si a alguien le falta algo, siempre aparece uno que colabora. Esto se fue armando con mucha humildad, pero con una pasión enorme. Todo lo que se ve acá, desde las luces, las cortinas, los equipos de sonido, es tiempo y dinero nuestro, pero lo hacemos con gusto”.

El público fue el otro gran protagonista de la jornada. Familias enteras disfrutaron de la posibilidad de subirse a los colectivos, sacarse fotos, tocar las bocinas y conocer de cerca cómo es la cabina del chofer. “Este tipo de eventos acerca a la gente al transporte público de una manera diferente. Queremos que el pasajero valore y cuide el colectivo. Cuando ven que está limpio, que tiene detalles cuidados, la relación cambia. Te saludan, te agradecen, te respetan más”, señalaron desde la organización.

 

Fuente:

Diario Huarpe

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