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La «Chanchita Rusa» que estuvo en producción durante 46 años consecutivos

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La planta de autobuses de Lviv obtuvo su nombre gracias al esfuerzo del equipo, que decidió intentar pasar de la construcción de remolques y grúas a la fabricación de autobuses.

Lo más interesante es que el primer autobús permaneció en la línea de montaje no solo más tiempo que los demás modelos, sino que récord también a nivel mundial con sus 46 años en la línea de montaje. A continuación el LAZ-695, sus modificaciones y sus pares LAZ.

En 1956, se ensambló el primer autobús en la planta: LAZ 695 «Lviv», el prototipo de este modelo era un Mercedes-Benz-0321 alemán. Sin embargo, el 695 es el más longevo de todos los autobuses, su producción duró desde 1956 hasta 2002, por lo que el LAZ-695 estuvo en la línea de montaje durante 46 años. Otra característica de este modelo es la fácil transformación en ambulancia con 18 camas: 2 filas de tres de largo y tres de alto.

El modelo tenía suficiente distancia al suelo, lo que lo hacía sentir bien fuera de las carreteras civilizadas. Los autobuses se caracterizaron por una estabilidad increíblemente alta durante el funcionamiento en todas las categorías de carreteras y la simplicidad de construcción.

Incluso hoy, algunos autobuses de 40 años todavía operan en rutas en el espacio postsoviético.

Mercedes-Benz-0321 (arriba) y LAZ 695 (abajo)

Los autobuses estaban equipados con motores ZIL-124, además, fue el primer autobús en la URSS con colocación de motor trasero. El diseño de la suspensión también tenía sus intereses: tenía una característica no lineal: al aumentar la carga, su dureza aumentaba, como consecuencia, independientemente de la carga, la suspensión tenía aproximadamente la misma elasticidad.

Viaje en un LAZ 695B. Crimea. 1960

Sin embargo, para la ciudad LAZ-695 fue un inconveniente: puertas pequeñas, falta de espacio de almacenamiento, un pasillo estrecho entre los asientos. En cambio, era muy adecuado para conexiones suburbanas y de larga distancia.

A pesar de algunas desventajas, LAZ-695 se destacó entre otros autobuses domésticos. Las rejillas delgadas de la carrocería con ventanas móviles, integradas en las pendientes radiales de las ventanas dobladas del techo, le dieron al autobús un aspecto ligero y «aireado». Los grandes radios de curvatura en las caras y las esquinas del cuerpo crearon un efecto visual de una máquina aerodinámica.

Si comparamos el LAZ-695 con el autobús urbano masivo de esa época ZIS-155, el primero podía acomodar a 4 pasajeros más, era 1040 mm más largo, pero 90 kg más liviano y desarrolló la misma velocidad máxima: 65 km / h.

Año 1960, uno de los prototipos del gran autobús de larga distancia 669A con un nuevo diseño de la parte delantera con 4 faros.

En 1958, se lanzó una modificación del «695B», que se diferenciaba de su predecesor solo en detalles.

Con el inicio de la producción por parte de la Planta de Ilich de motores ZIL-130 con tipo V8, apareció una modificación del LAZ-695E, con este motor.

LAZ-695 en la Plaza Roja, en el color original de los primeros años de producción

Con el tiempo, se publicaron modificaciones seriadas y experimentales: «F», «M», «H», «NG», etc. Las modificaciones dependían de los cambios realizados en el diseño de varios sistemas y unidades.

De 1959 a 1985, se produjo el modelo LAZ-697 «Tourist» con varias modificaciones. Era un modelo de buses tipo interurbano con una cabina más cómoda y solo puertas delanteras manuales.

También hay varias modificaciones: «E», «F», «M», «H», «P».

Mediados de los 80. Serie LAZ 697R «Tourist» (derecha) y su predecesor 697H «Tourist».
Foto del cartel publicitario. LAZ-697E «Turista» de 1963
Autobús LAZ-697E «Tourist»
LAZ-697M

Pero en 1964 comenzó la producción del modelo LAZ-699 «Cárpatos», que permaneció en la línea de montaje hasta 2002. También vale la pena señalar que los primeros modelos se lanzaron en 1960, pero luego todavía eran prototipos.

El primer modelo de serie fue LAZ-699A «Karpaty-1». Este autobús era una sección más largo que el 697, tenía un refrigerador, un armario, un baño y otras comodidades. También estaba equipado con suspensión neumática.

Autobuses especiales para dar servicio al lanzamiento espacial en Baikonur LAZ 699P y detrás 695P. 1974

Para el servicio de larga distancia también había una versión 699A «Tourist», que no tenía instalaciones adicionales, pero estaba equipada con un motor más potente.

LAZ-699 «Tourist-2»

En la primavera de 1967, el autobús participó en el Concurso Internacional de Autobuses de Niza y en el decimoquinto rally de autobuses turísticos en las carreteras de Europa. Este autobús, junto con el autobús LAZ Ucrania-67, recibió grandes premios y medallas del Comisariado francés de Turismo.

Fotografía publicitaria, 1978. Modelos LAZ-697R y 699P

En la versión 699H, volvieron a la suspensión de resorte y también aumentaron la fuerza de la carrocería. También tenía una puerta trasera de la salida de emergencia, que se convirtió en obligatoria para todos los sucesores.

En 1978, el autobús LAZ-699H fue reemplazado por un nuevo autobús turístico grande LAZ-699R. Pero la producción realmente en masa de LAZ-699R comenzó en 1983, cuando debido a la reducción de la producción de LAZ-697R comenzó la producción a gran escala de LAZ-699R.

Los autobuses LAZ-699R de los primeros números se pueden distinguir por una falsa parrilla del radiador de aluminio en la parte delantera, faros rectangulares y un pequeño emblema cuadrado con la letra «L» en el interior. En 1981, los faros delanteros fueron reemplazados por unos redondos y el emblema comenzó a verse como una letra «L» mayúscula en un círculo.

En el año 1960 se prueban los revestimientos LAZ 699 Carpathians-2 y -1

Pero al mismo tiempo, en la primera mitad de la década de 1980, el autobús de lujo LAZ-699R se utilizó en pequeños lotes en paralelo, principalmente para servir a varias agencias gubernamentales de alto rango. Una característica distintiva de estos autobuses era la falta de detalles decorativos externos hechos de plástico negro (falsa parrilla del radiador, cubiertas de ruedas, toma de aire en el techo), así como un parachoques delantero con luces antiniebla integradas.

Año 1971. El concepto del autobús urbano 699B

A finales de los 80 en los autobuses se abolió la falsa rejilla del radiador de aluminio, y desde 1993 en los autobuses dejaron de instalar puertas del conductor en el lado de babor.

Este autobús tuvo muchas modificaciones y mejoras a lo largo de los años.

Paralelamente a estos modelos, se intentó hacer modelos originales, pero como es habitual, todo quedó en papel o en varios prototipos. Pero como dicen: «Esta es una historia completamente diferente».

 

Fuente:

Lviv

LAZ – Archivo

La Línea 9 (Tomás Guido) se «Marcopoliza»

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Como adelantamos el último día del año 2020, la Línea 9 tendrá una tanda grande de Marcopolo Torino sobre chasis Agrale MT17.

El Grupo Fenix, representante en Argentina de Marcopolo, publicó fotos en su cuenta oficial de Instagram donde se pueden ver al menos 7 unidades 0 km casi listas para salir a prestar servicio.

Esperamos verlas pronto en las calles…

 

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Scania presentó oficialmente el nuevo colectivo propulsado a GNC que circulará en la Línea 132

Coronavirus: Podrían restringir el uso del transporte público nuevamente

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El Gobierno nacional impulsará medidas para contener el aumento de casos de coronavirus en la Argentina. Con las premisas de no parar la actividad económica ni frustrar vacaciones o empleos en lugares turísticos, el Gobierno nacional acordó limitar la nocturnidad, exigir tests PCR a quienes arriben a cualquier punto del país, acotar el número de personas en las reuniones sociales y restringir el uso del transporte público a trabajadores esenciales. Si bien los datos oficiales indican que los viajes siguen ubicándose muy por debajo de la “normalidad”, en los últimos meses se evidenció un crecimiento que preocupa, sobre todo porque se trata de espacios cerrados con pasajeros amontonados. Algo que describieron desde el inicio como uno de los factores principales para la propagación del COVID.

Desde la Comisión Nacional de Regulación del Transporte (CNRT) elaboraron informes mensuales de estadísticas del Transporte Urbano de pasajeros de Jurisdicción Nacional que sirven para observar la tendencia de crecimiento ya que faltan los datos del último cuatrimestre del 2020, cuando el DISPO se impuso en prácticamente todo el país y comenzaron las aperturas (casi) totales, además de las fiestas de fin de año y el aumento de las temperaturas.

Según los datos oficiales, en enero viajaron 107.365.037 pasajeros en el transporte urbano de jurisdicción nacional. Una cifra que se mantuvo más o menos estable en el inicio del 2020, ya que en febrero se registraron 101.206.326 viajes en base a las informaciones proporcionadas por la tarjeta SUBE. Marzo fue el primer mes de coronavirus en nuestro país. El “caso cero” argentino se registró el 3 de ese mes y comenzaron las restricciones para llegar, el 20, a una cuarentena total. Si bien hubo dos decenas de días “normales”, la cantidad de pasajes cayó de forma marcada y llegó a ser de 73.604.858.

El espejo de la cuarentena fue abril. El primer mes de aislamiento total con pocos permisos para circular – sólo una veintena de oficios y profesiones esenciales -, comercios cerrados y aplicaciones obligatorias para transitar las calles. Ese mes los pasajes urbanos de jurisdicción nacional bajaron a 20.858.102. Casi 90 millones menos que en la Era pre coronavirus. El número se mantuvo relativamente estable en mayo, con 27.395.346 viajes y junio, con 28.371.701, aunque con un leve aumento respecto del registro más bajo.

Si bien en julio hubo un leve descenso y volvió a los niveles sub 26 millones, en agosto comenzó el ascenso. En agosto se pasaron los 31 millones y medio y en septiembre se superó la barrera de 37 millones de viajes urbanos de jurisdicción nacional.

El subte, uno de los servicios públicos por excelencia de la Ciudad, es un claro ejemplo de cómo se redujeron los viajes con el tiempo y cómo empezaron a subir con las aperturas, más allá de estar lejos de volver a la normalidad pre pandemia. Mientras en enero y febrero se registraron cerca de 21 millones de traslados cada mes, en marzo el número se redujo a 13.760.312 y en abril, primer mes completo de cuarentena, a 794.658.

Luego se inició un camino de leve aumento y en agosto se llegó al medio de viajes para saltar a los dos millones en septiembre y a los dos millones y medio en octubre. Según los datos oficiales, en noviembre – cuando se anunció la etapa de DISPO – ya hubo más de tres millones. Según Buenos Aires Data, se trata de casi 2.500.000 más que en la etapa inicial de las restricciones en un ambiente cerrado, sin ventilación o con aire acondicionado y ventanas cerradas.

 

Fuente:

CNRT

El Destape

Más frecuencia: Cómo serán los nuevos recorridos del transporte urbano en Rosario

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El 30% de las líneas del sistema modificarán su trayecto a partir del 25 de enero próximo. Ocho líneas modificarán el recorrido y otras 31 se fusionarán para dar lugar a 13 líneas.

El próximo 25 de enero, el rediseño del transporte urbano de pasajeros comenzará a rodar por las calles rosarinas. El plan de readecuación de los colectivos en clave de pandemia incluirá unificación de recorridos, fusión y reemplazo de líneas para promover una optimización de frecuencias, y la preservación de algunos servicios con destino social. Para advertir a los usuarios de las nuevas modificaciones está prevista una campaña de difusión, que incluirá la distribución de volantes con folletería.

Los alcances fueron presentados en la comisión de seguimiento de la emergencia en el transporte, que tiene participación del Ejecutivo, el Concejo Municipal, empresarios del sector y el gremio de los choferes (UTA).

El próximo lunes 25 se implementarán los cambios en los recorridos del transporte urbano de pasajeros de Rosario. Habrá líneas que modificarán su itinerario, otras conservarán el mismo trayecto y otras se fusionarán, pero desde el municipio aseguran que intentarán no generar confusión en los usuarios y garantizan que «ningún barrio perderá conectividad».

La secretaria de Movilidad, Eva Jokanovich, aseguró que se van a mejorar las frecuencias de las líneas con mayor cantidad de pasajeros y que el treinta por ciento de las líneas del sistema modificarán su recorrido.

No habrá nuevas líneas, sino que se busca «que las existentes pueden complementarse y contar con un servicio de mayor calidad», afirmaron desde el municipio.

Es por eso que habrá líneas que se fusionarán, por lo que será una sola la que realice el recorrido que hoy realizan dos o tres líneas diferentes. Las que se fusionan conservan su denominación, por ejemplo, las líneas 115, 138 y 139 se unificarán en la 115-138-139.

Líneas que no modificarán su recorrido:

  • 102 roja
  • 106 Ibarlucea
  • 113
  • 126 roja y negra
  • 128 roja y negra
  • 131
  • 132
  • 141
  • 142 roja y negra
  • Enlace Noroeste
  • Enlace Santa Lucía
  • Línea Q

Líneas que modificarán su recorrido:

  • 103 roja y negra
  • 107 roja y negra
  • 110
  • 121
  • 123
  • 140
  • 153
  • Línea K

Líneas que se fusionan:

  • 102N + 144 N
  • 115 + 138 + 139
  • 115 + 138 + 139
  • 143N + 136 + 137
  • 143R + 136 + 137
  • 133N + 125
  • 133V + 125
  • 145 Cabin 9 + 133
  • 145 Soldini + 133
  • 122R + 127
  • 116 + 129
  • 129 + 134 + 135
  • 130 + 146N

«Tenemos veinte días para comunicarles a los usuarios las modificaciones y no generar una confusión», sostuvo Jokanovich, quien añadió que en la página web oficial habrá un simulador de viajes para poder conocer los cambios antes de que entren en funcionamiento.

En el sitio de internet de la Municipalidad (donde también está todo el detalle de los nuevos recorridos) indican que «la cobertura en toda la ciudad está garantizada ya sea utilizando un único servicio o combinando líneas mediante el trasbordo gratuito.

La adecuación hace que ningún barrio pierda conectividad».

 

Fuente:

La Capital

CAIO cumple 75 años: El camino de una marca que mueve el transporte público de pasajeros

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La historia de la marca Caio se fusiona con la evolución del transporte público de pasajeros. Lleva 75 años dictando tendencias en el segmento, marcando la diferencia con productos de vanguardia y consolidándose como uno de los mayores fabricantes de autobuses urbanos del mercado a nivel mundial. Basada en sólidos valores, la marca es reconocida internacionalmente por su excelencia en calidad, solidez estructural, diseño y soluciones diferenciadas.

Fundada en diciembre de 1945, la producción del primer cuerpo, Jardineira, tuvo lugar el 10 de enero de 1946. La evolución de la empresa está directamente relacionada con el crecimiento de las ciudades, debido a factores político-económicos y específicos del segmento. Después de un momento difícil, Caio, en enero de 2001, fue absorbido por un nuevo grupo con fuerte presencia en el mercado del transporte en la ciudad de São Paulo.

20 años de Grupo Caio

Esta nueva historia, cumple 20 años en 2021. Con una gestión firme y una visión emprendedora, Caio es actualmente la marca madre de un conglomerado formado por empresas que atienden demandas internas y clientes externos de diferentes segmentos. Ellos son: CPA (Centro de procesamiento de aluminio); Fiberbus (fabricante de piezas de fibra); GR3 (Centro de distribución de aluminio); Inbrasp (fabricante de piezas plásticas automotrices) con tres plantas, dos en Botucatu, SP, y otra en Betim, MG; Tecglass (fabricante de vidrio templado). La inversión más reciente del Grupo es Busscar, una de las marcas más respetadas en la producción de autobuses de carretera en el país.

Estas empresas forman el Grupo Caio Induscar y contribuyen significativamente a la economía, generando aproximadamente 5.300 puestos de trabajo en los estados que albergan sus unidades productivas. Los empleados se benefician de un plan de salud y odontológico, un restaurante en la empresa, transporte chárter, así como asistencia psicológica, de trabajo social y fisioterapia. También están y serán contemplados por acciones sociales que se llevan a cabo internamente, como el Programa de Humanización en la Empresa (PHE), que atiende varias necesidades sociales como el desarrollo profesional, el tratamiento y el apoyo psicológico, entre otros. También existen proyectos de capacitación profesional para los empleados, sus familias y la comunidad, en alianza con instituciones.

Liderazgo de la marca Caio en el mercado de autobuses urbanos

La pasión por los autobuses está en el ADN de la marca y, un año más, se refleja en las cifras del mercado. Caio cierra 2020 con cerca del 40% de participación en la venta de buses urbanos en Brasil, manteniendo su liderazgo en este segmento. Desde su nacimiento, la marca ha mantenido el título de líder en producción urbana en el país.

En un año difícil, especialmente para el segmento de autobuses, este logro es un motor para que la marca continúe ofreciendo productos innovadores al mercado que van más allá del transporte colectivo de pasajeros.

Su completo portafolio de productos incluye modelos urbanos (estándar y articulados), mids, micros y minis. El Apache VIP, que cumplirá 20 años en 2021, está en su cuarta generación y es el autobús urbano más vendido en el país, conocido por su eficiencia operativa y facilidad de mantenimiento. También forman parte del portafolio de la marca, vehículos especiales para cubrir la demanda de los grandes núcleos urbanos. Los vehículos híbridos y 100% eléctricos, con bajas y cero emisiones contaminantes, respectivamente, y también los utilizados en los sistemas de trolebuses, completan el mix de productos.

El primer fabricante de carrocerías de Brasil en lograr el certificado ISO 9001, y mantenido hasta la actualidad, demuestra la preocupación perenne por la calidad de sus productos y procesos. Esto se refleja en la relación de Caio con sus clientes, quienes pueden contar con un equipo de representantes de ventas con amplia experiencia y know-how. Además, se dispone de un equipo de asistencia técnica ágil y eficiente. Caio también ofrece un servicio de repuestos, que cuenta con un equipo capacitado y, para un mejor servicio, incluye una red de representantes en varias partes del país.

La innovación de la marca en 2020 estuvo marcada por el lanzamiento del conjunto de elementos de bioseguridad Caio Protect, compuesto por elementos de protección para conductores, recolectores y pasajeros, priorizando la lucha contra virus y bacterias, ante la situación pandémica. Caio Protect tiene una excelente relación costo-beneficio y facilidad de instalación en vehículos de cero km y los que ya están en funcionamiento. Es el resultado de alianzas con universidades y startups, que aliadas con Caio, demostraron que el bus modal es un ambiente biológicamente seguro.

Para el 2021, la palabra es confianza en que vendrán días mejores. Que la economía vuelva a crecer y que todos los segmentos, incluido el transporte, tengan fuerza e incentivos para evolucionar.

Un resumen de los 74 años de Caio

Diciembre de 1945: Se firma el contrato oficial de apertura del carrocero Caio – Companhia Americana Industrial de Ônibus por dos entusiastas y empresarios que, en enero de 1946, inician las operaciones de la empresa con la producción del primer autobús: Jardineira.

En la década de 1950, Caio fue pionera en la producción de autobuses eléctricos (trolebuses), minibuses y autobuses articulados. En 1957, la empresa revolucionó la construcción de carrocerías, sustituyendo la madera por una estructura totalmente metálica. Más tarde, las láminas de acero ordinarias fueron reemplazadas por láminas galvanizadas, luego por duraluminio.

En 1964, Caio era la fábrica de carrocerías más grande del país, habiendo fabricado más de 10,000 autobuses desde su fundación y con una capacidad de producción de 150 unidades por mes. Producía carrocerías urbanas, de carretera y de turismo, con motor trasero, además de modelos tipo media.

Década de 1970. En ese momento, Caio incorporó el uso de piezas de fibra de vidrio en la estructura de la carrocería. El material hizo una nueva revolución en la producción de autobuses.

Vehículos de fibra de vidrio y plástico más ligeros; el piso también ha sufrido varios cambios a lo largo de los años: desde pisos de madera pesada hasta madera contrachapada y más tarde, aluminio. Todo el proceso de pintura se realizó a mano, se estamparon las columnas del bus, se remachó el piso de chapa chapada y no se pegó el lateral.

En la década de 1980, los chasis eran más adecuados para los autobuses, y no requirieron más adaptaciones e improvisaciones para ensamblar las carrocerías.

En la década de los 90, Caio participó en programas federales de modernización de trolebuses y cuerpos urbanos, lo que dio origen al proyecto estándar, con iniciativas que definirían los estándares técnicos y dimensionales básicos que serviría el transporte urbano de pasajeros.

El 25 de enero de 2001, Caio es absorbido por un nuevo grupo, con fuerte presencia en el mercado del transporte en la ciudad de São Paulo. El primer producto lanzado, todavía en el primer trimestre de 2001, fue el Apache Vip, un autobús urbano para chasis con motor delantero. En esta década también se llevaron a cabo otras inversiones, con el surgimiento del Grupo Caio Induscar.

Victorias, desafíos y muchas historias que contar son parte de Caio, que viene cumpliendo con la misión de trabajar por la movilidad inteligente, facilitando el movimiento de millones de personas de Brasil y del mundo. Que vengan los próximos 75 años.

En 5 años el boleto de colectivo en Corrientes pasó de 4,95 a 40 pesos

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Desde enero de 2016 el precio del viaje en ómnibus se multiplicó por 8. Con un cambio de gestión en el medio, el oficialismo siempre votó a favor y la oposición en contra. En 5 años el boleto de colectivos en Corrientes creció su valor en más del 800%. En el mismo lapso la inflación orilló el 200%.

Progresión

Durante los últimos años de la década de 1990 el boleto de colectivos en Corrientes se mantuvo estable en los 50 centavos. Desde el 2001 comenzó un lento avance que lo hizo posicionarse en los 40 pesos tras la sesión de este martes del Concejo Deliberante, un 8 mil por ciento en 21 años.

Fue en 2001 cuando la tarifa llegó a costar 60 centavos durante la intervención federal y 2 años después, ya con Nora Nazar en el Municipio, se elevó a 70 y en julio de 2006 ya llegó al peso. Recién en 2008 hubo otro incremento para posicionarse en 1,30 peso; estos dos incrementos con Carlos Vignolo.

Con Carlos Mauricio Espínola de intendente, el 2010 fue el primer año con dos aumentos, ya que en enero subió a 1,60 y en diciembre, 1,80. Al año siguiente se estacionó en $2. El último aumento concretado por el medallista olímpico se dio en abril de 2012 cuando el viaje llegó a $2,70. Durante la gestión de Fabián Ríos hubo 4 aumentos.

 

En enero de 2014 pasó a costar $3,60, en julio de 2015 $4,95, en el mismo mes de 2016 a $7,30 y en octubre del mismo año $7,68. Ese aumento de 2016 fue el último incremento durante el mandato de Ríos. Vale aclarar que en el medio hubo avances y retrocesos por decisiones administrativas y órdenes judiciales. Durante el mandato de Eduardo Tassano hubo ya 5 aumentos de boleto.

El primero fue en marzo de 2018 saltando de $7,68 a $9,50 y 2 meses después llegó a los 11. Los últimos 3 aumentos fueron en enero. En 2019 llegó a $19, en 2020 a 30 y en esta oportunidad a 40. Fueron 17 los incrementos que el Concejo Deliberante votó en 20 años, de los que 12 se dieron en los últimos 10.

Inflación y dólar

En los últimos 5 años el boleto de colectivo en Corrientes fue del 800%. En tanto que en el mismo lapso el índice de inflación oficial fue del 193%, el que se incrementará cuando se publique el aumento correspondiente al pasado mes de diciembre. Es decir que en el período estudiado, el incremento del boleto de colectivos de Corrientes creció 4 veces más que la inflación.

Mientras que si se pone foco en el valor del dólar, en enero de 2016 el precio para la venta era de 13.47 pesos. El valor oficial al 5 de enero de 2020 es de 90,84, un 674% más, y el “solidario” es 147,68, 1096% más.

 

Fuente:

El Litoral

¡Para fanáticos! El review del Bus londinense armado en LEGO

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El canal oficial de Lego, los famosos bloques / ladrillos de juguete para armar, publicó la review del famoso bus londinense.

En el video, el presentador muestra todos los detalles que posee la unidad, desde paraguas de pasajeros, tickets, ruedas extras y latas de gaseosas «olvidadas» dentro del bus.

¡Mirá el video!

 

En Argentina se puede conseguir el Set Lego Creator London Bus #10258 con 1686 piezas por $55.000 pesos.

Más info en el Sitio Oficial de Lego

¡Adíos a la «Red Bus» en Mendoza!: Sólo se puede pagar el boleto con la SUBE

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Los usuarios sólo podrán abonar sus pasajes con el nuevo Sistema Único de Boleto Electrónico. Conocé la forma de obtener la tarjeta y puntos de carga.

Desde que la SUBE comenzó a funcionar en Buenos Aires, la idea del Gobierno nacional era que su uso se extienda a todo el país y que se defina como la tarjeta principal de la que dispondría el usuario para utilizar en los medios de transporte público del país.

Y Mendoza no es la excepción. A pesar de que durante varios meses, los ciudadanos de la provincia pudieron utilizar tanto la tarjeta SUBE como la Red Bus, esta última dejó de funcionar este 31 de diciembre.

Natalio Mema, Servicios Públicos, había anunciado durante febrero de este 2020 que las casi 1.400 unidades del sistema de transporte urbano del Gran Mendoza (Mendotran) contaban con las máquinas SUBE operativas. A ellas se sumaron además las duplas del Metrotranvía.

Sin embargo, el plazo para su utilización se fue extendiendo a lo largo del año. Se permitió la convivencia entre Red Bus y SUBE, pero el plazo se venció el 31 de Diciembre de 2020 y desde este 1 de enero todos los usuarios tuvieron que contar con su tarjeta SUBE para cancelar el pasaje.

Mendoza: Aumentó el boleto de colectivo a $25

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Viajar en colectivo en Mendoza costará $25: este aumento se desprende del decreto 5/21 que establece una suba del 28% respecto del precio anterior, $18. Regirá para el Área Metropolitana, es decir, para las unidades que circulan con el sistema MendoTran.

El Gobierno provincial dispuso del aumento en el boleto de micros, que se encontraba congelado desde hacía dos años, cuando tuvo el último incremento en enero del 2019. La suba será del 38% en la tarifa plana, por lo que el pasaje costará $25.

La medida fue dispuesta a través del decreto 5/21 del Boletín Oficial. El valor de la tarifa plana será para todo el servicio público de transporte regular de pasajeros del área metropolitana del Gran Mendoza mediante ómnibus, incluido el Metrotranvía.

En tanto, hay que destacar que los micros diferenciales tendrán un aumento importante, de más de un 100%, ya que el valor del boleto de $45, mientras que el que va desde el centro de Mendoza, o de la terminal, hacia el Aeropuerto provincial, tendrá un valor de $55. Anteriormente estos recorridos tenían un costo de $22, mientras el que iba al Aeropuerto valía $35.

Asimismo, el artículo 4 marca que “todos los abonos mantendrán los mismos tipos, cantidad de viajes y descuentos, vigentes a la fecha” salvo los micros con tarifas diferenciales. En esos servicios, sólo son válidos abonos para personas con discapacidad, donde sí se hará descuentos.

Entre los considerandos del decreto, el Gobierno marcó que las tarifas que pagan los usuarios por el servicio “se han mantenido inalteradas desde el mes de enero de 2019”, cuando tuvieron un aumento de la tarifa de $11 a $18 (suba del 63%) “por lo que resulta necesario adecuar los montos de las mismas, teniendo en cuenta que debe buscarse el mantenimiento de un equilibrio entre la composición del Fondo Compensador del Transporte y la incidencia que tienen aquellos otros conceptos -costos y tarifas- sobre el financiamiento del sistema de transporte público urbano de pasajeros”.

En este sentido, la diferencia entre la recaudación del sistema y el valor del costo por kilómetro será afrontada “mediante el subsidio que la Provincia destina a través del Fondo Compensador del Transporte”.

Por último, es necesario marcar que las tarifas establecidas “serán aplicadas paulatinamente a medida que se vayan actualizando las validadoras de SUBE para el Área Metropolitana”.

Estos son las tarifas diferenciales

  • DIFERENCIAL AEROPUERTO – CENTRO por TERMINAL, Pesos Cincuenta y Cinco ($ 55,00).
  • DIFERENCIAL CHACRAS DE CORIA – CENTRO, Pesos Cuarenta y Cinco ($ 45,00).
  • DIFERENCIAL MAIPU-MENDOZA por VIEYTES – BOEDO, Pesos Cuarenta y Cinco ($ 45,00).
  • DIFERENCIAL COQUIMBITO MENDOZA por ACCESO ESTE, Pesos Cuarenta y Cinco ($ 45,00).
  • DIFERENCIAL MAIPÚ – MENDOZA por SARMIENTO ACCESO SUR, Pesos Cuarenta y Cinco ($ 45,00).
  • DIFERENCIAL MAIPÚ – B° SANTUCCI – AP. ARENAS por J. J. PASO, Pesos Cuarenta y Cinco ($ 45,00).
  • DIFERENCIAL RECOARO – MENDOZA por SARMIENTO ACCESO SUR, Pesos Cuarenta y Cinco ($ 45,00).
  • DIFERENCIAL TRES ESQUINAS – MENDOZA por SARMIENTO ACCESO SUR, Pesos Cuarenta y Cinco ($ 45,00).

El decreto completo

EL GOBERNADOR DE LA PROVINCIA DECRETA:

Artículo 1°-Establézcase a partir de la fecha del presente decreto el costo por kilómetro recorrido por las Empresas Concesionarias del Servicio Público de Transporte Regular de Pasajeros del Área Metropolitana de Gran Mendoza Mediante Ómnibus, de acuerdo al detalle contenido en el Anexo que integra la presente norma legal.

Artículo 2° – Establézcase la tarifa para el Servicio Público de Transporte Regular de Pasajeros del Área Metropolitana de Gran Mendoza Mediante Ómnibus, incluido el Metrotranvía Urbano, quedando fijada en la suma de Pesos Veinticinco ($ 25,00).

Artículo 3° – Establézcase las siguientes tarifas diferenciales:

DIFERENCIAL AEROPUERTO – CENTRO por TERMINAL, Pesos Cincuenta y Cinco ($ 55,00).

DIFERENCIAL CHACRAS DE CORIA – CENTRO, Pesos Cuarenta y Cinco ($ 45,00).

DIFERENCIAL MAIPU-MENDOZA por VIEYTES – BOEDO, Pesos Cuarenta y Cinco ($ 45,00).

DIFERENCIAL COQUIMBITO MENDOZA por ACCESO ESTE, Pesos Cuarenta y Cinco ($ 45,00).

DIFERENCIAL MAIPÚ – MENDOZA por SARMIENTO ACCESO SUR, Pesos Cuarenta y Cinco ($ 45,00).

DIFERENCIAL MAIPÚ – B° SANTUCCI – AP. ARENAS por J. J. PASO, Pesos Cuarenta y Cinco ($ 45,00).

DIFERENCIAL RECOARO – MENDOZA por SARMIENTO ACCESO SUR, Pesos Cuarenta y Cinco ($ 45,00).

DIFERENCIAL TRES ESQUINAS – MENDOZA por SARMIENTO ACCESO SUR,Pesos Cuarenta y Cinco ($ 45,00).

En estos servicios sólo son válidos los abonos para personas con discapacidad.

Artículo 4°- Todos los abonos mantendrán los mismos tipos, cantidad de viajes y descuentos, vigentes a la fecha, con la excepción establecida en el artículo precedente, sin perjuicio de aquellos beneficios que pudieran incorporarse en el futuro.

Artículo 5°-Facúltese a la Secretaría de Servicios Públicos u organismo que lo reemplace en el futuro en estas funciones, para aprobar las modificaciones en los Cuadros Tarifarios vigentes relacionados con servicios de características diferenciales, alargues de recorridos, actividades culturales y deportivas y cualquier otra modificación en etapas y valores

Artículo 6°-Téngase por aprobado el criterio adoptado y los procedimientos utilizados para el descuento de los subsidios, la liquidación de los kilómetros recorridos y el pago de los kilómetros autorizados del sistema de transporte público de pasajeros de la zona urbana y conurbana, por el periodo 2020.

Artículo 7°- Las tarifas establecidas en los Artículos 2° y 3° serán aplicadas paulatinamente a medida que se vayan actualizando las validadoras de SUBE para el Área Metropolitana.

Artículo 8°- Ratifíquese lo autorizado por las Resoluciones N° 42/20 y N° 78/20 de la Secretaría de Servicios Públicos.

Artículo 9°- Comuníquese, publíquese, dése al Registro Oficial y archívese.

Corrientes: El boleto de colectivo llegó a $40

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El boleto de colectivos en Corrientes capital subió de $30 a $40, por decisión del Consejo Deliberante.

La nueva tarifa comenzará a regir cuando se publique la ordenanza en el Boletín Oficial de la Municipalidad.

De esta forma, la capital correntina pasa a tener un precio del boleto el doble de lo que cuesta en Posadas, donde el valor es de $20 con la SUBE Misionera.

En Corrientes rige el sistema de SUBE Nacional y no se puede pagar con dinero en efectivo, como en la capital misionera.

El Concejo Deliberante ayer aprobó el incremento pero sin el acompañamiento de la oposición. La votación estuvo reñida y la aprobación fue por un ajustado 10 a 8.

El concejal Fabián Nieves (ARI) fue el encargado de informar el dictamen de las tres comisiones en las cuales se analizó el expediente y se propuso una tarifa de 40 pesos, informó el diario El Litoral.

“Está por debajo de la inflación, muy cercana a la propuesta de la Defensoría de los Vecinos. Es una tarifa razonable y equilibrada para el 2021”, indicó pidiendo que se apruebe el dictamen, según publicó el matutino correntino.

ZiU-6: El único autobús que se fabricó en la planta de trolebuses

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Los trolebuses ZiU eran bien conocidos por los residentes de muchas ciudades de la Unión Soviética. ¿Sabes que ZiU una vez trató de fabricar autobuses también?

El prometedor autobús urbano ZiU-6 se desarrolló en 1959. Se fabricó sobre la base del trolebús ZiU-5; se asumió que ambos autos se producirían en paralelo en la Planta Uritsky en la ciudad de Engels, Región de Saratov.

El autobús y el trolebús tenían la misma carrocería, dirección y chasis. El coche tenía dos puertas y 38 plazas. El ZiU-6 era un bus más grande y espacioso en comparación con el modelo masivo LiAZ-677, que luego se puso en producción en serie.

La estructura de la carrocería del “trolebús” permitió colocar la unidad de potencia solo debajo del piso de la cabina, y esto se convirtió en el principal problema del modelo ZiU-6.

El prometedor autobús urbano ZiU-6 se desarrolló en 1959. Se fabricó sobre la base del trolebús ZiU-5; se asumió que ambos autos se producirían en paralelo en la Planta Uritsky en la ciudad de Engels, Región de Saratov.

El autobús y el trolebús tenían la misma carrocería, dirección y chasis. El coche tenía dos puertas y 38 plazas. El ZiU-6 era un bus más grande y espacioso en comparación con el modelo masivo LiAZ-677, que luego se puso en producción en serie.

La estructura de la carrocería del “trolebús” permitió colocar la unidad de potencia solo debajo del piso de la cabina, y esto se convirtió en el principal problema del modelo ZiU-6.

El primer prototipo del autobús estaba equipado con dos motores ZiL-164 de seis cilindros a gasolina conectados por un acoplamiento hidráulico. La potencia total de la central eléctrica fue de 210 litros. desde. La caja de cambios en serie de cinco velocidades del automóvil MAZ-200 estaba equipada con control electroneumático.

Se consideró un prometedor motor diesel YaMZ de seis cilindros como la opción de motor principal para el autobús ZiU-6, pero la producción en serie de esta unidad no ha comenzado.

En 1969, la versión modernizada del autobús recibió el motor diesel Raba húngaro con una capacidad de 192 hp. con., eje trasero Raba y la transmisión automática checoslovaca Praga-2M70. Esta decisión se consideró óptima y el liderazgo de la industria aprobó el lanzamiento de la producción en serie de un autobús con un nuevo índice ZiU-680. Sin embargo, en 1972, la empresa de Engels pasó a la producción de una nueva generación de trolebuses ZiU-9, desapareció todo el efecto de la unificación y se cerró el proyecto del autobús.

 

Fuente:

Ziu

Yandex

Tecnología sobre ruedas: Los nuevos autobuses suman el sistema híbrido ligero VERS Mild Hybrid

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La empresa VERS, especializada en tecnologías para la valorización energética en el sector de la automoción, anuncia una novedad. De hecho, en 2021 se lanzará VERS Mild Hybrid , un sistema híbrido avanzado basado en tecnología de supercondensadores, dedicado a los autobuses urbanos.

El último producto de la compañía, VERS Mild Hybrid, es parte de una nueva generación de sistemas híbridos basados ​​en electrodos de grafeno y carbono . Gracias a una recuperación de energía con una eficiencia de hasta el 99% , el sistema permite importantes ahorros de combustible. El proceso de recarga, repetible durante millones de ciclos, dura unos segundos, gracias al llamado intercambio iónico, un proceso físico rápido.

Las ventajas introducidas por el sistema innovador

Como explicó el director técnico de VERS, Mirosław Wendeker , el sistema VERS Mild Hybrid se centra en la recuperación de energía durante el proceso de frenado del motor de combustión. La energía cinética, en lugar de dispersarse en forma de calor, se recupera a través del motor eléctrico de 48V con una potencia de hasta 10 kW . Acumulado en el módulo del supercondensador, se utiliza para soportar el motor principal durante la aceleración y para alimentar el equipo a bordo mientras el vehículo está en movimiento.

El sistema se ha optimizado en términos de TCO (costo total de propiedad) , es decir, la reducción del costo total de uso del vehículo . Por este motivo, se han introducido dos funciones adicionales que mejoran la fiabilidad y reducen los costes de la flota de vehículos de los clientes:

  • Ayuda de inicio (apoyo de buena voluntad)
  • Protección de la batería .

El sistema soporta el sistema eléctrico con una intensidad de corriente de hasta 150 A. Esto favorece el arranque del motor en condiciones climáticas adversas , incluso para baterías de bajo nivel. Además, VERS Mild Hybrid actúa como un amortiguador de energía , protegiendo las baterías a bordo contra recargas intensas después de la puesta en marcha, lo que prolonga la vida útil de los componentes. Y, en consecuencia, reducción de costos para Operadores.

La alta eficiencia del almacenamiento de energía basado en supercondensadores significa, por lo tanto, seguridad a bordo del vehículo y una mayor vida útil del dispositivo . El sistema ha sido diseñado para permitir más de 1.000.000 de ciclos de carga o más de 70.000 horas de funcionamiento del dispositivo. También hay un sistema de medición para monitorear el ahorro de energía real . Los clientes que deciden tener esta función obtienen informes dedicados con los resultados del funcionamiento del Sistema VERS a bordo de sus autobuses. Además de otra información estadística importante para quienes utilizan el vehículo, como el consumo medio de combustible y el porcentaje de tiempo de frenado del motor.

Con autobuses urbanos de bajas emisiones VERS Mild Hybrid

Además, dice Michael Wenkender, presidente de la junta directiva de VERS, los sistemas híbridos suaves logran la mejor reducción de las emisiones de CO2 . Según la empresa analítica Ricardo, los llamados híbridos ligeros permiten reducir las emisiones en un 6-15% respecto a las máquinas tradicionales , con un tiempo requerido para amortizar la inversión de menos de 3-5 años desde el día de la compra.

VERS Mild Hybrid System cuenta con una capacidad nominal de 130 Wh optimizada para el modo de tráfico de autobuses urbanos.

Después de todo, el equipo VERS ganó la edición polaca del MITEF CEE Accelerator 2019 y participó en el programa de aceleración del MIT en Boston. La empresa ha patentado el sistema híbrido de nueva generación y el sistema VERS ha sido reconocido con el premio “Orzeł Innowacji” (Águila de la Innovación) . Hasta el momento, VERS ha producido más de 600 sistemas que se utilizan en 20 ciudades europeas, incluidas Poznan, Cracovia, Frankfurt, Leipzig y muchas más.

La Línea 80 pone todo «a la parrilla» en este 2021

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La Línea 80 – Transporte Nueva Chicago comienza a sacar a la calle todas sus unidades 0km que estaban guardadas esperando el cambio de año para ser patentadas y que sean 2021.

Así estaban en su playón a mediados del mes de diciembre de 2020…

Hoy ya están listas para salir a prestar servicio. En escena lo vemos al interno 44, maniobrando en el playón de la empresa donde se aprecia además el número lateral de la línea en color dorado y tamaño gigante abarcando parte de la carrocería y parte de las ventanillas, una «nueva moda» que ya tiene implementada la línea 12, 39 y también parte del Grupo Dota.

 

Fuente:

Twitter – Línea 80

Exclusivo: Así es el tablero del Marcopolo Torino sobre chasis Agrale

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Muchos se preguntan como es el tablero de los nuevos Marcopolo Torino sobre chasis Agrale MT17.

Aquí se los presentamos…

Mantiene la estructura de Marcopolo y suma lla parte central (plástico más oscuro con sus dos relojes clásicos (velocímetro y cuentavueltas) y los dos más pequeños que indican nivel de temperatura y combustible. El volante continúa siendo el mismo que utiliza Agrale en sus modelos desde hace años.

Creemos que podría ser momento de aggiornar tanto el tablero como el diseño del volante por algo más moderno que acompañe al nuevo diseño.

 

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Sin Metalpar, MOVI sumará a su flota los nuevos Marcopolo Torino Low Entry

Postergaron el inicio del servicio de colectivos entre Alejandro Korn y Ranchos

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Será la Línea 388 de la Empresa San Vicente. Habrá 13 servicios diarios de lunes a viernes y 8 los fines de semana. También tocará Domselaar (no entra a la localidad), Brandsen y Jeppener.

El servicio iba a comenzar el lunes 4 de Enero pero se postergó por motivos administrativos y legales:

“La Empresa San Vicente SAT comunica que quedará suspendido por unos días, el inicio del servicio de la línea 388 entre las localidades de Alejandro Korn y Ranchos, programado para el próximo lunes 4 de enero. La postergación adoptada se fundamenta en cuestiones administrativas y legales. Disculpe las molestias”, reza la comunicación.

La Empresa de Transportes San Vicente, a través de su Línea 388 comenzará a brindar un nuevo servicio de colectivos entre la terminal ferroviaria de Alejandro Korn y la localidad de Ranchos, en el partido de General Paz. Los micros, que circularán de lunes a domingos pasarán también por Domselaar, Brandsen y Jeppener.

Esta línea realizaba el recorrido entre Alejandro Korn y Brandsen, pero ante la demanda, la empresa extendió el recorrido hasta Ranchos. Los micros partirán de la estación alejandrina, saliendo por San Martín, Mitre y Presidente Perón, hasta la Ruta Provincial 210. El primer punto que tocarán será la localidad de Domselaar, pero no ingresarán a la misma, sino que pasarán por la ruta.

El segundo punto sera la ciudad de Brandsen, donde ingresaran por Bartolomé Mitre hasta la estación de trenes y luego tomarán por Ituzaingó hasta alcanzar la Ruta Provincial 29 con rumbo al tercer punto. Este será la localidad de Jeppener donde ingresarán al casco céntrico y saldrán nuevamente a la Ruta 29, buscando el punto final. El ingreso a Ranchos será por la Ruta 20, hasta la terminal de ómnibus.

El cronograma contará con 13 servicios diarios de lunes a viernes y 8 los sábados y domingos.

 

Fuente:

Al Sur Web

Empresa San Vicente

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