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«Los viejitos nunca se rinden»: Auxilios, esas unidades radiadas de servicio que ahora asisten a colectivos modernos (Parte 3)

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En el primer artículo, publicamos todo tipo de Auxilios (Desde los 1114 hasta camiones y modelos tuneados en escala). Si bien la galería es numerosa, nos quedaron muchas unidades afuera, es por eso que decidimos realizar una segunda parte.

A continuación, algunas fotos sobre Bondis convertidos en Auxilios

 

Pero ¿Todo concluye a un fin? Los viejos y queridos 1114 en su versión Auxilios y asistencia técnica se están viendo «amenazados» por algunas unidades más «nuevitas» que fueron radiadas de servicio como por ejemplo en la Línea 80, un Metalpar Tronador OH 1315 L SB al cual se lo «Furgoneó» para que oficie de «Auxilio».

¿Los nuevos llegan para quedarse y reemplazar a los irrompibles 1114?

 

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“Los viejitos nunca se rinden”: Auxilios, esas unidades radiadas de servicio que ahora asisten a colectivos modernos

«Los viejitos nunca se rinden»: Auxilios, esas unidades radiadas de servicio que ahora asisten a colectivos modernos (Parte 2)

 

Fuente:

Fotos:

Revista Colectibondi

Rodolfo Gustavo Calabró

Vías & Buses

Jorge Baez

Bondis ATR

Fotos de Archivo

Algunas fuentes se encuentran en las respectivas fotografías

Congelar luz, colectivos y trenes costó $300.000 millones

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La otra cara de mantener sin aumentos las tarifas de electricidad y los pasajes de colectivo y trenes son los subsidios que el Estado paga para compensar la diferencia con los costos, indicó IARAF

El congelamiento de la tarifas de energía eléctrica y de los pasajes del transporte en colectivo y tren no es gratuito, ya que el Estado nacional debió pagar en los primeros seis meses del año casi $300.000 millones para compensar a las empresas prestadoras de esos servicios la diferencia entre los costos de explotación y el precio que cobran por el servicio.

El cálculo, en base a estadísticas oficiales, fue realizado por el Instituto Argentino de Análisis Fiscal (IARAF), que precisó que en el primer semestre el Estado debió desembolsar $210.401 millones para subsidiar a las compañías distribuidoras de energía eléctrica y $82.450 para hacer lo mismo con las empresas del autotransporte de pasajeros y concesionarias de los ferrocarriles.

Cuánto cuesta el congelamiento

El total de $292.851 millones fue equivalente a 7 de los 21 puntos porcentuales que se cobran por el Impuesto al Valor Agregado (IVA) o bien a todos los aportes personales que realizan los empleados en relación de dependencia, de 11% de su salario bruto.

Hasta 2001 las tarifas de los servicios públicos (luz, gas, agua, teléfono, transporte en colectivo, tren y avión) no estaban bonificadas con subsidios y cubrían la totalidad de los costos de explotación.

Con el fin de la convertibilidad y la inmediata devaluación del peso, el gobierno del entonces presidente Eduardo Duhalde tuvo que renegociar los contratos de las compañías de servicios públicos, que hasta entonces estaban dolarizados en la mayoría de los casos.

Para evitar agravar el costo social, se recurrió a compensar con subsidios la diferencia entre las tarifas cobradas a los usuarios y los costos de explotación en casi todos los servicios, con excepción de los teléfonos.

El peso de los subsidios

El peso de los subsidios fue creciendo paulatinamente hasta convertirse en 2015 en el principal factor del déficit fiscal.

En la Presidencia de Mauricio Macri se intentó reducir el nivel de subsidios, lo que se tradujo en un significativo aumento de las tarifas, hasta que en el segundo trimestre de 2019 se volvió a la política de congelamiento, prorrogada por el actual presidente Alberto Fernández hasta diciembre de este año.

En lo que hace al servicio de electricidad, IARAF precisó que “lo que se congela es el precio (la tarifa) que pagan los usuarios residenciales, no obstante, el costo del servicio se sigue moviendo al ritmo de variables como la inflación, y el valor del dólar en los casos en los que se requiere de insumos importados para prestarlo”.

“La diferencia, creciente en el contexto inflacionario actual, es pagada por el Estado”, agregó.

La entidad dirigida por el economista Nadín Argañaraz distinguió dos etapas en la relación entre las tarifas y la inflación, ya que hasta julio de 2019 las primeras crecían más que los precios en general “con la finalidad de reducir el déficit fiscal asociado a la cobertura de las diferencias”.

Pero con el congelamiento iniciado a mediados del año pasado “el índice de precios regulados queda prácticamente fijado y su variación interanual cae por debajo de la variación interanual del IPC, reflejando un nuevo proceso de atraso relativo”.

Al respecto, destacó que “la diferencia no es menor: el índice de precios regulados mostró variaciones 20 puntos porcentuales menores a la inflación general de la economía”.

 

Fuente:

Popular

Colectivos en crisis: en julio, sólo se transportó un 25% de pasajeros

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Sólo está funcionando el 60% de la flota en la ciudad. La pandemia agravó la situación de un servicio clave que ya venía golpeado desde el año pasado.

El servicio de pasajeros por colectivo, como todos los transportes públicos masivos, no fue ajeno al cimbronazo que produjo la aparición del coronavirus en el escenario mundial. En ese marco, debió adecuarse al nuevo modelo de organización social que aún hoy experimentan todos los conglomerados urbanos que cuentan con este sistema.

Lamentablemente, la ciudad de Santa Fe arrastraba una historia poco alentadora: entre 2017 y 2019 se perdieron 6.395.894 pasajeros, según datos que difundió el municipio. Algo que se vio influenciado aún más con un incremento tarifario superior al 200% en ese período. No obstante, lo que se ha dado en llamar la «nueva normalidad» dio un golpe importante al sistema.

Las medidas de aislamiento dispuestas a partir del 16 de marzo de 2020 obligaron a actuar de manera inmediata y directa sobre el transporte público de pasajeros por colectivos, señalado como uno de los «propagadores» del nuevo virus. Sin recetas infalibles sobre las medidas más efectivas al respecto, se conjugaron distintas variables priorizando la higiene y la seguridad, entre ellas, el límite a la cantidad de pasajeros, con el objetivo de respetar el necesario distanciamiento social.

 

Refuncionalización necesaria

Según información de la Subsecretaría de Movilidad y Transporte del municipio, y que El Litoral ya ha reflejado en varias notas, durante abril de 2020 hubo una reducción de pasajeros equivalente al 90% con respecto a igual mes del año anterior. Aún pese a la apertura de actividades registrada, no llegó a producirse una recuperación significativa: la mayor cantidad de pasajeros transportados -tomando los días hábiles de julio- sólo alcanza al 25,17% de los pasajeros que viajaron en igual fecha de 2019. Actualmente, el servicio funciona con un 58% de su flota, a pesar de transportar un porcentaje de pasajeros sustancialmente inferior.

Desde la actual gestión municipal consideran que el escaso rendimiento del sistema tal como está se plantea como una oportunidad ideal para refuncionalizarlo, procurando un equilibrio que lo haga sostenible y priorizando el uso para aquellas personas que verdaderamente lo requieran. Esta etapa puede extenderse en el tiempo hasta tanto se proyecte un servicio adecuado a las nuevas formas de movilidad, pero sobre todo a las nuevas costumbres de los santafesinos a la hora de moverse y llevar adelante sus actividades en la ciudad.

De este modo -sostiene esta gestión-, se deberán tener cuenta algunas cuestiones básicas a la hora de pensar en un nuevo sistema de transporte público: la movilidad sustentable y multimodalidad, las modificaciones en el horario de comercio, los horarios de las actividades comerciales, la multiplicación del teletrabajo y los regímenes laborales de las administraciones públicas nacional, provincial y municipal. Nada de esto podrá quedar fuera del análisis.

Es un momento oportuno para repensar activamente el transporte público de pasajeros por colectivo, pero sin perder de vista que se trata de un servicio clave para la superación del impacto de la crisis sanitaria. Que sea sostenible en el tiempo dependerá también de que los actores públicos y privados reconozcan su importancia y necesidad, como así también de la gestión integral del riesgo, de la mano de la oferta y la demanda; de las estrategias de adaptación evolutiva, y de procurar un sistema flexible al alcance de la población.

 

Fuente:

Litoral

Volare ofrece minibuses con soluciones de bioseguridad

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¡La distancia social es una medida fundamental en la lucha contra el coronavirus!
Por ello, hemos desarrollado el sistema Safe Distance, que garantiza la protección de todos los pasajeros y hace que viajar sea más seguro.

La solución divide los pasillos convencionales en dos y aumenta la distancia entre los asientos, evitando el contacto directo y la propagación del covid-19. Así, es posible seguir ofreciendo un transporte seguro en estos nuevos tiempos.

Algunas características

¡Vea algunas iniciativas de Volare Biosafe!
– Distancia segura de los asientos;
– Cortinas y fundas de protección antimicrobiana;
– Desinfección por nebulización de vehículos (Fip Onboard);
– Uso de rayos ultravioleta en los baños y aire acondicionado de los autobuses turísticos;
– Barrera física para conductores.

¿Sabes cómo funciona FIP Onboard para desinfectar el transporte público? 
La higienización se realiza mediante micropartículas en niebla seca, con acción biocida, garantizando el 100% de contacto en cualquier superficie del ambiente antes de cada viaje. Su acción hace que el autobús sea inmune al virus hasta por tres días, permitiendo la reanudación segura de la movilidad urbana.
El tiempo de aplicación depende del tamaño del vehículo y de la temperatura interna y la humedad relativa.

Las cortinas antimicrobianas fueron desarrolladas para prevenir el contagio y prevenir la proliferación de microorganismos, asegurando la protección de pasajeros y conductores durante el viaje. Su producción se realiza con un material “inteligente”, de bajo espesor, que evita la proliferación de hongos y bacterias nocivas para la salud, además de facilitar la higiene.

«Una vez más, Volare innova y de una manera sin precedentes es el primer fabricante de minibuses en producir vehículos con tecnologías para brindar seguridad y salud a los pasajeros y conductores», destaca João Paulo Ledur, director de Volare. Según él, los nuevos modelos tienen una configuración interna diferente (1x1x1), con asientos más distantes y dos pasillos en lugar de un pasillo central (en la versión convencional, 2×2), protección para el conductor y un dispensador de alcohol en gel en el salón de pasajeros.

 

Fuente:

Volare Press

El e-bus de Scania en ruta Suiza

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El autobús totalmente eléctrico de Scania ha estado en servicio 15 horas al día desde hace varios meses con la Autoridad de Transporte Regional de Baden-Wettingen (RVBW) en Suiza. Scania ha lanzado su e-bus en toda la ciudad y en Suiza para llevar a cabo verificaciones operativas finales en rutas regulares.

Con una carga aérea de cuatro minutos en la estación final, el autobús puede conducir en modo eléctrico silencioso durante la ruta de 12 kilómetros. “Funciona sin emisiones y es muy silencioso. Por lo tanto, ofrece una gran comodidad de conducción y un impacto reducido en el medio ambiente ”, dice el director de RVBW, Stefan Kalt. “Definitivamente apostaremos por la movilidad eléctrica. Será nuestro futuro ”.

 

Scania completó su transición en todo el mundo de la producción con combustibles fósiles a electricidad

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Chassis assembly

Scania anunció que  sus diez principales instalaciones de producción en todo el mundo ahora funcionan con electricidad libre de combustibles fósiles, el objetivo establecido para 2020. La planta de producción final grande que eliminará la energía fósil es la planta de producción de Scania en Tucumán, Argentina, que será abastecida por electricidad de un parque eólico.

«Hemos trabajado duro para este año alcanzar el objetivo de cero combustibles fósiles en nuestras operaciones industriales», dice Leif Borgstedt, asesor senior de energía en Scania. “Obtenemos electricidad de una serie de proveedores con Garantías de Origen y otros certificados equivalentes que aseguran que se produce a partir de fuentes de energía renovables, como la energía hidroeléctrica, eólica y solar”.

De las diez plantas de producción, tres están ubicadas en Suecia y dos en los Países Bajos, con una en Argentina, Brasil, Finlandia, Francia y Polonia. Juntas consumen anualmente cerca de 450.000 MWh. La transición a la electricidad libre de fósiles corresponde a un ahorro anual de 33.000 toneladas de CO2e. En 2019, Scania produjo 91,700 camiones, 7,800 autobuses y 10,200 motores industriales y marinos.

“Scania está en un camino ambicioso para reducir su huella de carbono y ha adoptado los objetivos basados ​​en la ciencia como guía para los próximos años”, dice Andreas Follér, director de sostenibilidad de Scania. “Estos no solo abarcan nuestras propias operaciones, sino que también incluyen objetivos de reducción de las emisiones indirectas generadas cuando se utilizan nuestros productos”.

Para 2025, Scania tiene como objetivo reducir a la mitad su huella de carbono, tanto en sus operaciones industriales como comerciales en comparación con 2015. La misma reducción se logrará en las operaciones de transporte terrestre por tonelada transportada.

“La descarbonización de nuestras operaciones industriales representa un hito en nuestro viaje y es una clara manifestación de nuestro compromiso de alcanzar los objetivos basados ​​en la ciencia”, explica

Chassis assembly

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La Línea 59 se «desenchufa» de sus buses eléctricos

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Los dos buses que actualmente circulan en la Línea 59 con los internos 113 y 114 que unen la estación Buenos Aires del tren Belgrano Sur con Munro, en Vicente López comenzaron a prestar servicio un 16 de Mayo de 2019.

La promesa del Plan de movilidad sustentable incluía un total de 8 unidades eléctricas las cuales iban a circular también en la línea 12, 34 y 39. Se repartirían por marcas y modelos diferentes  (2 por empresa).

Esto NUNCA se cumplió, salvo las únicas dos que circulan en la Línea 59 fabricadas por Yutong.

Las  unidades son ecológicas, no necesitan de combustible para funcionar y no emiten gases contaminantes por lo que mejoran la calidad del medio ambiente. Además producen menos ruido que los colectivos convencionales y ayudan a disminuir la contaminación sonora.

 

Paparazzi: Fotografiaron a los buses eléctricos de la Línea 59 circulando por Buenos Aires

Enel, la multinacional energética duela de Edesur, aportó la infraestructura eléctrica en las estaciones y los centros de carga que se ubicaron en la cabecera de la línea 59. Las obras de adecuación e instalación corrieron por cuenta del Gobierno porteño.

Entre los ministerios de Transporte de la Nación y la secretaría de Transporte de la Ciudad se lanzó, en 2017, una convocatoria pública a empresas de colectivos que estuviesen interesadas en aplicar esta tecnología. A cambio de la participación se les ofreció a los privados una serie de incentivos, además de la instalación de los equipos necesarios para la carga de las unidades eléctricas. Entre otros beneficios, los colectivos que utilizados en las pruebas no tuvieron que abonar el arancel de importación sobre el valor de la unidad, del 35%.

La prueba piloto no alcanzó para cumplir con el compromiso asumido por la Ciudad en 2015 en el Primer Foro de Alcaldes Latinoamericanos C40 donde se firmó un acuerdo para el recambio de todos los vehículos de transporte automotor antes de 2020. Pero será un paso importante para avanzar en el tema en toda el área metropolitana donde circulan 18.000 unidades.

Transporte ecológico: lanzan una prueba piloto para poner colectivos eléctricos

El resto de las unidades eléctricas prometidas para el Plan Piloto nunca llegaron. No hay información ni fotos al respecto, solamente conocemos los modelos que iban a ser utilizados y sus características.

En marzo de 2020, Kulfas, el Ministro de producción, dijo que era necesario renovar la flota de transporte público y apuntó a la producción de litio y los buses eléctricos, pero luego comenzó la cuarentena y todo quedó freezado.

¿Se vienen los colectivos eléctricos? Kulfas dijo que es necesario renovar la flota del transporte público

Lo concreto es que el 16 de Mayo de 2020 se cumplió un año exactamente desde el comienzo de la prueba piloto de los buses eléctricos. Con el año de prueba terminado, deberán, según los contratos, devolver las unidades a su país de origen ya que se trataba de una importación temporal (un préstamo). Es por eso que las unidades no fueron pintadas, solo ploteadas y sus números de interno no fueron reemplazos, sino ampliación de flota.

Por otra parte, para cerrar, deberán sacar conclusiones del funcionamiento de las unidades en todo el período y luego evaluar si conviene o no utilizarlas.

 

EL FUTURO DE LOS ELÉCTRICOS

Las unidades fueron ofrecidas por COLCAR a la Línea 59 para que sean compradas pero la empresa desistió de su adquisición, seguramente por su valor. Por cada unidad pedián cerca de U$S430.000 dólares (Unos $30.100.000 millones de pesos si lo calculamos al dólar oficial de $70 pesos).

Con este valor por unidad eléctrica se pueden comprar en el mercado unas tres unidades 0km carrozadas y puestas en la calle. Los eléctricos con la pérdida de valor del peso argentino (por ende el aumento del valor del Dólar) perdieron esa «tentación de ser más rentables» para las empresas de transporte.

¿Por qué salen más caros?

En primer lugar son productos importados que cotizan en dólares.

En segundo lugar las baterías son el corazón de los vehículos eléctricos. Eso es lo más caro de la unidad. El resto de la carrocería tendría un valor similar (dependiendo de los sistemas de seguridad y equipamiento que tengan) a los colectivos actuales.

 

¿Es el fin de los eléctricos en Buenos Aires? ¿Tuviste la oportunidad de viajar en ellos? ¡Comentá!

Adelanto: La ex Línea 141 podría pasar a ser la 144 y tener una flota con unidades 100% 0km

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A tres semanas del cierre de la licitación por la Línea 141, aún no hay datos oficiales sobre su futuro. El Boletín Oficial no publicó ni las ofertas ni la empresa que se haría cargo de forma precaria por un tiempo hasta que finalmente sea otorgada.

Coincidencia: La Línea 141 de la empresa EMT Madrid (España) con destino a Buenos Aires.

En estas semanas también sucedió que Misión Buenos Aires envió 50 unidades de CABA a Misiones para reforzar el servicio de Don Casimiro. También mandó a carrozar una tanda grande de Nuovobus Cittá con motor trasero, piso bajo y cartelera electrónica, lo cual hace pensar que puedan llegar a ser sumados a la licitación. Quizás entre con unidades seminuevas y luego sume las 0 km.

Córdoba: La Línea 26 dejará de prestar servicio a partir del 1° de Agosto

ERSA por su parte, también estaría interesada en ingresar en MAYO SATA. En Córdoba dejó de operar en tres recorridos. Podría ser que este «juntando» unidades para proveerlas a la 141, aunque sus problemas económicos no dejan de estar presente. Recordemos que ERSA entró en concurso de acreedores en 2019 y actualmente debe sueldos a empleados en diversos puntos del país.

Las nuevas paradas de la Línea 141 por donde nunca llegó a circular la Línea.

Pasando en limpio, la Línea 141 (con su ex línea 36 como ramal), pasaría a ser la Línea 144 en muy poco tiempo y de esta manera los pasajeros relegados de la zona sur tendrían nuevamente una conexión directa con por ejemplo Plaza Italia y la zona de Palermo sin tener que hacer combinaciones.

Línea 164: Ocho trabajadores tienen coronavirus y denuncian que la empresa «no activó ningún protocolo»

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Se confirmó que por el momento son ocho los trabajadores de la Línea 164 que dieron positivo de Covid-19, y los empleados denunciaron que no se aplicó ningún protocolo y que quienes estuvieron en contacto con los infectados no fueron aislados.

En contacto con #EOL, el delegado Hugo Wurtz afirmó que «ante los 8 compañeros contagiados, la empresa no activó ningún protocolo ni aisló a los que tuvimos contacto con ellos, ya que 2 de ellos fueron a trabajar con síntomas y tuvieron contacto con casi todos los demás compañeros».

Además, el trabajador de la Línea que pertenece a la empresa DOTA, criticó: «No nos dan todos los elementos de higiene y seguridad para salir a trabajar, desde el viernes pasado, a los últimos turnos no les dan el alcohol en gel».

Y continuó: «No desinfectan los coches ni las instalaciones como corresponde, hacen desinfectar los coches a varios choferes y ni siquiera les dan los elementos de higiene para prevenir los contagios».

Además, Hugo Wurtz subrayó: «Tenemos tres compañeros que son personas de riesgo porque dos tienen diabetes y uno asma, y no les dan la licencia para hacer la cuarentena y al que tiene asma no le pagan el sueldo desde mayo».

Sobre su caso particular, Wurtz detalló: «Yo estoy en cuarentena porque tuve contacto con los contagiados, al igual que varios compañeros que también están en cuarentena, pero lo hicimos por nuestra cuenta ya que la empresa no avisa quienes son los contagiados».

Por último, sobre el reclamo hacia la empresa, enfatizó que no obtienen respuestas: «A mí no me quieren atender ni siquiera por teléfono ya que hice varias denuncias por esta situación en conjunto con la organización gremial».

 

Fuente:

Echeverría Online

Coronavirus en La Matanza: dieron positivo 16 choferes de la empresa de colectivos Almafuerte

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Otros cuatro esperan resultados de los hisopados y 16 más fueron aislados por prevención. Por ahora no se ve afectada ninguna de las seis líneas que controla la transportista de la zona Oeste.

El crecimiento de casos positivos de coronavirus en el Area Metropolitana de Buenos Aires empezó a afectar al transporte y en La Matanza dieron positivo 16 choferes de la empresa Almafuerte, que tiene seis líneas de colectivos en la zona oeste del Gran Buenos Aires.

Así como en la semana se vio afectado el servicio en el ferrocarril Sarmiento, en el oeste el problema empieza a presentarse en otros medios de transporte. La empresa Almafuerte tiene las líneas provinciales (no entran a la Ciudad) 378, 218, 284 y 325; al tiempo que controla otras dos comunales dentro de La Matanza, 622 y 628.

«Hay 16 contagiados, la misma cantidad de compañeros aislados por prevención sin síntomas y cuatro que están esperando los resultados de los hisopados», explica a Clarín Marcelino Ayala, delegado de la Unión Tranviarios Automotor (UTA) en esa empresa

Dos choferes que tuvieron positivo hace un tiempo ya volvieron a manejar y creen que en los próximos días varios que tuvieron síntomas leves podrían sumarse.

Según destacan los colectiveros, por ahora el servicio no se vio afectado ni hubo que restringir horarios. Desde el inicio de la pandemia circulan menos unidades porque de los 780 empleados que en total tiene la empresa, unos 80, entre técnicos y choferes, dejaron de ir por estar entre los exceptuados por ser de riesgo.

La empresa Almafuerte tiene unos 650 choferes y se encarga a diario de las desinfecciones de las unidades.

«Las desinfecciones se siguen al pie de la letra. Llegás a la noche, cuando cortás el servicio, ya te están esperando y te desinfectan el coche. Se hace una ‘repasada’ en todas las cabeceras. Hay uno o dos chicos que están desinfectando el coche. La desinfección te dura 24 horas más o menos. En la empresa tenemos máquinas sanitizantes para desinfectarse al ingresar o al salir. Te toman la temperatura y, si necesitás barbijo, te lo dan», resaltó Ayala al diario El1Digital.

«Sacamos el tema del mate y también bancos y algunas sillas para que los compañeros no estén tan juntos. Como bajó el trabajo, no hay turnos largos. Hay turnos de seis o siete horas. Antes, eran de nueve o diez horas”, concluyó el delegado.

Juanjo Méndez: «por debajo del 60% de ocupación el transporte público es seguro»

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El Secretario de Transporte de la Ciudad hizo referencia a los estudios científicos de Europa y Asia. De 200.000 casos analizados solo el 1% había contraído la enfermedad en sus viaje.

Una investigación reciente sugiere que la propagación de Covid-19 mediante el transporte público sería mucho menos probable de lo que se temía: estudios de seguimiento de contactos en Francia, Austria y Japón, analizaron cientos de casos y vincularon a menos del 1% de los contagios a los viajes en subtes, trenes y colectivos.

Si se respeta el distanciamiento social y usan tapabocas o máscaras, las chances de que el virus se propague en el transporte público son bajas. Para ello, la ocupación de las formaciones no debe superar el 60% de la máxima.

“En la Ciudad el colectivo llega al 27% de ocupación y el límete es del 32% que es solo pasajeros sentados”, apunta Juanjo Méndez, Secretario de Transporte y Obras Públicas de la Ciudad. Y remarca los resultados de la investigación en Europa y Asia.

«Con las medidas adecuadas el transporte público es seguro», suma. «Estamos en un 100% de operaciones en el subte y eso permite mantener la frecuencia y que no se llene. «Más adelante vamos a admitir pasajeros parados, pero no podemos tener la situación de viajar apretado en el colectivo o subte mientras dure la pendemia”, agrega.

«Las medidas de seguridad y la evolucion del R van a ser los parámetros para aumentar la capacidad de la ocupación del transporte. La Ciudad presentó un plan con etapas y, si los indicadores van bien, avanzaremos en esas etapas», apunta Méndez.

En el resto del mundo las medidas de regular la cantidad de pasajeros y extremar la seguridad parecen dar resultados. En Nueva York un estudio observacional reciente de más de 220,000 pasajeros encontró que más del 90% llevaba máscaras. Y la agencia de tránsito ha entregado máscaras gratuitas a los pasajeros.

En Beijing, los pasajeros del metro han aumentado al 59% de los niveles previos a la pandemia; en Tokio, el número de usuarios de metro ha aumentado al 63%; en Berlín, la cantidad de pasajeros en autobuses y metro es entre 60 y 70% ; y en París, la cantidad de pasajeros en el metro ha vuelto al 45% de los niveles habituales. Márgenes que permiten evitar el desborde y mantener el riesgo bajo.

 

Fuente:
Noticias

Mar del Plata: Empresas pidieron “no demonizar” el transporte público y atender los temas de fondo

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Representantes de las cámaras empresarias de transporte automotor de pasajeros pidieron no demonizar el servicio público y controlar las prestaciones ilegales que -aseguran- “no tienen ningún tipo de protocolo” que garantice las medidas sanitarias requeridas en el marco de la pandemia de coronavirus.

Así lo planteó el presidente de la Cámara Empresaria del Transporte Urbano de Buenos Aires (Cetuba), Mario Vacca, al referirse a la situación del sector y las alternativas que se analizan para un esquema de pospandemia en una charla organizada por la Fundación Metropolitana y la Universidad Nacional de San Martín.

En ese mismo encuentro, el secretario de Transporte Público, Gabriel Bermúdez, dijo que “los protocolos que se han establecido en las empresas funcionaron bien y eso lo demuestran los pocos contagios entre choferes y personal”, por lo que entendió que el sistema está encaminado a “poder decir que el transporte público no es el principal vector de contagio”.

Vacca aseguró que “no hay ninguna evidencia científica que diga que el mayor vector de contagio en las ciudades del mundo sea el transporte público”, al abordar las limitaciones que se imponen a la utilización de los medios públicos de transporte de pasajeros como herramienta par prevenir mayores contagios en la comunidad.

En ese sentido, el directivo de la Cetuba pidió “terminar con la demonización, entre otras cosas porque el transporte informal sustituto no tiene ningún tipo de protocolo o normas que garanticen las medidas de seguridad adecuadas, como sí respeta el transporte público formal”.

Por su parte Luciano Fusaro, vicepresidente de la Asociación Argentina de Empresarios del Transporte Automotor (AAETA) señaló que “los operadores ingresaron a esta pandemia con serios problemas de fondo”.

“La situación previa a la Covid-19 era de máxima fragilidad, debido a que los ingresos de los operadores se calcularon por debajo de la inversión, se recortaron márgenes y se mantuvieron distorsiones fiscales, lo que tuvo un impacto en un deterioro del servicio a todos los niveles”, precisó.

Fusaro aseguró que el Estado está haciendo “enormes esfuerzos para mantener las compensaciones en el marco de una caída de la demanda inédita, con el objetivo de sostener las frecuencias, pero esto no es sostenible en el mediano plazo”.

Al respecto, el secretario de Transporte Público destacó que “la pandemia generó un cambio absoluto y hoy se plantea la misión de generar políticas desde una mirada integral sanitaria, que es la que marca la pauta en esta etapa”.

No obstante, Bermúdez resaltó la “obligación de saber que hay un día después, con cambios en los paradigmas de consumo y nuevas culturas en la vida de las personas”.

“El teletrabajo ha llegado para quedarse, también el e-commerce y esto va a significar un cambio absoluto en la logística: habrá menos transporte de personas y más transporte de cosas”, vaticinó.

“Todo lo coyuntural lo tenemos que ir desandando porque es muy costoso luego desarmar el esquema de transporte ilegal que hace que el Estado deba invertir más luego por los gastos que generan al sistema de salud y por supuesto el perjuicio a los pasajeros”, sentenció.

 

Fuente:
La Capital

Chaco: Empresas del transporte urbano recibieron los protocolos y nuevos mapas de recorridos

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En la Dirección de Tránsito y Transporte del Municipio de Resistencia, autoridades comunales entregaron carpetas con los nuevos protocolos a los representantes de las empresas de colectivos urbanos. Asimismo, estos documentos poseen las habilitaciones, resoluciones y mapas de los nuevos trayectos que deben cumplir los vehículos públicos.

El director de Transporte, Héctor Enríquez, explicó que “se está ordenando de la mejor manera posible lo que respecta al transporte público de pasajeros de modalidad ómnibus, por eso se hizo entrega de la tarjeta de habilitaciones y también de las resoluciones que dan prorroga”.

En igual sentido, detalló que “la finalidad es seguir entregando habilitaciones para generar un orden y que se desarrolle normalmente el cumplimiento del servicio”, y agregó que “la nueva resolución establece un corredor exclusivo para colectivos dentro del micro centro”.

Víctor Rosa, de la empresa 1 de Enero, expresó que “en un primer momento, se hicieron las evaluaciones para confirmar que las unidades de la línea 2 estén en condiciones técnicas con responsabilidad vial, y luego recibimos la actualización de continuación de la línea”.

En una misma sintonía, señaló que “es positivo implementar un nuevo recorrido en el centro aunque sea de manera provisoria”, y añadió que “hay 14 unidades en total y se está trabajando con un personal reducido del 50%”.

Miguel Zalazar, representante de la empresa Tiro Federal, sostuvo que “en esta reunión se nos notificó de los nuevos recorridos de las líneas 8 y 12, y la vigencia que tendrá esto durante el año 2020”. Por otro lado, comentó que “nuestras unidades estuvieron casi 3 meses sin salir a las calles, pero con paciencia vamos a salir adelante”.

 

Fuente:
Chaco Día x Día

MaryGo sigue sumando 0km Agrale (MA15) carrozados por TodoBus en su modelo San Telmo III con ventanillas selladas y 40 asientos reclinables

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La carrocería TodoBus publico una foto de su modelo San Telmo III – Agrale MA 15 con ventanillas selladas y 40 asientos reclinables (configuración de media distancia) que prestará servicio en breve en la empresa MaryGo.

 

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San Telmo III vidrio pegado y 40 asientos reclinables para MaryGo

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La impresionante maqueta de un Mercedes Benz Supercar OC 1214 a escala

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El usuario Dany Rodríguez, que nos tiene acostumbrado a ver maquetas de colectivos con una calidad tan buena que parecen reales, realizó una publicación de una maqueta de un Mercedes Benz OC 1214 de la empresa 25 de Mayo en el cual se ven detalles únicos de la unidad. También sumó un video donde lo «filetea».

¡Mirá la galería!

 

La foto de la unidad en tamaño real

 

Un exquisito video donde Dany filetea la unidad en escala

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