Mediante una disposición publicada en el Boletín Oficial se establecieron las nuevas condiciones de control e higiene del personal y los usuarios del transporte.
La Comisión de Regulación del Transporte aprobó el Plan de Emergencia Covid-19 para el transporte público de pasajeros, que constituye el nuevo protocolo que establece las pautas mínimas de higiene y prevención que contribuyan a minimizar la propagación del coronavirus.
Mediante la Disposición 867/2021, publicada este miércoles en el Boletín Oficial, se establece que la norma está dirigida a todos los operadores de transporte automotor de pasajeros de jurisdicción nacional, transporte de carga de jurisdicción nacional e internacional y a los concesionarios de las terminales de ómnibus y ferroautomotoras.
Dentro de las medidas acordadas por el Comité de Crisis y Prevención Covid-19 para el Transporte Automotor, en base a las recomendaciones del Ministerio de Salud, se exige que en ningún caso podrán circular las personas que revistan la condición de «caso confirmado, sospechoso o contacto estrecho» de coronavirus.
Además, se exige extremar las condiciones de higiene en las unidades de transporte, cabeceras, terminales de ómnibus y ferroautomotoras.
Dentro de estas medidas, el protocolo también obliga a garantizar el suministro de alcohol en gel, soluciones a base de alcohol, tapabocas, y los suministros para el lavado de manos, es decir, jabón y toallas desechables.
Observado el aforo correspondiente y previo control de temperatura, se permitirá el acceso del personal a las bases operativas.
En la normativa se recomienda minimizar el contacto físico a través de la circulación de elementos, incluidos papeles y dinero, y fomentar el uso digital en cualquier transacción.
En esta nueva etapa se acordó reorganizar las áreas cerradas de uso común como comedores, vestuarios, áreas de descanso, de manera que se respete las distancias de seguridad recomendadas entre las personas, debiendo asimismo observarse lo relativo al material de desecho.
En las estaciones y terminales jurisdiccionales deberá respetarse el aforo permitido con acceso exclusivo a los pasajeros y acompañantes de personas con discapacidad que lo requieran. Y se deberá disponer medidas que garanticen el distanciamiento social, mantener la ventilación adecuada, extremar las medidas de higiene y desinfección.
Las empresas transportistas y concesionarios de terminales alcanzados por este protocolo, deberán difundir medidas de prevención al público usuario y cuerpo de trabajadores, mediante la cartelería o información que brinden y establezcan las autoridades nacionales y locales en materia de salud.
Las medidas para el transporte urbano
En el caso de las empresas de transporte urbano de pasajeros deberán mantener los esquemas de frecuencias para la prestación de los servicios, tomando en cuenta la disponibilidad de vehículos y personal de conducción habilitados.
Las unidades sólo podrán circular con una cantidad de pasajeros que no supere la capacidad de asientos disponibles. Excepcionalmente, en los horarios de mayor requerimiento del servicio y ante el exceso de demanda, la capacidad podrá ampliarse hasta 20 pasajeros de pie.
En los aglomerados, departamentos o partidos que se encuentren en situación de alarma epidemiológica y sanitaria, el uso de los servicios públicos de pasajeros quedará reservado exclusivamente para el personal de los servicios esenciales. En esos casos, en los horarios de mayor requerimiento del servicio y ante el exceso de demanda, la capacidad podrá ampliarse hasta 10 pasajeros de pie.
Los vehículos deberán circular con la totalidad de los ventiletes y/o ventanillas abiertas durante todo el viaje a fin de mantener la máxima circulación de aire.
Asimismo, se debe asegurar la limpieza y desinfección continuada de los equipos y conductos de estos sistemas.
En todas las unidades, sin perjuicio del diseño que tengan las mismas, deberá instalarse una separación física que distancie a los pasajeros de los conductores.
En las terminales, los choferes deberán realizar su descanso manteniendo la distancia de seguridad entre sus compañeros y no deberán compartir utensilios.
Será obligatorio tanto para el conductor como para los pasajeros, el uso de elementos de protección que cubran nariz, boca y mentón (que podrán ser reutilizables).
En el caso del transporte de larga distancia se agrega que al momento de la prestación del servicio, las empresas deberán contar con la lista de pasajeros.
Durante el tiempo que dura el viaje se limitará la circulación de pasajeros dentro de la unidad, debiendo permanecer los mismos sentados en su butaca durante todo el recorrido, a excepción del momento que deseen utilizar el sanitario.
Si algún pasajero presenta síntomas de fiebre y tos, deberá ser aislado en lo posible del resto de los pasajeros y mantener una distancia de seguridad de al menos 3 metros. Debiendo ventilar la zona donde se encuentre el mismo en todo momento.
Para los viajes grupales de egresados, de estudiantes o similares, con excepción de los de jubilados, deberán contar con autorización de las jurisdicciones provinciales de destino y permanencia. Todas las personas integrantes del contingente deberán contar con un test de antígeno negativo al embarcar.
Las personas que son parte del contingente deberán realizarse un test de antígeno previo al abordaje al transporte de regreso. De resultar positivo alguno de los tests diagnósticos, se deberá coordinar con las autoridades locales para el aislamiento de los casos y sus contactos estrechos.
Finalmente, aquellas personas que no cuenten con esquema completo de vacunación 14 días previos al inicio del viaje, deberán realizar un aislamiento de 7 días y, por su cuenta, un nuevo testeo que deberá ser informado al Sistema Nacional de Vigilancia por el laboratorio.
Las familias y amigos de las víctimas de la tragedia de Ecos, ocurrida en 2006, siguen con el trabajo solidario que llevaban a cabo los estudiantes y continuan con el pedido de justicia y mayor conciencia vial.
Solidaridad y trabajo social son las consignas que, a quince años de la tragedia de Ecos, llevan adelante los familiares y amigos de las víctimas, mientras continúan con un incesante reclamo de justicia y cambios en materia de seguridad vial.
El 8 de octubre de 2006 un grupo de estudiantes secundarios de la escuela Ecos, del barrio porteño de Villa Crespo, volvía de realizar un viaje en el que entregaron donaciones a la escuela chaqueña El Paraisal-Quitilipi, de la cual eran «padrinos».
En el kilómetro 689 de la ruta nacional Nº 11, jurisdicción de Margarita, departamento Vera, a 229 kilómetros al norte de la ciudad de Santa Fe, el micro en el que viajaban fue embestido por un camión conducido por Ángel Soto que, según pericias toxicológicas posteriores, tenía 1,6 miligramos de alcohol en sangre.
Como consecuencia del impacto Soto, de 28 años, su acompañante Hugo Fabián Albrecht, nueve estudiantes y una profesora que viajaban en el micro murieron.
Un año después, y en homenaje las víctimas fatales, el Consejo Federal de Educación de la Nación declaró el 8 de octubre como «Día Nacional del Estudiante Solidario» lo que motivó a familiares y amigos de las víctimas a retomar la lucha para recordar a sus seres queridos a través de una organización que denominaron Conduciendo a Conciencia.
El trabajo de la organización Conduciendo a Conciencia
«A nuestros hijos los perdimos pero seguimos trabajando para que esta realidad cambie. Como decimos siempre: Todos fuimos, todos somos, todos podemos ser, no es una cosa que le pasa al otro, le puede pasar a cualquiera, generar conciencia es responsabilidad de todos», dijo Sergio Kohen, padre de Nicolás, uno de los estudiantes fallecidos en la tragedia.
Conduciendo a Conciencia se puso como objetivo seguir con las actividades solidarias que llevaban a cabo los estudiantes del colegio de Villa Crespo
En diálogo con Télam, el hombre explicó que la organización trabaja en dos ejes: «por un lado, lo que tiene que ver con la prevención en materia de seguridad vial y tratando de lograr cambios para evitar que se sigan produciendo estos accidentes que dejan 1.300.000 muertos por año en el mundo y (los siniestros viales) son la principal causa de muerte en menores de 35 años».
Conduciendo a Conciencia se puso como objetivo seguir con las actividades solidarias que llevaban a cabo los estudiantes del colegio de Villa Crespo y anualmente organizan un Recital Solidario a beneficio de escuelitas, comedores y salas de primeros auxilios, ubicados en zonas rurales de las provincias de Santiago del Estero, Corrientes, Salta, Jujuy y Chaco.
A lo largo de los últimos quince años, los familiares tuvieron que «lidiar con las idas y vueltas de la Justicia», explicó Kohen, y precisó que «en Santa Fe nuestra causa estaba con el sistema judicial antiguo donde las víctimas y los padres (de las víctimas) no tenemos posibilidad de participar de forma activa sino que es el mismo Estado el que hace de fiscal».
«Por eso es una fiesta para los jueces que cobran 400 o 500 mil pesos por mes, porque son los jueces mejores pagos del país, y hacen y permiten cualquier tipo de dilaciones», denunció el hombre que aseguró que en el transcurso de la causa «ya se jubilaron dos jueces».
El año pasado, un día antes de cumplirse el aniversario 14 de la tragedia, la Justicia de Santa Fe condenó a tres años de prisión condicional por «homicidio culposo múltiple» al chofer del micro, Oscar Eduardo Atamañuk, a quien se lo acusa de una «conducta imprudente» ya que se probó que invadió el carril contrario al momento del accidente, por lo que el fallo lo encontró «autor responsable».
Sin embargo, unos meses después «Silvina Zavala de la Torre, defensora del chofer, hizo dos apelaciones a la última sentencia. Por un lado, pidió una revisión horizontal por el agravamiento de la pena, y la segunda apelación apuntó a la inconstitucionalidad del fallo», explicó Kohen.
Este miércoles, la justicia de Santa Fe rechazó la apelación por inconstitucionalidad y la defensa presentó un recurso de queja ante la Corte Suprema de Santa Fe «así que, una vez más nos toca esperar», apuntó el hombre.
Y agregó: «Con recursos, quejas, presentación de nuevas pruebas se busca dilatar» el proceso judicial «en algunas causas para alcanzar el tiempo de prescripción», aunque aclaró que en la causa de la tragedia de Ecos «tanto la corte Suprema de Santa Fe, como la de la Nación rechazaron la prescripción».
«Lejos de generar fallos ejemplificadores para que se haga justicia, lo que se hace es dilatar todo para que quede en la nada y no se den pasos que sirvan para cambiar la realidad que tenemos», apuntó.
El recorrido judicial del caso es un ir y venir de presentaciones judiciales, el chofer del micro fue absuelto en 2009, pero la Cámara de Apelaciones de Vera anuló el fallo luego de una presentación del fiscal.
En 2011 fue condenado a una pena de tres años de prisión en suspenso, pero el fallo fue anulado por la Cámara de Penal de Rafaela luego de un error que llamó mucho la atención: el magistrado no le tomó declaración indagatoria al acusado.
En 2013, el juez Jorge Fernández condenó al chofer a dos años y medio de prisión por «homicidio culposo» y «lesiones culposas», decisión que también fue apelada.
«Todo esto nos hizo aprender a los golpes sobre términos legales y tecnicismos que se aplican, pero es agotador y sumamente doloroso», sentenció Kohen, quien hizo hincapié en que desde las organizaciones que trabajan en la temática «estamos trabajando para que haya tribunales específicos para delitos de tránsito».
En homenaje a las víctimas, decenas de artistas participarán este viernes del Recital Solidario que, por segundo año consecutivo, se realizará por streaming, cuyas entradas pueden adquirirse en la plataforma TicketHoy y consultarse la grilla en www.conduciendoaconciencia.org.
Insólito: Se subieron a dos colectivos y los chocaron contra un árbol en Coronel Rosales
El hecho vandálico provocó daños en la parte frontal de las unidades de la empresa Ómnibus Belgrano. Lograron subir a otros rodados pero no los arrancaron.
Dos colectivos del transporte público de Punta Alta, cabecera del Partido de Coronel Rosales, aparecieron chocados contra un árbol. Los ómnibus presentaron roturas en carrocería y parabrisas.
El hecho vandálico habría sido perpetrado por varias personas según informó el medio local elrosalenio.com.ar. Los autores lograron ponen en marcha dos unidades mientras que otros rodados presentaron luces interiores encendidas.
Los colectivos fueron dañados en su parte frontal al impactar contra los árboles y se desconoce las motivaciones.
Partió la primera delegación de deportistas chubutenses a competir a Buenos Aires. Además, el mandatario provincial anunció la adquisición de dos unidades más que completarán la flota de Chubut Deportes.
El gobernador del Chubut, Mariano Arcioni, presentó esta tarde en Playa Unión los seis colectivos adquiridos por el Estado Provincial, que serán puestos a disposición de todos los deportistas chubutenses y mañana parte la primera delegación a competir a Buenos Aires. Además, el mandatario provincial anunció la próxima compra de dos unidades de transporte que se sumarán a la flota.
De esta manera, Chubut Deportes dispondrá de cuatro unidades de dos pisos, que fueron reacondicionadas a nuevo, que se sumarán a los dos colectivos actuales que habían sido totalmente refaccionados con anterioridad.
El acto se desarrolló en la zona conocida como El Golfito, en inmediaciones del Puerto de Rawson, y contó con la asistencia de los ministros de Gobierno y Justicia, José María Grazzini; de Economía, Oscar Antonena; de Turismo, Néstor Garcia, y de Educación, Florencia Perata. También participaron el secretario de Trabajo, Cristian Ayala; el presidente de Chubut Deportes, Gustavo Hernández; la presidente de la Administración de Vialidad Provincial, Cynthia Gélvez, y autoridades y delegaciones de deportistas de diferentes clubes de la zona.
Las unidades de transporte de larga distancia beneficiarán a 500 clubes, que conforman las 20 federaciones y cerca de 50 asociaciones existentes en Chubut.
Arcioni recordó que “hace tres meses vino Gustavo Hernández con la inquietud que necesitaban colectivos, porque había gastos enormes para poder cumplir con todas las asociaciones y clubes, y comenzamos a trabajar a partir de ahí, con su equipo y con el ministro de Economía”.
“Adquirimos cuatro colectivos y reacondicionamos otros dos, por la necesidad de los clubes, por la necesidad que tienen de trasladarse, y recién conversamos que con dos más estaremos muy bien en toda la provincia. Y le he pedido al ministro de Economía un nuevo esfuerzo y vamos a adquirir dos colectivos más”, anunció el mandatario chubutense.
El gobernador afirmó que “trabajando desde el compromiso y la gestión se logra y se van alcanzando los objetivos y esto es una muestra clara. Cumplimos con la palabra como cumplimos con todo lo que nos comprometemos. Estamos saliendo adelante y mirando la Provincia que queremos”.
“Mi agradecimiento y reconocimiento a todo mi equipo de Gobierno por lograr que las cosas arriben a donde tienen que llegar; y felicitar el compromiso y la profesionalidad de Chubut Deportes y especialmente de quienes serán los conductores de estas unidades, porque tenemos que trasladar a nuestros hijos y deportistas con seguridad, y estén seguros que con este equipo lo vamos a hacer”, concluyó el mandatario.
Por su parte, Hernández agradeció al gobernador Arcioni “con quien estamos trabajando codo a codo desde el primer momento”, y recordó las primeras charlas “donde le dije ‘tenemos que comprar colectivos’, y entramos en una profunda crisis de la Provincia, y seguimos trabajando y mostrando por qué necesitamos las unidades, el transporte propio”.
“Esto es una herramienta del crecimiento del deporte. Cuando nos solicitan el transporte algún club, o federación, algún municipio. Y para eso están. Y gracias a todos quienes colaboraron para que estén estas unidades acá”, expresó.
Hernández extendió el agradecimiento “a nuestros choferes que nos van a transportar. Es una familia muy grande Chubut Deportes, somos 500 clubes, veinte federaciones y cerca de 50 asociaciones. Necesitamos esto y alguna unidad más. Estamos a disposición y gracias de corazón”.
“La lista de reserva de octubre, noviembre y diciembre está llena. Mañana sale un coche a Buenos Aires, dentro de poco sale otro a Mar del Plata, a Caleta Olivia y Comodoro Rivadavia. Esto es un sueño cumplido”, aseguró el titular de Chubut Deportes.
La Línea 95 sumó un Nuovobus Cittá 0 km a su flota. La empresa Antártida Argentina, luego de más de 5 años de «sequía» renovó por una unidad nueva (En la actualidad solamente posee un Metalpar Iguazú II con patente nueva de 2016, su unidad más moderna).
En los años 60, don Manuel Lada era propietario del transporte que iba de San Julián al Lago Posadas. Cómo llegó al corazón del Parque Nacional y a convertirse en el más fotografiado por los turistas.
El colectivo color celeste es la insignia de la estancia La Oriental. Fue el primer colectivo que manejaron Manuel y José Lada y está ahí, frente al viejo galpón de esquila, como testimonio de cómo comenzó todo en este rincón de la provincia de Santa Cruz. Se trata de un vehículo marca Reo (importado) con mecánica y chasis Studebaker 1958.
Primitivo Manuel Lada y su hermano José eran dueños desde 1960 del transporte El Cordillerano que cubría el trayecto entre San Julián y Lago Posadas: una vez a la semana llevaba pasajeros y repartía la correspondencia en los buzones de las entradas a las estancias. También eran propietarios de un establecimiento sobre la ruta 40 llamado La María que habían comprado sus padres españoles cuando vendieron un hotel que tenían en Gobernador Gregores. Más tarde adquirieron La Oriental de manos del uruguayo Alejandrino Núñez, de ahí el nombre de la estancia.
El galpón de La Oriental y El Cordillerano, detenido para siempre.
El famoso colectivo funcionó a lo largo de veinte años (hasta 1980) y era un servicio esencial para la gente de la zona, a tal punto que llevaban palas y si en invierno había que palear nieve, eran los mismos pasajeros –gente de campo− quienes bajaban y ayudaban a despejar la nieve del camino. Dicen que alguna vez debieron pasar la noche adentro del transporte sin poder seguir. Solía llevar 18 pasajeros sentados más otros 10 que iban en los pasillos, y hacía un viaje por semana por pura ruta de ripio: los sábados iba de San Julián a Bajo Caracoles, los domingos continuaba hasta Lago Posadas y volvía el mismo día hacia Caracoles, para regresar los lunes hasta el punto de partida.
Manuel –a quien todos conocían como “Pocholo”– recordaba siempre que una vez uno de los pasajeros murió de un infarto durante la noche en Bajo Caracoles, y el revuelo que se armó en el hotel con el asunto de qué hacer conel cuerpo; el propietario, Raúl Fernández, diciéndole “llevátelo, no me lo dejes acá”, y Pocholo insistiendo en que “no, llamá a la policía, yo me voy”. O cuando El Cordillerano se quedó sin frenos y el vigilante Binet, desobedeciendo órdenes del chofer, se tiró y murió trágicamente.
El Cordillerano
A los tres colectivos que tenían los manejaron personalmente durante diez años Pocholo y su hermano Pepe hasta que contrataron un chofer y amigo, Jaime Brunet, que los reemplazó los siguientes diez, mientras ellos se alternaban entre el manejo del campo y la empresa de transporte. Tenían unas diez mil ovejas que se llevaban entre una estancia y la otra, según la época del año en arreos que tardaban siete días: con cinco hombres, el piño de ovejas recorría un promedio de 15 kilómetros por día. También tenían trabajadores golondrina venidos de Chile que trabajaban en verano para la señalada, el baño y la esquila.
El Cordillerano iba de San Julián a Lago Posadas
Así, Eduardo Lada –hijo de Manuel− se la pasaba en el campo, adonde se instalaba de chico entre diciembre y marzo. Buena parte de la propiedad queda dentro del Parque Nacional Perito Moreno, donde la naturaleza salvaje y los enormes espacios solitarios son la característica principal. En esta área protegida, de difícil acceso, las inclemencias del tiempo son ley: durante los meses de invierno pueden hacer 20 grados bajo cero a lo largo de una semana entera. Es zona de montañas, valles glaciarios y lagos turquesa cuyo carácter primitivo y silvestre atrae a quienes buscan vivir una experiencia única de conexión con la naturaleza remota.
El casco de La Oriental, la única estancia turística en el PN Perito Moreno
La espectacular ruta 41 sur, que se abrió muy recientemente y une Lago Posadas directamente con el Parque era algo así como el patio trasero de su casa ya que Eduardo exploró esos parajes toda la vida. También recuerda haber andado en el colectivo de la familia de chico, y además, haberlo manejado de muy joven cuando el chofer estaba enfermo o de vacaciones. Fueron los primeros pasos en su carrera como camionero. “Mi pasión fueron siempre los fierros y en especial los camiones: en 1972 comencé a transportar lana y carga general a las estancias con un camión cuando tenía 17 años”, relata. Con la ayuda de su padre, Eduardo fue comprando camiones hasta tener una pequeña flota que manejaba como transportista entre Buenos Aires y Ushuaia.
Con el transcurso del tiempo, el interior del viejo colectivo se desarmó para ser usado como casilla para los arreos de ovejas o para transportar materiales. Se levantaron butacas que aún se conservan distribuidas entre las actuales estancias y cascos de la familia: el quincho de La Oriental es un arcón de recuerdos que guarda, entre otras cosas, algunas de las butacas originales.
La Oriental
“Mi viejo compró la estancia –que data de 1918– en el año 1969 con un permiso de ocupación dado por Parques Nacionales, que lo autorizó a explotarla en forma de ganadería”, cuenta Eduardo. La Oriental era una de las cuatro estancias −El Rincón, Lago Belgrano, Río Roble y La Oriental−que quedaron dentro del Parque Nacional Perito Moreno cuando éste fue constituido.
Manuel «Pocholo» Lada, condujo El Cordillerano y compró la estancia La Oriental. Falleció en 2011. Soledad Gil/ Revista Lugares
“Hacia 1995 empezamos a dedicarnos al turismo porque la lana ya no valía y había problemas con las especies depredadoras como el puma, que no se podía cazar. Parques nos exigió que dejáramos la explotación ganadera, y es por eso que en el sector de la estancia que pertenece al parque no podemos tener animales”, explica Eduardo. Según cuenta solo tienen animales para consumo, unas 60 ovejas que “hay que encerrar todas las noches porque te las come el león con cría que te puede matar unas veinte ovejas enseñando a cazar…”. Se refiere al puma que “está por todas partes”.
De la primera época quedan a poca distancia del Lago Belgrano y el Cerro León, el galpón de esquila con los bretes (las divisiones donde se separaban las ovejas de un piño en grupos más pequeños de unos 50 animales), las viejas mangas, mesa de clasificación, prensa y balanza, y todas las herramientas de trabajo. Frente al galpón, las viejísimas carretas de enormes ruedas que en el año 30 se cargaban con 5000 kilos de fardos de lana que se llevaban a puerto en San Julián en 40 días tiradas por 18 caballos.
Las inmensas carretas que se utilizaban para llevar los fardos de lana a San Julián. También han quedado detenidas para siempre en el PN Perito Moreno. Estrella Herrera
Para abrir al turismo adaptaron el casco, que era una casa de familia con un solo baño, para convertirlo en un lugar que pudiera recibir más gente en cuatro habitaciones dobles con baño y una cabaña con dos habitaciones, ideales para familias.
Cuando llegaron los turistas atraídos por la posibilidad de disfrutar de un entorno tan agreste como este desde la comodidad de una estancia, Eduardo tomó la posta y se dedicó a ellos. Dejó de manejar el camión –que conservó hasta hace dos años−, los asesoró personalmente, y además de compartir su estilo de vida con los que venían de lejos, les cocinó. De su cocina salieron asados varios, pollos al disco, piernas de cordero mechadas a la olla o alguna trucha que hicieron furor en especial, entre los turistas extranjeros que querían vivir su aventura patagónica.
Junto a la Red de Estancias Turísticas de Santa Cruz, tuvo un récord de visitas en las temporadas 97 y 98 con 800 huéspedes cada año entre los meses de diciembre a marzo. La ruta de las estancias buscaba crear para el turista un itinerario entre diferentes estancias de la provincia, en circuitos de 15 días para que conocieran a fondo el paisaje, el lugar, y también la cultura local, ya que eran atendidas por los propios dueños que buscaron transmitir el espíritu original de la estancia.
Como todo sucede en familia, la nueva etapa viene de la mano de Rocío, la hija de Eduardo, que, aprovechando la inauguración del nuevo sector de la ruta 41 y la apertura de nuevos senderos de trekking y refugios en el Parque Nacional –y con ellas la llegada de más turistas− siente la responsabilidad de revalorizar la historia de la estancia familiar y transmitirla al visitante para que no se pierda.
Durante la tarde del Sábado 16 de Octubre se realizaron los festejos por el Bicentenario de la Policía Federal Argentina.
El Evento tuvo lugar en el Predio del Cuerpo de la Policía Montada sobre Av. Figueroa Alcorta 3701 en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.
¡#BuenSábado! Hoy tenemos otra Jornada de Puertas Abiertas de la #PFA. Acercate de 12 a 17hs. al predio del Cuerpo Policía Montada, Av. Figueroa Alcorta 3701 #CABA. ¡Sumate a los festejos de nuestro Bicentenario y sorprendete con todo lo que tenemos para mostrarte! #PFA200Años🇦🇷
La Jornada de Puertas Abiertas por los 200 años ofreció muchas actividades e información a sus visitantes sobre el trabajo que realiza cada división de la Policía.
Desde uniformes de época y viejas autobombas, hasta armamento y drones de última generación fueron algunas de las atracción en la exposición que la PFA montó en el histórico cuartel de la “Montada”
Había carpas con distintas temáticas y personal que explicaba sobre los procedimientos o funcionamiento de equipamiento.
No faltaron los vehículos como motos, camionetas 4×4, camiones de asistencia, colectivos, y hasta ¡un helicóptero!
¡Recorré la galería con algunas fotos del evento!
En la entrada principal un Torino y un antiguo Ford con el esquema de la Policía en exhibición.
Sobre la entrada lateral, por donde se ingresaba al evento, nos recibió una Hummer con colores militares…
La Bandera Argentina flameaba en lo más alto de un camión de la Policía Federal perteneciente a la Superintendencia Federal de Bomberos
Muchas actividades y vehículos para ver y subirse…
El evento tuvo una gran convocatoria de público
Los «blindados» y tanquetas destinadas a circular en manifestaciones y zonas de posibles ataques.
Uno de los «supertrucks» presentados destinados a controlar y apagar incendios forestales.
El área de Bomberos con su autobomba e indumentaria utilizada
La Policía Científica y la famosa «escena del crimen» y los identikits.
La camioneta Satelital con un domo en el techo (Cámara 360°) monitorea la zona y el evento.
La división de Interpol presentó objetos de contrabando incautados
Para los ferroaficionados, un stand de transporte ofrecía trenes en escala funcionando…
Drones con alta tecnología para rastrear en grandes cambios con un valor de 50.000 dólares
Armas y equipamiento para las fuerzas de seguridad
La estrella de la muestra fue un helicóptero AIRBUS fabricado en 2018 con toda la tecnología de la actualidad
De fondo, uno de los Mercedes Benz carrozados por Ugarte que posee la Policía para realizar el traslado del personal y efectivos a diferentes puntos geográficos.
Las autobombas clásicas MAN y Leyland estuvieron presentes y fueron un espacio donde muchos chicos se divirtieron durante la tarde.
Los camiones que se utilizan para el traslado de los animales de «La Montada».
Uno de los colectivos Mercedes Benz carrozado por Ugarte que estuvo en la muestra pero estacionado en una de las calles laterales…
Las «colas» del helicóptero y del colectivo durante la tarde del sábado…
Así se retiraba «La Bestia»…
Y sobre el final, en la entrada principal, la Banda de Música de la Policía Federal deleitó a los presentes con varias canciones como Coldplay, Piazzolla y algunos otros temas…
Desde este viernes, se actualizaron los precios que varían dependiendo del servicio.
Aumentó hoy la tarifa de servicio de transporte público Chaco-Corrientes. Según indicaron las empresas encargadas, el precio del boleto no era actualizado desde antes de la pandemia y, por un error en las máquinas, a primeras horas de este viernes, se manejaron otras tarifas.
A partir de hoy, el servicio interprovincial de colectivos tendrán dos nuevas tarifas. Los pasajeros deberán abonar $31, $40 y $48, dependiendo del tipo de servicio que utilicen.
Los servicios que realizan el viaje por la avenida Sarmiento y por Barranqueras, pasaron a costar $40, mientras que el servicio que se dirige hacia el Campus, actualizó su costo a $48. En tanto, el boleto corto que une la sede chaqueña de la Universidad Nacional del Nordeste con el barrio de los Pescadores, cuesta $31.
La sorpresa llegó esta mañana, cuando a los pasajeros le cobraron otras tarifas: $31 el servicio directo y $40 el que une ambos campus universitarios. Las empresas indicaron que se trató de un error en las máquinas y rectificaron los precios.
Cabe mencionar que el costo del boleto de transporte interprovincial Chaco-Corrientes no era actualizado desde el 2019. Es decir desde la llegada de la pandemia, no sufrió actualizaciones: $23,50 hasta el puerto de Corrientes y $36,50 hasta el campus universitario.
El Iris Rapid será la primera ruta de autobús en la región de San Diego en ser 100 por ciento eléctrica.
El Sistema de Tránsito Metropolitano de San Diego (MTS) ha comprado 12 autobuses eléctricos de batería de 60 pies para brindar servicio en la nueva Ruta Rápida Iris 100% eléctrica.
Esta nueva ruta proporcionará un servicio rápido y de paradas limitadas en el área de South Bay, desde Otay Mesa hasta Imperial Beach a través de la ruta estatal 905 y Coronado Ave. Está programado para abrir a principios de 2023.
“La compra de estos autobuses para la primera ruta Rapid totalmente eléctrica en nuestra región es un gran paso hacia un futuro más verde, justicia ambiental, sustentabilidad y mejor calidad del aire”, dijo Nathan Fletcher, presidente de la Junta Directiva de MTS y presidente del condado de San Diego. Junta de Supervisores. “MTS también pondrá en servicio cinco nuevos autobuses eléctricos de 40 pies durante las próximas semanas, lo que se sumará a su flota existente de ocho autobuses eléctricos. Cuando el Iris Rapid entre en funcionamiento, MTS tendrá 25 autobuses eléctricos en funcionamiento «.
La transición a una flota totalmente eléctrica es parte del programa MTS Zero-Emissions Bus (ZEB). El Iris Rapid representa el siguiente paso en el compromiso de MTS de hacer la transición a una flota de autobuses de cero emisiones para 2040 y ayudar a la región de San Diego a cumplir con los objetivos del plan de acción climática. El Iris Rapid es la última expansión de la red de Bus Rapid Transit (BRT) de MTS y proporcionará un servicio Rapid totalmente eléctrico, el primero en su tipo, a los residentes de South Bay de San Diego al conectar el Centro de Tránsito de Otay Mesa con los vecindarios. a lo largo de las costas de Imperial Beach. En el medio, Iris Rapid conectará a los pasajeros con el tranvía UC San Diego Blue Line en el Iris Ave. Transit Center, proporcionando un vínculo importante con los centros de empleo y educación en el centro de la ciudad y UTC.
Para este último pedido de autobuses eléctricos, MTS seleccionó New Flyer of America Inc., una subsidiaria de NFI Group Inc.
“En los últimos 30 años, NFI ha entregado más de 600 autobuses a MTS. Fue una de las primeras agencias de tránsito en los EE. UU. En cambiar a una flota de autobuses de gas natural comprimido y es pionera en la movilidad sostenible ”, dijo Paul Soubry, presidente y director ejecutivo de NFI. «Nos complace seguir apoyando a MTS en su avance hacia el objetivo de Transporte Limpio Innovador de California de una flota 100% cero emisiones para 2040».
Estos autobuses eléctricos están equipados con un paquete de baterías modular avanzado, baterías de largo alcance y un sistema de tracción de tracción liviana, lo que brinda un transporte suave, silencioso y sin emisiones al condado de San Diego.
Esta compra es la última de una serie de medidas que la agencia ha realizado hacia un compromiso más firme con el aire limpio:
En diciembre de 2019, MTS comenzó su piloto ZEB probando seis autobuses eléctricos de batería y poniendo en marcha el programa piloto de autobuses eléctricos de dos años. La autonomía de los autobuses se probó bajo diversas características de conducción, como el clima, la topografía y más.
En septiembre de 2020, la Junta de MTS aprobó un plan de transición para convertir todos los 750 autobuses de la agencia a cero emisiones para 2040.
MTS se comprometió a comprar su último autobús a gasolina en 2028.
La transición reducirá las emisiones de gases de efecto invernadero de la agencia en el lado del autobús en aproximadamente un 43 por ciento durante los próximos 19 años.
En febrero de 2021, MTS retiró el último autobús diésel de su flota.
MTS actualmente planea construir una nueva división de autobuses con certificación LEED para autobuses eléctricos. La nueva división de autobuses se diseñará desde cero para estacionar, cargar y dar servicio a autobuses de cero emisiones principalmente.
MTS está en proceso de modernizar su división de autobuses de South Bay con infraestructura de carga ZEB para soportar autobuses eléctricos.
El fabricante norteamericano Gillig anuncia que ha completado la producción de su autobús eléctrico de batería número 100. El autobús está programado para ser entregado a Metro Transit en St. Louis , Missouri en octubre. Para fines de 2021, Metro Transit tendrá un total de 10 autobuses eléctricos de batería Gillig en su flota.
New Flyer proporcionará 20 autobuses con pilas de combustible de hidrógeno, mientras que Clean Energy Fuels Corp. diseñará, construirá y mantendrá la estación de hidrógeno de la autoridad.
La Junta de Gobierno de Foothill Transit aprobó dos contratos en su reunión del 1 de octubre que respaldarán sus objetivos generales de sostenibilidad y agregarán otra tecnología de cero emisiones a su combinación de flota.
La autoridad de tránsito, una de las primeras en adoptar los autobuses eléctricos de batería, perseguirá planes para explorar vehículos de pila de combustible de hidrógeno con la adición de 20 autobuses eléctricos Xcelsior CHARGE H2 ™ de pila de combustible de hidrógeno de New Flyer of America Inc. y la construcción de Pomona Hydrogen Fueling. Estación.
La compra de los autobuses de celda de combustible de hidrógeno de 40 pies está respaldada por fondos de la Administración Federal de Tránsito (FTA) y se prevé que los nuevos vehículos lleguen en 2022.
“Foothill Transit es líder en la adopción y el despliegue de la movilidad eléctrica masiva. Esta orden demuestra que no existe una ‘talla única’ para la electrificación, y que los operadores requieren una variedad de tamaños de autobuses y sistemas de propulsión para optimizar su oferta de servicios ”, dijo Paul Soubry, presidente y director ejecutivo de NFI.
Foothill Transit ha estado trabajando con el Centro de Transporte y Medio Ambiente para planificar la integración de los vehículos de celda de combustible en su flota. Para alimentar los autobuses, el equipo de autobuses eléctricos de celda de combustible de la agencia desarrolló especificaciones para una estación de combustible de hidrógeno y una mejora de las instalaciones en abril pasado. El contrato de diseño y construcción de la estación de abastecimiento de hidrógeno Pomona fue adjudicado a Clean Energy Fuels Corp. La compañía diseñará, construirá y mantendrá una estación de hidrógeno y suministrará combustible de hidrógeno líquido para Foothill Transit.
“Nuestra nueva flota de celdas de combustible de hidrógeno es el siguiente paso en nuestra evolución hacia un futuro con cero emisiones”, dijo Doran Barnes, director ejecutivo de Foothill Transit. “Nuestro socio desde hace mucho tiempo, Clean Energy, ha estado proporcionando [gas natural renovable] bajo en carbono para nuestros autobuses durante años y esperamos continuar trabajando con ellos a medida que nos expandimos hacia la tecnología y el combustible de celdas de combustible de hidrógeno”.
La propuesta de Clean Energy de $ 13,59 millones fue la que obtuvo la máxima puntuación entre cinco propuestas que se evaluaron en cuanto a comprensión del proyecto, calificaciones y experiencia, el equipo propuesto, la solución tecnológica y el plan y cronograma de trabajo.
Clean Energy utilizará Nicosai Contracting International para los servicios de construcción en el sitio, Messer Group para el suministro de equipos de hidrógeno y diseño de la estación y Fielder Group para el soporte de diseño de ingeniería.
“Obtener nuestra primera estación de hidrógeno y contrato de suministro para Foothill Transit es muy importante para Clean Energy porque demuestra nuestra capacidad para cambiar a diferentes combustibles alternativos a medida que nuestros clientes se expanden a otras tecnologías”, dijo Andrew J. Littlefair, presidente y director ejecutivo de Clean. Energía. “Las agencias de transporte como Foothill han estado a la vanguardia de los combustibles alternativos durante décadas porque está en su ADN servir a sus comunidades con transporte limpio. Clean Energy ha disfrutado acompañar a Foothill mientras aborda los problemas de la calidad del aire y los gases de efecto invernadero «.
La empresa se encuentra además renovando con unidades usadas provenientes de otras empresas para comenzar a bajar el promedio de antigüedad de su flota.
Con esta renovación, los famosos y simpáticos TATSA Puma D9.8 (5 unidades), el único D10.5 y los más grandes D12 (15 unidades) comienzan a «jubilarse».
Fueron unidades muy cuidadas en la empresa que llegan a su fin por su antigüedad (modelos 2010, 2011 y 2012).
Los auto-colectivos nacieron a fines de la década del 20, más precisamente el 24 de Septiembre de 1928, cuando se realizó el primer viaje.
Los primeros Autocolectivos de Buenos Aires. En este caso la Línea 2
Los vehículos tenían colocados en su parabrisas o sobre el techo un cartel de madera pintado con los destinos y los precios de las secciones.
En Londres, los buses doble piso tenían carteles muchísimo más complejos a nivel lectura y cantidad de información y destinos en 1927
La cartelería fue mejorando. Se agregaron colores, diferentes tipografías (simples o fileteadas) y los carteles fueron aumentando su tamaño para facilitar la lectura y «ganar pasajeros».
La ubicación del número de línea es variada según la empresa. Algunas lo ubican sobre la izquierda, también hay centrados y otras el número completo (sin destinos)
Aunque parezca algo antiguo, pasaron 93 años y el sistema se sigue utilizando (con otros materiales) pero de la misma manera.Durante 2020 y 2021, muchas empresas cambiaron sus esquemas y diseños de colores. Esto acompañado por la modernización de sus unidades y la implementación de nuevas carteleras LED las cuales ofrecen mensajes coloridos y animados.Si bien las carteleras de color con mensajes pasantes datan de 2006 en los colectivos porteños, hoy en día han mejorado mucho a nivel legibilidad y calidad.Las carteleras LED pueden tener un fondo oscuro o remarcado en color blanco para favorecer la lectura cuando el sol pega de frente. De noche siempre se ven pero dependerá de la intensidad de la luz para poder reconocer letras y números.
Además posibilitan colocar otro tipo de animaciones y hasta logos o marcas, es decir, se genera otro espacio de publicidad similar al «punta de góndola» de los supermercados, pero en la trompa de las unidades.
Algunas empresas como la Línea 39 que comenzaron utilizando ramaleras a principios de los años 90s cuando sumaron los ramales 2 y 3, fueron modificando su formato pasando de los clásicos acrílicos backlight (con luz interna) a ramaleras rotativas de lona en formato rollo hasta las mas modernas en LED configurables.
La cartelera + Ramalera a la izquierda y la cartelera convencional con la ramalera sobre el torpedo (no visible cuando hay autos delante)
El 2021 y la renovación de su parque automotor hizo que comenzaran a simplificarlas. Algunas unidades dejaron de tenerlas sobre el torpedo de la unidad al lado de la puerta delantera y la información fue colocada en la cartelera superior, al lado del número de línea. De esta manera se unificaron llevando toda la información a un solo display animado, el cual va rotando la información.
Lo positivo
La empresa ahorrará dinero ya que pasa a tener un solo cartel en vez de dos.
El número de ramal se puede visualizar desde lejos y con autos delante ya que por la altura, antes se debía esperar a que el colectivo estuviera más cerca.
Lo negativo
Los pasajeros tardarán tiempo para acostumbrarse y no será fácil.
Puede llegar a leerse por ejemplo 392 (donde debería ser Línea 39 Ramal 2)
Se pierde parte del recorrido que antes se leía en la ramalera.
Si bien la cartelera es animada con información que rota, muchas veces el tiempo de animación y la velocidad de la unidad no permite leer la totalidad de los destinos.
Otras empresas como el Grupo Dota, optó por dejar de colocar los destinos principales en sus carteleras y colocar al número de línea en tamaño extra grande y centrado sobre un fondo de color representativo de esa línea.
También hay Líneas, como la 88 que utilizan un mix entra cartelera tradicional y LED donde el número queda iluminado en el centro o un lateral.
El caso más extremo lo tiene la Línea 143, que utiliza un tamaño de ramaleras más grande que el de sus carteleras, es decir, invierte los tamaños, pero deja bien en claro que las unidades tienen aire acondicionado y accesibilidad para sillas de ruedas con iconografía en cada lado de la cartelera.
CONCLUSIÓN
Desde nuestro punto de vista complica a los pasajeros que desconocen los recorridos y que seguramente pararán a la unidad para preguntarle al chofer sobre una zona o dirección a la que deben ir.
Las ramaleras no desaparecerán en las líneas que poseen esos recorridos. Podrán cambiar de formato o convertirse en información dentro de la cartelera, pero es información que no desaparecerá.
Para que el sistema simplificado funcione, deberíamos conocer todos los recorridos o zonas a donde va cada línea de colectivos, casi como Bombita Rodríguez en Relatos Salvajes, donde según el empleado de la oficina de multas del Gobierno, debía conocer cada calle y sus lugares permitidos y prohibidos para estacionar, aún si no estuviesen marcados o delimitados.
Ni hablar para un extranjero que desconoce recorridos, pero por suerte existe Internet, Google Maps y otras aplicaciones que ayudan a poder viajar ofreciendo información sobre el recorrido y optimizar el viaje de un punto A a B.
Recomendamos siempre planificar el viaje previamente para evitar sacar el celular en centros de transferencia o zonas inseguras.
Luego de presentarte los ejemplos, ¿Cuál es la versión más funcional? ¡VOTÁ!
Avanza la simplificación de las carteleras y ¿se acerca la extinción de las ramaleras? https://t.co/iYTtesVkel
La flota de autobuses escolares de la ciudad de Nueva York debe estar completamente eléctrica para el 2035. La decisión es parte de un proyecto de ley aprobado el jueves por el Ayuntamiento de la ciudad de Nueva York con 44 votos a favor y un voto en contra.
La flota de autobuses escolares de la ciudad de Nueva York debe estar completamente eléctrica para el 2035. La decisión es parte de un proyecto de ley aprobado el jueves por el Ayuntamiento de la ciudad de Nueva York con 44 votos a favor y un voto en contra. Se espera que el alcalde Bill de Blasio firme el proyecto de ley, dice una nota de prensa.
La ciudad de Nueva York apuesta por los autobuses escolares eléctricos
El proyecto de ley surge cuando la Ciudad de Nueva York ha adoptado el transporte eléctrico en un esfuerzo por mejorar la calidad del aire y responder al cambio climático. La ciudad ya ha ordenado que los vehículos de flotas que no sean de emergencia sean vehículos eléctricos para 2040 , y exigió que todas las instalaciones de estacionamiento incluyan cargadores de vehículos eléctricos para al menos el 20% de los espacios de estacionamiento.
La oficina del alcalde estima que «las emisiones de todos los automóviles, autobuses y camiones representan el 30% de las emisiones de carbono de la ciudad, y la contaminación del aire causada por el tráfico contribuye a 320 muertes prematuras y 870 visitas de emergencia al año. El cambio a los autobuses eléctricos es una parte clave del plan de la ciudad para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y la contaminación atmosférica ».
Mac Dressman , asociado de transporte de PIRG, emitió la siguiente declaración: “Los niños de la ciudad de Nueva York pronto podrán respirar un poco más tranquilos. El compromiso de la ciudad de Nueva York con un futuro de autobuses 100% eléctricos muestra que la ciudad se toma en serio la garantía de aire limpio para nuestros niños y un clima habitable para nuestro futuro . Aplaudimos al Ayuntamiento por hacer este importante compromiso: ahora es el momento de hacer realidad un aire más limpio para todos mediante la instalación de infraestructura de carga, la coordinación con las empresas de servicios públicos en tecnología de vehículo a red y garantizar que todos los autobuses nuevos pedidos sean eléctricos «.
PIRG es un defensor que llama a los gobernadores de EE. UU. A comprometerse a comprar todos los autobuses eléctricos para 2030
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